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[9/13-17]上海GB+BB认证班

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培训受众:

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课程大纲:

第一周
精益六西格玛概述
精益概述
什么是精益精益六西格玛
项目定义
流程图和价值流图解
定义客户需求
精益评估
演讲技巧
因果分析
Minitab基础
基本统计学，基本质量工具
流程能力分析I
数据收集
测量系统分析
流程能力
总结与行动计划
精益六西格玛案例研讨（1）

第二周
多变变量简介
假设检验
置信区间
T检验
一元方差检验
卡方分析
相关与回归
样本量计算
项目演示
精益理论
直升飞机试验
直升飞机竞赛
.控制计划 I
实验设计简介
精益六西格玛案例研讨（2）

第三周
简单回归
多元回归
多元方差分析
残差分析
简单实验
实验设计计划
全因子实验设计
模块化设计
拉动系统和看板
如何实施精益
部分因子实验设计
精益六西格玛案例研讨（3）

第四周

属性数据试验设计
中心复合设计
多响应优化RSM
变革管理
流程能力 II
非正态流程能力研究
统计控制方法II
控制程序
控制计划 II
飞机竞赛
精益六西格玛案例研讨（4）

5人以上可以到驻地进行黑带项目辅导
绿带培训时间:5天
培训费用:10000元/人

培训费用:28000元/人(黑带项目辅导8000元)
5人以上可以优惠

培训师介绍：

 
国际管理咨询高级顾问群

本课程名称： [9/13-17]上海GB+BB认证班

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