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导入案例: 某大型制造公司从去年开始,在市场上的业绩下滑明显,年报中的财务指标及客户满意度等都比去年下降了20%左右,令人惊奇的是,员工的平均绩效得分比去年反而还上升了2%,公司业绩不好,员工的业绩相反却更好...
第一章:如何营造绩效文化培育绩效管理氛围 1、企业文化与绩效文化 Ø 企业文化与价值观 Ø 价值观与绩效文化的关系 2、如何构建高绩效的绩效文化与绩效领导力 Ø 管理者应常为下属服务; ...
导入案例: 某大型制造公司从去年开始,在市场上的业绩下滑明显,年报中的财务指标及客户满意度等都比去年下降了20%左右,令人惊奇的是,员工的平均绩效得分比去年反而还上升了2%,公司业绩不好,员工的业绩相反却更好...
课程大纲 第一章 绩效管理是什么 一、绩效管理的含义 二、如何进行绩效管理 1、绩效管理模型 2、绩效管理发挥作用的机制 3、激励机制建设需要注意的问题 4、卓越绩效管理体系的特点 三、企业绩效管理现状及分析...
【课程费用】RMB3980/人(包含:培训费、教材、午餐、茶点、发票)绩效考核指标设置与绩效辅导实战提升课程背景 企业存在的目的是利润最大化,实现这一目的的手段无疑是绩效管理,良好的绩效管理是企业赖以生存的正...
课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
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[人力资源] | 绩效辅导与评估面谈技巧 | 刘成熙 | 待定 | 14小时 |
[人力资源] | 《五项管理》提升绩效辅导项目 | 待定 | 待定 | 90小时 |
[人力资源] | 绩效辅导与评估面谈技巧 | 待定 | ¥50200元 | 12小时 |
[人力资源] | 《绩效辅导与面谈技巧》 | 待定 | ¥60000元 | 12小时 |
[战略管理] | 员工绩效辅导培训 | 待定 | ¥8000元 | 6小时 |
[人力资源] | 绩效辅导与沟通 | 待定 | ¥23000元 | 6小时 |
[人力资源] | 《绩效辅导与绩效面谈》 | 待定 | 待定 | 12小时 |
[人力资源] | 绩效辅导与绩效面谈培训课程大... | 朱老师 | ¥24000元 | 12小时 |
[人力资源] | 绩效辅导 | 待定 | ¥21000元 | 6小时 |
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部门负责人绩效管理培训(绩效辅导与绩效考核)(PPT 29页)
部门负责人绩效管理培训(绩效辅导与绩效考核)
掌握绩效管理的难点,如何推动各部门重视绩效,如何确定目标和指标,如何做绩效沟通与面谈,如何做绩效辅导,如何改进绩效
该资料主要介绍基础概念与实施要点,归纳了绩效管理过程中应着重关注的关键点,使一线管理者不断完善辅导水平
绩效辅导和改进是绩效管理的中心和重点