系统泛指由一群有关连的个体组成,根据预先编排好的规则工作,能完成个别元件不能单独完成的工作的群体。系统分为自然系统与人为系统两大类。
第一讲:决策是领导力的核心一、管理就是决策案例:“海底捞”的困境与重生1. 领导者通过决策实现管理意图2. 决策是领导力的体现3. 决策需要远见和洞察力二、决策的基本逻辑案例:诸葛亮“空城计”的决策逻辑1. ...
第一天上午 前言.培训项目说明 0.1培训师自我介绍0.2学员介绍:明确学员的培训期望
第一篇 测量系统基础知识CH0 引言1.测量的对象2.测量的作用3.测量的要求4.测量的构成要素资源CH1 测量系统理解1.与测量系统有关的术语2.对测量系统要求与选择3.测量过程理解4.测量系统误差CH2 ...
挑战:智能制造与计划排程客观评估制造业智能化发展进程(精益、数据与组织)制造业发展趋势:智能制造和大数据下的大规模定制案例介绍:服装定制化生产与运营逻辑的变化如何建立高效的生产计划体系:5级计划体系简介课堂体...
第一讲:成本的基本概念一、国内制造成本现状1、企业成本案例讨论2、国内制造成本现状二、企业成本意识再造1、成本管控的意识障碍2、成本管控的管理障碍3、成本改善的四个阶段4、成本控制的四大思想案例分享:王永庆、...
| 课程分类 | 课程标题 | 授课老师 | 课程价格 | 课程时长 |
|---|---|---|---|---|
| [质量管理] | 管理系统整合 | 待定 | 待定 | 8小时 |
| [生产管理] | 统计过程控制SPC和测量系统... | 待定 | 待定 | 18小时 |
| [人力资源] | 《绩效管理系统的建设与绩效目... | 待定 | 待定 | 21小时 |
| [人力资源] | 人力资源3P系统沙盘模拟训练... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [人力资源] | 年度培训规划与培训系统构建案... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [人力资源] | HRSP――人力资源3P系统... | 待定 | 待定 | 0小时 |
| [质量管理] | 统计过程控制与测量系统分析(... | 待定 | 待定 | 21小时 |
| [物流管理] | 如何完善企业物流系统和降低物... | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [物流管理] | 采购系统设计与采购管理 | 待定 | 待定 | 14小时 |
| [人力资源] | 绩效管理系统解决方案 | 待定 | 待定 | 0小时 |
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系统思考之五项修炼,里面的涵义深刻:主题思想不变,思路决定出路!布局决定结局!执行决定输赢!性格决定命运!
质量管理标准操作规程 SOP系统(DOC 263页)
是D-FMEA和P-FMEA的进一步发展。 揭示了在项目的所有关键部位按项目进度如何通过经验、计算、试验和检验降低已有的风险或将...
质量管理中非常实用的一种形式,就是QCC圈,通过组圈活动让大家群策群力,集体解决问题。而PDCA作为一种系统的解决问题工具,更有...
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