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培训资料分类

上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,规范
简介:整理篇一、整理的定义1.整理混乱的事物、使有条理清除不必要的事物.2.区分必要品与不要品:A不要品:不要的东西如:不良零件、材料没有使用的旧设备破损的刀具、工具类必要以上的数量等等…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,推行,的技巧,要点
简介:目录一.5S宣言篇2-5二.5S知识篇6-151.一般整理整顿的定义72.日本整理整顿的定义83.5S五常法94.5S持续105.5S关连程序图116.5S活动的重心:素养127.…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:公司,5S,执行委员会,职能
简介:公司的5S执行委员会职能•拟定5S行动计划这包括制定工作时间表•协助订立5S手册及守则为员工执行5S工作提供指引•协助成立工作小组确立每位员工执…
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,系统,Excel,模板
简介:5S推动委员会组织表.xls………………………………
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所属分类:职业素养 资料关键词:食堂,检查
简介:刚要做食堂检查,特意搜的5S小汇粹
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S现场管理,实务
简介:发展:源于日本,发展于美国,完善于中国强调:地、物明朗化人规范化“5S”是一种行动,藉活动来改变人的思考方式和行动品质,从而改变公司的管理水准
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上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,相关,知识
简介:日本工业成功的2大法宝①5S----提升人的品质②QCC----全员参与+PDCA----不断循环为什么称之为“5S”?香港的“5S5S之“人的品质”是什么?5S怎么能提升“人的…
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上传时间:2014/02/28

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:汽车,公司,5S管理,相关,附表
简介:XX汽车公司5S管理相关附表
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上传时间:2014/04/17

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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:工厂,精益5S,6S管理推行,实战
简介:生产管理,生产技术最新共享资料
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5s 5s

上传时间:2015/08/24

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所属分类:生产管理 资料关键词:5s
简介:5s现场管理,通用课程,但是还是要以实际为准,上面的内容太偏理论,如何联系实际是个问题
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所属分类:生产管理 资料关键词:现场5S,实施,管理手册,模板
简介:一、乐迪卡推行的5S实战讲座二、乐迪卡公司5S和安全卫生管理手册toyota三、关于乐迪卡公司的现场5S项目预案......1ppt2doc
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上传时间:2013/01/06

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S活动
简介:5s战略,很详细的战略,欢迎大家阅读,多多支持!本人第一次发东东,希望大家光顾
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S
简介:1.非生產部門檢查1-13項和16項(每違反一個小項扣1.5分);2.生產部門檢查1-16項(每違反一個小項目扣1分);3.5S檢查員查到上表未提及之缺失將酌情扣分.……………………
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,现场管理
简介:5S和现场管理目的:提高我们的工作效率及现场管理水平主题介绍5S环境管理人员管理设备管理材料管理方法管理第一个主题:5S的含义整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,现场管理
简介:第1讲5S概述【本讲重点】5S的含义5S是企业管理的基础5S的说明书5S的起源1.5S的沿革5S起源于日本是指在生产…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:训练课程,七大手法,介绍
简介:(1)防錯法如何避免做錯事情,使工作第一次就做好的精神能夠具体實現(2)動改法改善人体動作的方式,減少疲勞使工作更為舒適,更有效率,不要蠻幹.(3)流程法
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,6S,管理咨询,培训服务,多页
简介:项目简介5S概念5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称5S。…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,学员
简介:日本工业成功的2大法宝①5S----提升人的品质②QCC----全员参与+PDCA----不断循环为什么称之为“5S”?香港的“5S5S之“人的品质”是什么?5S怎么能提升“人的…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S推行实务,5S,手法,标准化
简介:第15讲5S推展手法标准化(一)【本讲重点】关于标准化标准化的作用标准化的要点标准化的步骤标准化的修订关于标准化5S推进到一定的程度后就要进入标准化阶段标准化是制度化的最高形式可运…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:汽车销售,服务公司,5S管理,推行
简介:何谓5S因日语的罗马拼音均以S开头简称为5S整理(SEIRI)整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)1S-整理定义:区分要与不要的东…
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