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CPM核心课程 之 标杆采购成本控制-最佳实践

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  • 开课时间:2010年11月20日 09:00 周六 查找最新
  • 结束时间:2010年11月21日 17:00
  • 课程时长:12小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:广州市
  • 授课讲师: 待定
  • 课程编号:96750
  • 课程分类:采购管理
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课程大纲:

培训目的:
此课程是面向企业致力于持续改善企业供应链、成本控制的管理精英、采购管理者而设立的培训课程;
通过三个阶段的采购策略实施,全面降低企业采购成本;
学习标杆企业最佳实践开拓学员视野、提高学员专业采购管理水平;
系统解剖标杆企业的最新采购成本控制技术的最佳实践;以标杆学习的方法了解自身状况,同时学习杰出企业的采购供应技术与应用技巧。

黎一郴博士在课程中穿插大量知名企业案例(涉及各个层次\性质企业):共25个,值得各企业借鉴与学习!

第一单元 全球采购趋势
◇供应链全方位管理创新
◇新的采购面临新的挑战
◇未来采购10大趋势
◇采购10大新改变
◇何谓全球采购?
◇为何要全球采购?
◇本土化采购与全球化采购比较
◇电子商务与电子采购

第二单元 标杆学习Benchmarking-学习成长力
◇前有标杆后有追兵
◇何谓标杆 (Benchmark)?
◇终极标把The Ultimate Goal
◇采购供应Benchmarking 的种类
◇Xerox 公司 Benchmark 的对象
◇SONY& GE & 波音:全球化SCM策略
◇标竿学习之推行步骤
◇CSF核心能力标杆企业与自身定位
◇标杆学习的产出管理
◇三星SCM:一流的标杆企业
◇三星:标杆学习
◇SCM标竿-来自富士康
◇日本小松机械标杆方法
◇台湾Taiwan IT vs. 三星Samsung

第三单元 
采购降价Price Down-谈判 & 合理化
 ◇采购谈判模式-博弈论
◇谈判使用分析表-策略对弈
◇谈判风格Styles for Negotiation
◇CM产品群组与采购策略与供应模式的相关性
◇采购策略的制定与实施平台  
◇供货商优化的QCD贡献度衡量
◇采购策略对应供应模式 

第四单元 
成本降低Cost Down

本课程名称: CPM核心课程 之 标杆采购成本控制-最佳实践

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