您的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

[10/22-23]华北谢宁DOE培训班

暂无评价   
  • 开课时间:2010年10月22日 09:00 周五 查找最新
  • 结束时间:2010年10月23日 17:00 周六
  • 课程时长:16小时
  • 招生进展:
  • 开课地点:北京市
  • 授课讲师: 文教授
  • 课程编号:97613
  • 课程分类:生产管理
  •  
  • 收藏 人气:351
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
2800
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

各级各类管理人士和工程师

课程收益:

本课程可以提高企业合和个人的核心竞争力

课程大纲:

课程内容:
试验设计(DOE)方法一直在发展,丰富和完善,美国人多里安、谢宁(Dorian Shainin)提出了七种新的DOE应用技术,对多因子(20~1000个)进行实验设计有实际指导意义。谢宁试验设计方法在美国有很高评价:没有戴明,美国没有质量哲学;没有朱兰,美国没有质量改进方向;没有谢宁,美国就无从解决质量问题。

90%的美国企业不知道解决长期性的问题,中国企业也好不了多少,有些企业还在用QC七工具(无用)、福特8D(无能)、田口试验设计(无交)、统计过程控制(无解)去解决问题,已经力不从心,因此,需要用新的工具去解决问题,谢宁试验设计方法就已经取得了突破性进展,在北美及亚洲、欧洲200万人实践,35个国家350多个客户的推广应用经验表明:解决长期问题达90%,利润率改进达60%,客户的满意度提高50%,质量改进70%,可靠性提高30%,降低成本50%,缩短周期30%,缩减空间30%,设计改进40%,全面生产维护改进70%,供应商改进60%,员工士气提高50%,因此,改善效果明显,具有很高的推广应用价值。

谢宁试验设计方法简单,不需要高深的统计技术,可以在班组及工程师之间可以展开,与部件对话,与过程交流,搜索筛选析因20-2000个因子,找到关键因子RED X(红X)、PINK X(粉红X),完全析因优化,解决问题。

第一章 谢宁试验设计概论
一、 谢宁试验设计概述
二、谢宁试验设计技术
三、谢宁试验设计流程
第二章 多变量技术
一、多变量技术概述
二、多变异分析
三、多变异分析案例
四、其他多变量分析方法

第三章 多变量研究
一、变量研究概述
二、多变量研究步骤
三、多变量研究案例
四、多变量研究练习
五、其它多变量研究方法

第四章 部件搜索技术
一、部件搜索技术概述
二、部件搜索技术步骤
三、部件搜索技术案例
四、部件搜索技术案例练习

第五章 成对比较技术
一、成对比较技术概述
二、成对比较技术步骤
三、成对比较技术案例
四、成对比较技术案例练习

第六章 全析因技术
一、完全析因技术概述
二、全因子试验设计规则
三、全因子试验设计步骤
四、全因子试验设计案例
五、全因子试验设计练习

第七章 卓越B&C比较技术
一、B&C比较技术概述
二、B&C比较技术的应用原则
三、B&C比较技术的使用步骤
四、B&C比较技术案例研究
五、B&C比较技术案例练习
六、其它成对比较技术

第八章 散点图分析技术
一、散点图概述
二、散点图的应用及规则
三、决定合理公差的步骤
四、散点图和合理公差案例
五、散点图案例练习
六、多元线性回归分析技术

第九章 响应曲面优化技术
一、响应曲面优化技术概述
二最速上升法
三、单纯形法
四、调优运算(EVOP)
五、其它响应曲面优化方法

第十章 预控制技术
一、预控制图概述
二、预控制图使用规则
三、预控制图统计功效
四、预控制图的优点
五、预控制图案例练习

第十一章 谢宁方法与六西格玛技术
一、谢宁方法与DMAIC路线图
二、谢宁DMAIC项目案例
三、企业管理方法的思考

培训时间:2天
培训价格:2800元/人

本课程名称: [10/22-23]华北谢宁DOE培训班

查看更多:生产管理公开课

DOE培训 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%