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培训受众:

公司总经理、管理者代表、质量检验人员、各部门经理、生产管理、品质管理、质量管理负责人、内审员及企业从事开发、设计、工艺、质量工程师及现场管理人员等

课程收益:

QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的，在品质问题的处理和数据的初步整理方面起着重要的作用，通过对 QC 七工具的理解和运用，就可以用简单易懂的方法来了解各个过程中的绩效,是改进的重要工具之一，在过程质量改进的初期，可帮助确定现象和改进的机会。

培训颁发证书:

由中国认证认可协会认可的认证机构颁发证书

课程大纲:

（一）依据事实的QC七大手法
数据与检查表；柏拉图；散布图；图表与管制图；直方图；层别法；因果图。
（二）走向思考的新 QC 七大手法
关连图；矩阵图法；KJ 法亲和图；系统图；PDPC 法―流程决定计划图；矩阵数据解析法；网络图法；综合案例研讨及导师答疑。

培训师介绍：

学习经历：
★ 沙洲工学院纺织工程系就读棉纺工程专业
★ 沙洲工学院管理工程系就读国际贸易专业
★ 南京大学工商管理专业

培训经历：
★ 通过国家人事部经济师资格考核，并取得证书
★ ISO14001：1996 环境管理体系国家注册审核员
★ ISO9001：2000 国际质量管理体系国家注册审核员
★ OHSAS18001：1999 职业健康安全管理体系国家注册审核员
★ 清洁生产审核师――国家清洁生产中心培训考核合格

工作经历：★ 江苏佳格食品有限公司工场生产管理、工场品管；
★ 苏州日本电波工业有限公司 ISO体系小组组长；品管课长；
负责ISO14001专案 5S专案和教育训练专案;
★ 上海某顾问有限公司咨询师；
★ 苏州某企业管理顾问有限公司兼职高级顾问师.

辅导项目：★ ISO9001/ISO14001/OHSAS18001/TS16949/QC080000 /GP/ESD静电防护、
SA8000社会责任管理体系
★ ISO9001/ISO14001/OHSAS18001内审员培训/TS16949五大工具
QC080000内审员/新老QC7大手法/QCC品管圈/5S/8D/ROHS
★ 清洁生产审核

本课程名称： QC七大手法培训班

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