曹扬

清华大学EMBA班特聘讲师
原华为组织战略人才专家
十年集团副总裁管理经验
人力资源协会专家库成员
华蔚管理咨询首席专家

一. 背景及实战经验
1. 清华大学工商管理硕士，清华大学EMBA班特聘讲师，人力资源协会专家库成员、华蔚咨询首席专家、多家集团企业管理顾问。
2. 二十年深耕企业管理实战经验，九年世界500强及十年集团高层管理工作经历。曾在华为、麦特集团等知名企业担任组织战略运营专家、干部与人才管理专家、人力资源副总裁、战略运营副总裁等职位。管理咨询项目辅导超过六十家企业，管理培训500场等。
3. 实战研究组织成长与经营战略，从战略到执行运营（DSTE/BLM/BEM流程与方法论实践）、组织能力、合伙制与股权激励、企业变革与干部人才管理等领域。
4. 曾与IBM、BCG、罗兰贝格、中欧、安永、德勤等知名咨询机构合作，实施交付战略规划、战略解码、战略绩效、集团管控与组织流程变革、合伙制与股权激励、企业大学构建等咨询项目。

二、主要培训课程
《战略管理BLM：从战略到执行方法论实践》
《以奋斗者为本的科学分权分钱机制》
《合伙制与股权激励方案设计》
《建设持续有效增长的组织能力》
《干部管理与人才梯队建设》
《业务驱动的流程创新与管理变革》
《BEM：战略解码六步法》

三、工作坊与长期陪跑赋能服务
战略运营✭组织能力✭分权分利✭干部发展

四、咨询式培训辅导特点
实战型培训与咨询解决方案专家，20年长期实战研究企业成长与战略运营。根据客户行业特性一对一定制课程，运用“理念+工具+案例解析”多样性授课模式。企业训战及陪跑式咨询，为客户提供陪跑式咨询服务模式，结合企业运营发展中的实际问题，输出能落地的个性化解决方案并实施辅导。

• 基于经营增长的战略绩效体系[2011-03-12]
• 解密华为：以奋斗者为本的科学分权分钱机制[2024-03-26]
• 对标华为：聚焦商业成功的干部队伍建设[2023-07-21]
• 战略BLM：从战略到执行方法论实践[2011-03-12]
• 合伙制与动态股权激励方案设计[2023-07-21]