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培训资料分类

上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,目视,管理
简介:【本讲重点】什么叫目视管理目视管理的类别红牌作战看板作战什么叫目视管理1.含义目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动达到提高劳动生产率的一种管理手段…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:现场管理的基础,5S,工作法,基础,实施
简介:现场管理的基础——5S工作法基础与实施哪些公司是世界级的公司?三流企业二流企业一流企业环境清洁有序所具有的优点从经济学角度来看...七种浪费过量生产…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,教案
简介:一、5S的含义和做法5S含义目的做法/示例整理将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的除了有必要的留下来以外其它的都清除或放置在其它地方它往往是5S的第一步腾出空间;防止误用将…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,方法,公司,的影响
简介:[主题意思]从字面上说5S是指5个以日语单词的罗马注音“S”为开头的词汇分别是:清理、整顿、清扫、整洁、素养这5个词以及所表达的意思听上去非常简单但却会对公司的文化产生深远的影响……
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,推行,指导
简介:第一节“五S”常识第二节“五S”推行要领第三节写字楼办公区(室)“五S”活动整改检核要点第四节“五S”活动推行步骤第五节员工在“五S”活动中的责任第六节干部在“五S”活动中的责任一…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,基本知识
简介:一、我们有下列症状吗?二、5S的含义三、推行5S的八大目的四、5S之间的关系五、5S推行步骤六、5S推进的八大要诀七、5S实施要点八、5S检查要点九、整理之要与不要的分类标准十、员…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S,理论培训,标准,教材
简介:5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)□何为5S5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答■何为5S5S就是整理(SEIRI)、整顿(…
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上传时间:2012/10/22

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所属分类:市场营销,人力资源 资料关键词:麦肯锡,内部,理论培训,标准
简介:麦肯锡内部5S理论培训标准教材.rar:
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上传时间:2013/03/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S
简介:此份资料对大多数小型工厂的现场5S管理有一定的帮助,有兴趣的朋友可以看下,相互学习相互提高
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S活动,培训教材
简介:《5S活动培训教材》(pdf40页)免费下载……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S,讲座
简介:1.第01讲什么样的企业适合实施5s.ppt2.第02讲5s能带给我们的…….ppt3.第04讲如何实施2s——定义方法和实施步骤.ppt4.第05讲如何实施3s、4s——定义方法…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:理论培训,标准
简介:5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升人的品质:1、革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件小事…
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:推行
简介:5S八大作用、5S之间的关系、5S的推进重点等
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上传时间:2013/04/24

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:5S管理
简介:5S管理是最基础和实在的管理工具,许多企业认为起不到作用或是执行不到位,所以才会中途而废,没有看到和体会它的作用和意义。
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S
简介:维持其成果目的:通过制度化来维持成果5S-素养定义:培养文明礼貌习惯按规定行事养成良好的工作习惯目的:提升人的品质成为对任何工作都讲究认真的人三、5S的效用5S的五大效用可归纳为:…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:推行,5S,深化
简介:课程内容观念与意识的提升推行实务做法的提升5S成功关键篇如何深化5S活动一、5S是企业品位的标志1.5S是企业品位的标志1.15S是员工品性的标志通过持续有效地推进5S活动培养具备…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:轨道交通,5S管理,应用,探讨
简介:目录一、应用思想二、5S概述1.5S的内容2.5S的定义3.5S的功能三、应用5S的理由作用及目的1.理由2.作用3.目的四、5S是企业管理的基础1.5S与其它活动的关系2.5S的…
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5S 5S

上传时间:2013/11/06

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所属分类:生产管理 资料关键词:
简介:
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:企业,5S活动
简介:5S的导入企业的第一印象客人参观企业的前15分钟的印象最深刻西尾泵厂是客厅工厂环境也是生产力不良现象剖析流程不畅——工时劳力浪费;良莠混杂——质量难以保障;工具乱置——效率成本损失…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:制造,5S,辅助,手册
简介:1-1本手册编着目的本手册编着的目的主要是以实际案例让每个人都能了解5S的目的及意义并针对防污染、防刮碰撞、防静电以及纪律等方面列举在作业现场中所发生的错误并给予正确的动作使现场人…
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