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培训资料分类

上传时间:2013/06/14

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理
简介:一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧五、开展5S活动程序开展5S活动一、5S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除…
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:内部,资料
简介:5S内部培訓资料
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:企业,常用,工作方法,5S管理
简介:从几个不良现象加以剖析:(1).仪容不整或穿着不整的工作人员*有碍观瞻影响工作场所气氛*缺乏一致性不易塑造团队精神(2).机器设备摆放不当*作业流程不流畅*增加搬运距离*虚耗工时增…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:怎样,进行,职场安全,管理,5S,颜色管理,谈起
简介:一、前言:我们有必要替办公室和车间(工厂)洗澡吗?!~谈5S的重要性!(一)5S才是工厂作业秩序合理化的特效药(二)有清洁整齐的工作环境才有安全符合质量的作业和商品(三)只要澈底实…
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上传时间:2012/09/28

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所属分类:生产管理,职业素养,拓展/其它 资料关键词:如何推行5S
简介:在企业中如何推行5S,使之更好的服务于企业。在企业中如何推行5S,使之更好的服务于企业。
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,推行,实施,技巧
简介:第一章5S是什么?5S是指整理、整顿、清扫、清洁、习惯(纪律)等五个单词组成其日文的罗马拼音均为S因此简称“5S5S定义整理:SEIRI要/不要整顿:SEITON定位清扫:SEI…
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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:液晶,显示,技术,公司,5S活动,培训
简介:一、5S基本概念二、5S与各管理系统之间的关系三、5S执行技巧四、定置管理实施技巧一、5S之定义整理:工作现场区别要与不要的东西只保留有用的东西撤除不需要的东西;整顿:把要用的东西…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,活动,表格大全
简介:1、4-5spc2.xls2、5SPC2.xls3、5Ssystem.xls4、5S全公司总体计划.xls5、5S检查表.xls6、5S评分表.xls7、5S车间作业指导书.xls…
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:全员,生产,维修,管理,TPM
简介:《全员生产维修管理——TPM(PPT70页)》目录:一、全员生产维修(TPM)管理的发展进程二、TPM给企业带来的效益三、全员生产维修的基本概念和特点四、TPM与TQM、JIT的关…
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上传时间:2014/03/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:金牌,作业,试题
简介:为了更好地提升培训课程效果,特附上本试题,敬请及时完成上交,试题只是作为对学员学习状况的了解,请认真填写,并不得作弊,如有作弊,将取消本课程的学习资格。我们将在对您的作业分析的基础…
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上传时间:2012/11/02

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所属分类:职业素养 资料关键词:共享,绝对,全套
简介:共享5S,绝对全套!
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上传时间:2012/11/12

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所属分类:生产管理 资料关键词:企业,适合,实施
简介:什么样的企业适合实施5S
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:5S,保持,生产,环境,良好,习惯
简介:5S保持生产环境卫生整洁的良好习惯(ppt23页)免费下载本课件由“yefei”推荐已获得15分定点按时公开和诚实工作努力无粗暴行为思考后再下判断在这个演示稿完成以后你应该能够了解…
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上传时间:2012/10/08

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所属分类:生产管理 资料关键词:TPM,讲座
简介:5S和TPM讲座
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:生产管理 资料关键词:推动,工厂改善,摇篮
简介:一、PQCDS生产二、工厂常见的现象三、浪费的种类四、IE基本原则为......ppt77
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S实战
简介:5S实战培训教材
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S活动,培训教材
简介:前言实施5S管理创造一个舒适、整洁的工作环境是每个企业管理者的期望希望能有一本既讲理论又有实际操作的指导教材5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,整理,整顿,清扫
简介:□何为5S5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答----------------------------------------…
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上传时间:2013/06/13

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所属分类:质量管理 资料关键词:开展,5S活动,讲座
简介:开展5S活动讲座(PPT20页)免费下载数:13分……………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,新QC七大手法,概述
简介:目录第一章:“5S”管理-第一节:整理整顿的重要性-第二节:“5S”运动的兴起-第三节:“5S”运动的实施第四节:如何推行“5S”-第五节:“5S”实施的技巧-第六节:实施事例与成…
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