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培训资料分类

上传时间:2013/10/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:新员工,职务,工资标准,模板
简介:Word文档DOC格式是一个很好的人力资源-薪资表格;新员工、工资标准表.doc是企业日常管理工作中必不可少的资料文档下载后直接使用MicrosoftOffice相关软件打开即…
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:企事业单位,职务分析
简介:分析的观念发生甚早,但一直到泰勒提倡科学管理运动开始,才真正系统地对各项工作予以科学的分析,即所谓“动作与时间研究”
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上传时间:2013/02/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:绩效考核,主管,职务说明书
简介:绩效考核主管说明书
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上传时间:2013/02/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:房地产,营销专家,职务说明书
简介:房地产营销专家说明书
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上传时间:2013/03/13

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:投资管理,助理,职务说明书
简介:投资管理助理说明书岗位名称投资管理助理岗位编号所在部门投资部岗位定员直接上级投资部经理工资等级六级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本:负责下属企业的管理协助…
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上传时间:2013/03/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:培训,科科,职务说明书
简介:培训科科长说明书位名称人力资源部培训科科长直接上级人力资源部副经理定员人所辖人员人工资水平分析日期年月分析人批准人工作描述工作概要以人力资源开发与管理方面现有薄弱环节为重点开…
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上传时间:2013/03/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:专员,职务说明书
简介:定员直接上级运作支持部经理工资等级三级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期2002年2月本:负责客户投诉的接收和组织解决责与工作任责一责表述:协助运作支持部经理制定部门
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上传时间:2013/03/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:职务分析,职务说明书
简介:第一部分为什么要进行分析一、(工作)分析定义:在全面了解工作()的基础上提取管理所必须的、有关工作方面的信息人力资源管理具有两类不同性质的管理活动:1、日常例行的管理活…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:职务分析,人力资源管理,的关系
简介:认识—分析工作分析的要素分析的作用规划:制定有效的人员需求预测方案和解决需求的措施;招聘:选拔和任用合格的人员(任条件);培训:根据工作内容与任条件设计培训方案;考核:…
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上传时间:2014/06/22

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所属分类:客户服务,领导力 资料关键词:劳资管理,科科,职务说明书
简介:客户客户服管理程序
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上传时间:2013/02/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:岗位职务说明书,格式
简介:岗位说明书格式
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上传时间:2013/02/14

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所属分类:人力资源 资料关键词:图纸,审核,职务说明书
简介:图纸审核员说明书
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上传时间:2013/02/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:工业工程,职务说明书
简介:工业工程师说明书
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上传时间:2013/02/14

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:建筑,工程项目,经理,职务说明书
简介:建筑工程项目经理说明书
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上传时间:2013/03/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:职务说明书,编制,报告,样本
简介:一、目的此次进行工作分析的主要目的是为了配合公司进行说明书和相关制度的修正与制订通过工作分析来了解各位的工作内容和权责工作环境及担任此位所必须具备的知识、技术、能力掌握各
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上传时间:2013/04/03

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所属分类:人力资源 资料关键词:职务分析,诊断,大全
简介:2、你是否喜欢为自己的工作做计划?3,你认为直接上级应该在给你那方面的权力?4、你对目前的描述和资格要求有什么看法?5、你希望对描述和资格做哪些内容如何进行修改?6
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上传时间:2013/02/13

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘专员,职务,资格,要求
简介:“招聘专员”资格要求
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上传时间:2013/04/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:职务分析,调查表
简介:分析调查表(3)16、你认为什么样的知识范围能够更好的胜任该任?17、请描述该的工作环境你认为什么样的工作环境更合适工作?18、请列举你直接领导的下述的、姓名和工作内…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理人员培训,教材,工作分析,职务说明书
简介:两年前在各位的共同努力下我们在短期内便完成了公司138个岗位的说明书正因为当时时间短任说明书在使用的两年中我们不断发现很多不符合项因此现在我们计划再用两个月时间进一步完…
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上传时间:2013/04/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:职务分析
简介:分析是人力资源管理工作中其他所有工作的基础它的主要目的有两个:第一弄清楚企业中每个位都在做些什么工作;第二明确这些位对员工有什么具体的从业要求说得专业一些就是要通过分析…
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