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采购管理培训

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  • 开课时间:2011年10月13日 09:00 周四 查找最新
  • 结束时间:2011年10月14日 17:00 周五
  • 课程时长:7小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:上海市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:72258
  • 课程分类:采购管理
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培训受众:

主要针对采购部经理、主管、采购员以及相关部门的人员

课程收益:

现代化生产方式对采购工作的要求
世界经济一体化与供应链再造
新的采购工作理念
新型的物料采购方式
采购职能与程序

课程大纲:

□现代化生产方式对采购工作的要求
世界经济一体化与供应链再造
新的采购工作理念
新型的物料采购方式
采购职能与程序

□物料采购的依据与物料需求计划(MRP)、制造资源计划(MRPII,)
MRP、MRPII的生产和发展
MRP系统的工作程序
产品结构与零件的分解
MRP的编制原理和方法
NRPII与JIT(看板管理)

□工业企业MRPII实施情况与业绩评价
MRPII对采购、仓储管理的要求
工业企业MRPII实施的方式
工业企业MRPII实施的障碍及有待解决的问题
MRPII实施业绩的评价

□采购批量的确定与控制
按需定量法(LOT―FORLOT)
经济批量法(EOQ)
周期订购批量法(FOQ)
A、B、C控制法

□采购价格核算和采购成本控制
价格、质量与服务的定量评审
采购批量变动与价格调整
供货商成本变动跟踪与采购价格的调整

□零库存及其实施途径
供货商(配套厂)的开发、选择与考核
供货商(配套厂)的开发策略与方式
供货商(配套厂)选择应考虑的因素
供货商(配套厂)考评的标准和方法

□协作配套合同签订及合同纠纷的防范
合同签订的谈判技巧与谈判程序
协作配套合同的条款
签订协作配套合同应注意的问题
协作配套合同纠纷的防范与处理

□采购与企业内部关系的协调
附IS0―9000、0S―9000、VDA、GMP质量体系中有关采购业务的标准
培训方式
专家讲授、研讨、角色扮演、案例分析、小组讨论、活动体验。

培训师介绍:

 
培训师会按当时培训老师的课程安排所决定,参加培训者也可指定某个培训老师来给及培训,我们会根据情况决定培训老师的安排。

本课程名称: 采购管理培训

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