您的位置: 首页 > 公开课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

企业文化落地三步曲

暂无评价   
  • 开课时间:2009年09月26日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2009年09月27日 17:00
  • 课程时长:14小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 王君伶
  • 课程编号:73209
  • 课程分类:战略管理
  •  
  • 收藏 人气:400
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
6800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

总裁、董事长等致力于文化管理变革的企业领导者、企业文化、人力资源部门领 导者

课程大纲:

企业文化落地三步曲
企业价值理念驱动企业文化,文化的形成驱动员工的自我实现,员工的自我实现驱动顾客满意度的提高,顾客满意度的提高驱动股东价值的增长。价值驱动的企业往往是最成功的企业,借此实现向价值驱动的企业文化转换,通过建设愿景企业,提升企业软实力。
第一部分:企业文化规划
1、企业或组织的存续逻辑
2、企业文化或组织的存续必要条件
3、意识层次的分类
个人意识的七个层次
机构意识的七个层次
领导意识的七个层次
第二部分:企业文化建设
1、价值理念是什么? 为什么如此重要 ?
2、建设价值驱动型组织文化工具
3、可以解决的问题:
如何在企业变革中融合或转变企业文化
如何使企业文化成为企业竞争力的法宝
如何选择适合企业自身发展的企业文化模式
如何掌握企业文化体系构建
如何最充分地发挥员工的积极性
如何抓住企业经营管理重点,从而卓有成效地实现企业管理
如何提升员工、企业经营管理人员的素质及管理水平
如何通过企业变革与流程再造推动企业创新,使企业持续保持竞争力
第三部分:企业文化管理
1、工业时代、信息时代、意识时代
工业时代
成长 质量 熟练劳动力 生产力 效率 成本效率 规模效益 大规模销售
信息时代
变化 知识资本 知识管理 学习 流程再造 体制 程序 顾客满意度
意识时代
转换/进化 文化资本 创造力 愿景 共同的价值理念 情商 社会责任 客户协作
2、文化管理三原则
原则 1: 文化资本是竞争优势的新边疆
原则 2: 企业转换从个人转换开始
原则 3: 量化测评很重要! 你能测量它,你才能管理它!文化转换工具评估类型

培训师介绍:

 
国际文化研究院秘书长,国内顶级企业文化评估专家,《驱动力―建设价值驱动型组织全系统方案》的译文作者之一。凭借10年国企,外资,民营等企业中高层管理经验,8年管理咨询及管理培训经验,为众多知名企业提供过专业的企业文化、战略规划、管理体系以及人力资源方面的咨询、培训项目,积累了丰富的咨询、培训案例,且对企业文化的规划、建设、管理有深刻的解读,并用科学实用的企业文化评估工具使企业的价值观得到真正的梳理、贯彻。

本课程名称: 企业文化落地三步曲

查看更多:战略管理公开课

企业文化 建设 评估 企业文化培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%