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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:工厂,推行,5S管理,活动,好处
简介:企业的第一印象客人参观企业的前15分钟的印象最深刻西尾泵厂是客厅工厂环境也是生产力不良现象剖析流程不畅——工时劳力浪费;良莠混杂——质量难以保障;工具乱置——效率成本损失;设备脏污…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:办公室5S,检查表
简介:类别内容满分得分问题点整理1有无定期实施红牌作战管理(抛弃非必需品)42公告栏有无过期的公告43桌子抽屉是否杂乱44有无必要的隔间妨碍办公室良好视野45下班时桌面上是否干净利落4整…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训教材
简介:5S培训教材第一章:“5S”管理-第一节:整理整顿的重要性-第二节:“5S”运动的兴起-第三节:“5S”运动的实施第四节:如何推行“5S”-第五节:“5S”实施的技巧-第六节:实施…
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上传时间:2014/04/10

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理
简介:5S管理培训教材是日本生产企业现场管理的基础,同时对办公室及销售类公司的基础管理也有很好的借鉴作用。值得学习
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,整理,整顿,清扫,教养
简介:过的东西就不会出现这种事情?立即能修复拿到手就不成问题;但是需要几天修就会影响生产?为了提高生产性、最重要的是养成从平时开始检查保养的好习惯?5S运动的本来的最终目标不仅仅是“保持…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,5S管理
简介:机器设备如果不及时清除会使现场变得凌乱生产现场摆放不要的物品是一种浪费:·即使是宽敞的工作场所也将变得越来越窄小·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值增加寻找工具、零件等物品的困难…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:办公,5S培训
简介:文件管理5S是什么如何做好5S……………………
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所属分类:质量管理 资料关键词:实施,5S,培养,职业化,习惯
简介:如何实施5S——培养职业化习惯(PPT27页)免费下载数:13分……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,基础知识,测试题
简介:一.简答题(每题2分)1.请问区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于5S中的哪一项范围?答:整理2.物品乱摆放属于5S中的哪一项要处理的范围?答:整顿要处理的范围3.整顿…
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所属分类:质量管理 资料关键词:推动,工厂改善,摇篮,5S
简介:PQCDS生产「是使客户对期望的产品、以最好的质量、最快的速度、最大的安心感、最低廉的价格」去购买工厂常见的现象人力不足全力投入生产『生产挂帅』到处『呆事、呆物、呆料』忙修不良品设…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S,政策
简介:公司的5S政策公司在香港从事业务年作为负责任的机构及香港的一份子除了不断提供高水准的服务和产品外亦会致力确保所有僱员及受影响人仕的安全和健康本公司会致力透过推动5S为僱员建立一个既…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,运动,推行,检查表
简介:制盖、制坯5S运动推行检查表项目检查内容配分实得分缺点事项(一)整理1、车间内有无不必要的物品存在52、胶头、废盖、空原料袋是否当班清理43、办公桌上、下有无废资料、废纸等无用物4…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S实战,培训教材
简介:5S实战培训教材第一章、5S活动简介1.15S五常法基本概念1.1.15S来源及基本内容*5S来源于日本的一种家庭模式针对地、物提出了整理、整顿2个S企业将其引进内部管理运作逐渐增…
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上传时间:2014/09/27

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所属分类:生产管理 资料关键词:还可以,请查阅!
简介:5S管理是总所周知的,立竿见影很容易,维持起来就不是一件容易的事。全员教育,管理以身作责。
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,问题
简介:?物品杂乱无章的摆放增加盘点的困难成本核算失准注意点:要有决心不必要的物品应断然地加以处置实施要领:⑴、自己的工作场所(范围)全面检查包括看得到和看不到的⑵、制定「要」和「不要」的…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理
简介:5S管理5S的定义5S推行益处如何推行5S?(1)如何实行整理?(2)如何实行整顿?(3)如何实行清扫?(4)如何实行清洁?(5)如何实行修养?什么是5S5S是代表以下5个英文单…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S培训教材
简介:‧整理Seiri什麽叫整理?就是指将工作现场的任何物品区分爲有必要的和没有必要的除了有必要的留下来以外其他的全部清除掉‧整顿Seiton什麽叫整顿?就是指把…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,5S
简介:1、整理(SEIRI):随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场2、整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便3、清…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:丰田,5S
简介:技术消灭污垢发生根源的措施程序:·明确什么是污垢;·大扫除;·规定脏的重点部位;·详细调查一下为什么脏了;·研究措施方案;·确定措施方案并付诸实施整顿的措施整顿的办法(三原则)规定…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S,讲座
简介:第01讲什么样的企业适合实施5S.ppt第02讲5S能带给我们的…….ppt第04讲如何实施2S——定义方法和实施步骤.ppt第05讲如何实施3S、4S——定义方法和实施步骤.pp…
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