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广州蓝令企业管理咨询有限公司

广州蓝令企业管理咨询有限公司的简介

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广州蓝令企业管理咨询有限公司

广州蓝令企业管理咨询有限公司

认证信息: 已通过邮件认证 已通过手机认证 已通过实名认证 已通过机构认证

所 在 地:广州市

擅长类别:物流管理 采购管理  

擅长行业:日化医疗制药 汽车机械制造 家具厨卫 

擅长方向:行动学习 绩效 内训 

注册时间:2013-06-07

机构编号:611298

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广州蓝令企业管理咨询有限公司的简介

中国工厂培训中心·蓝令咨询简称CFTC,它将中国第三代培训行业发展与变革作为己任,倡导从培训到咨询式的培训,以行动学习和标杆工厂学习为法,创造培训效果落地,让培训产生绩效。rnCFTC围绕工厂的计划、库房、生产、工艺、品质、设备六大核心运营部门,及采购、财务、人力资源、研发等运营支持部门,提供公开课、内训、咨询、标杆工厂参观学习等服务。rnCFTC讲师团队成员全部来自于世界500强企业,拥有十年以上在企业专业领域的管理经验和五年以上的培训经验,能解决企业的实际问题。目前,已经成功签约专职讲师21名,并特聘二百名国内知名讲师,如姜宏峰、王辉、雷卫旭、朱育华、王梁燕、马晓峰、张仲豪、张鹏浩、杜继南、刘百功、谭梦、李忠、汤晓华、谢启发、周龙生、朱民……等。CFTC拥有由45位优秀咨询顾问组成的销售团队为中国工厂服务,80后担当服务重任,他们服务过五百多家知名工厂,如诺基亚、松下、马士基、广汽本田、东风本田、美的集团、安利、通用汽车、华为、溢达纺织、百事可乐、可口可乐、康明斯、大众汽车、丰田汽车、南玻集团、联想集团、卡尔蔡司、顶新集团、加多宝、维他奶、OPPO……。顾问团队在近200名知名工厂管理专家中为您推荐最适合的培训讲师,并为您提供最优质的课程服务。*******中国工厂培训中心四大特色:*******讲师实战经验丰富 培训效果不佳,学员有抵触心理,甚至有些学员从课堂上逃离回生产现场,这一切归结于讲师在课堂上“纸上谈兵”,没有实战经验。CFTC的讲师来自于世界500强企业,拥有十年以上在企业专业领域的管理经验和五年以上的培训经验,能结合工厂现状,课程深入浅出,实战案例开眼,意识入手开刃,帮助工厂解决实际问题。*******倡导行动学习 行动学习法就是通过行动来学习,即通过让受训者参与一些实际工作项目,或解决一些实际问题,来发展他们的领导能力,从而协助组织对变化做出更有效的反应。行动学习建立在反思与行动相互联系的基础之上,是一个PDCA循环学习过程。CFTC的培训项目围绕工厂相关职能部门展开,工厂可以结合实际生成本工厂的PDCA循环学习解决方案,保障培训后的绩效提升。*******流程化的服务保证课程品质 管理大师哈默提出的流程化管理,深受管理界认可和重视。CFTC的内训和咨询服务强调以流程为目标,以流程为导向来设计课程,同时进行服务流程的不断创新,为受训工厂创造更大的培训价值和更高的课程满意度。*******标杆工厂参观学习 标杆工厂参观学习是标杆学习与行动学习相结合,以各国企业经营管理中的实际问题为载体,以全球领先企业相同或相似主题的最佳实践为标杆,并以此为基准与本企业进行比较、分析、判断,对本企业的问题进行处理,从而使自己企业得到不断改进,赶超一流公司,创造优秀业绩的良性循环过程。 CFTC将标杆和行动学习有效地结合在一起,联合包括美国、德国、法国、日本、韩国、新加坡等海内外国家众多世界500强企业资源,并与哈佛大学、剑桥大学、柏林大学等世界一流学府建立长期合作关系,为国内企业提供卓越的标杆学习全球行服务*******随着中国自然能源消耗、资源类产品价格上涨趋势不可逆转,制造业生产成本上升,利润下滑。中国制造业低成本优势正在消失,且面临着发达国家回归制造业,发展中国家加速追赶的双重压力,传统的粗放型增长方式全面告急。CFTC将助推中国工厂变革,提升生产管理水平和提高国际化经营水平。CFTC年服务职业经理5000多人,内训企业200多家,咨询企业20多家。 我们的客户大多是销售额5亿上的大中型企业,及世界500强在华企业,涵盖几十个行业。rn我们的服务理念是:诚实正直,服务至上,我们的成就源自于不懈地帮助中国工厂提高生产力。

广州蓝令企业管理咨询有限公司课程

广州蓝令企业管理咨询有限公司部分客户

广汽本田、东风本田、百事可乐、可口可乐、中烟公司、中山华帝、oppo、美的、TCL、华润、东风康明斯等等
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%