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培训资料分类

上传时间:2010/11/24

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所属分类:战略管理,市场营销,领导力 资料关键词:执行
简介:潜质是力提升的前提技能是力提升的关键用心是力持久的动力勤奋是力实际的体现
下载次数:62人气:479评论:36

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上传时间:2007/07/18

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所属分类:人力资源 资料关键词:高效执行力,执行力
简介:可操作性超强的好东西!
下载次数:172人气:374评论:21

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上传时间:2009/03/10

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所属分类:市场营销 资料关键词:如何,高效执行,促销活动
简介:每个市场部经理都清楚,完美的促销设计,如果没有团队各级人员的促销,就如同将大量资源投入到无底深渊,看不到头,见不到底
下载次数:113人气:362评论:9

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上传时间:2011/06/19

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所属分类:战略管理 资料关键词:执行,高效,职业化
简介:在速度决定竞争力,时差就是竞争力的今天,力有何特点?如果你力不够,你根本无法掌握速度。如果你不能抢得先机,你不能比别人花更少的时间,以更快速方法做事,你就没有机会了。今天的…
下载次数:43人气:235评论:25

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上传时间:2019/02/11

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:课程围绕如何打造力开展,内容适用性强,对提升员工的工作,起到十分重要的帮助。
下载次数:8人气:231评论:0

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上传时间:2011/08/08

28
所属分类:领导力 资料关键词:心态
简介:决定力的主要因素?我的力如何?自己能打几分?我的管理观与管理能力如何?如何改变和提力与命运的关系?
下载次数:48人气:212评论:33

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:执行力,管理团队,人力资源
简介:主讲:郑健教授分四个模块:关注细节与力、个人力修炼、提升团队力的法则、提升领导力的策略
下载次数:42人气:208评论:8

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上传时间:2016/04/12

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所属分类:人力资源 资料关键词:执行力,ppt
简介:A、是个人完成任务的为?B、是团队达成目标的过程?C、是组织决策、运营、操作的系统集成
下载次数:24人气:194评论:2

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上传时间:2016/05/21

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:快速帮你提团队人员的力!!解决员工拖拉,出不来工作结果的问题!找到自身问题,做出工作结果。
下载次数:15人气:194评论:0

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上传时间:2010/03/29

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所属分类:战略管理 资料关键词:执行力
简介:力打造团队
下载次数:22人气:142评论:7

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上传时间:2013/04/09

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:执行力,绩效
简介:题不是基层员工、部门主管单方面的问题,而是企业整体的问题,解决力差和难的问题,需要层领导认识到是一个系统的问题,需要系统的解决方法。从企业层领导领导力建立,带动企业
下载次数:7人气:139评论:1

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上传时间:2014/06/23

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,培训,愿景,目标
简介:如何打造力打造的核心第一步在于让所有的员工认同组织目标才能为之而努力因此把愿景目标作为力的第一课,达成共识后再进方法类的培训,方能有提升组织力。
下载次数:2人气:136评论:0

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上传时间:2014/07/09

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所属分类:领导力 资料关键词:个人/团队执行力,执行力保障系统,执行力提升技巧训练,领导力与执行力
简介:☆结合案例和游戏,剖析力的本质、力三个条件与力三大核心流程☆揭示不力的根本原因,操练个人力的三板斧☆现场设计力保障系统,锚定三个基石,演练强化团队力的三…
下载次数:0人气:130评论:0

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:高效执行力,提升培训,教程
简介:就没有竞争力二、剖析难的问题根源三、力与员工新素质模型四、组织力的五大法则五、力与狼性原则六、的“三讲四化”方法论......ppt46
下载次数:0人气:118评论:1

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上传时间:2016/05/13

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:五年之后为什么比现在收入?留住88、90就看谁能使他们绽放,活跃。
下载次数:6人气:116评论:0

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上传时间:2015/10/19

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所属分类:领导力 资料关键词:高效执行力,组织架构,中高层
简介:‘有’的组织架构,可能已经有点晚了。”本课程将带领您透析对企业的影响,帮助企业中层管理人员学会如何,掌握方法。从而走出管理的误区,能够地完成任务,为企业的长
下载次数:6人气:104评论:0

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:高效执行力,实现,组织,高绩效
简介:《打造力,实现组织》培训--彭剑锋.rar:
下载次数:0人气:70评论:0

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上传时间:2013/04/09

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所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:执行力,绩效
简介:题不是基层员工、部门主管单方面的问题,而是企业整体的问题,解决力差和难的问题,需要层领导认识到是一个系统的问题,需要系统的解决方法。从企业层领导领导力建立,带动企业
下载次数:1人气:68评论:1

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上传时间:2012/07/24

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力,执行力
简介:力提升训练第一部分:战略/任务的平台1.力2.责任感缔造结果第二部分:领导力与团队发展1.管理者角色定位与转变2.领导力3.有激励4.团队建设
下载次数:0人气:65评论:0

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上传时间:2013/04/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:执行力
简介:•第一讲:认识力•第二讲:影响的因素分析•第三讲:主管角色与为•第四讲:主管的力提升
下载次数:4人气:54评论:1

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