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培训资料分类

上传时间:2015/07/25

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所属分类:市场营销 资料关键词:渠道
简介:你的企业是否有以下困惑:√为何优秀的经销商这么难找?√什么样的经销商才是优秀的经销商?√经销商为何总是和企业貌合神离?√经销商为什么总是越来越难管理?√为什么企业在市场上,在经销商…
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上传时间:2013/09/26

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:企业绩效管理,体系,建立
简介:论企业绩效管理体系的从概念谈起-关键环节与要素Andersen绩效管理模型绩效管理体系的总体流程Q&A?请让我们明确几个概念或观念绩效的组织中的概念绩效管理的目的什么是绩效…
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上传时间:2012/10/26

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:管理技巧,建立,提高,演讲技能
简介:主要内容:故事框架乃是关键以良好的引言作为开场白确有力的正文内容内容展开构筑内容-逻辑论证。。。。。。。。
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上传时间:2012/11/02

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:建立和谐,组织关系
简介:和谐的组织关系
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所属分类:人力资源 资料关键词:建立人力资源科学考核,薪酬激励,机制,策略
简介:第一篇为什么要谈激励机制?(战略)第二篇薪酬系统的构成(战略——原理)第三篇激励理论(战略——原理)第四篇绩效评估第五篇目标责任制考核原理第六篇目标责任制考核实施策略
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:建立,公司,的管理,流程
简介:无论是集团公司还是新的公司,开始的创业基础是非常关键,完善的管理体系是必需的,那么如何企业各环节的流程,搭起公司各环节的桥梁,架起与战略匹配的组织框架,使企业上下沟通流…
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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销 资料关键词:支持,经销商,网点,项目
简介:支持经销商服务网点项目
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上传时间:2012/11/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:建立,经营业绩,管理体系
简介:神州数码现有业绩管理体系面临的挑战高效的业绩管理体系的主要特征业绩管理体系的主要流程设计业绩管理内容的方法及设计举例
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所属分类:销售管理 资料关键词:韩国,建立,知识,驱动,经济
简介:韩国:知识驱动的经济(PPT15页)英免费下载……………………
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所属分类:市场营销 资料关键词:市场,为主,药业
简介:一、中国医药市场的情况和石药销售公司的发展目标二、强大、有效的营销队伍三、调整合理的分销业务......ppt157
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所属分类:拓展/其它 资料关键词:电子商务,建立,21世纪,企业竞争优势
简介:对外经济贸易大学经贸学院UIUC富布莱特访问学者中国企业面临困境企业外部因素(不可控):国内外市场竞争加剧国际市场需求不稳国内需求不振国内市场规则日益与国际接轨中国企业面临困境内部…
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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,人员,底薪
简介:销售人员底薪探秘销售人员的底薪一直是许多企业经营者颇为头疼的一个关键课题因为销售人员的整个报酬体系是采用绩效工资的方法亦即除了固定的底薪之外另加激励方案诸如佣金、利润提成、奖励或奖…
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:质量管理 资料关键词:6SIGMA,确定,改进,机会
简介:身成为一个有效的项目小组1.1确认业务改进机会1.2证明和分析流程1.3确定客户要求1.4有效的小组1.0节“确定改进机会”概要1.1确认业务改进机会识别对客户和业务目标有重大
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所属分类:人力资源 资料关键词:综合管理
简介:以绩效的改进和提升为目标,综合管理体系,对现代企业管理具有很好的借鉴意义!
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所属分类:战略管理 资料关键词:建立,完善,产业投资,业务流程,麦肯锡
简介:产业投资业务流程设计、关注要素
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上传时间:2012/11/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:建立,职业安全,卫生管理,系统
简介:步驟1高階主管承諾展現企業高階主管執行管理系統的決心與承諾承諾提供相關資源來管理系統使員工瞭解高階主管的企圖心企業內部縱、橫向溝通,形成共識融入企業文化,形成工作習慣.....…
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所属分类:市场营销 资料关键词:销售,新建,个人,关系
简介:事实上与顾客保持“连续关系”是能够做到的在许多年…………………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:建构,职务薪酬制,注意事项
简介:构职务薪酬制度的三大注意事项薪酬制度是企业激励机制的重要组成部分之一许多企业随着规模的不断增大和生产能力的不断提高原有制度面临着严峻的考验普遍出现员工抱怨不断增加工作积极性下跌人…
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所属分类:销售管理,拓展/其它 资料关键词:麦肯锡,实达,案例,建立,高绩效
简介:麦肯锡-实达案例:高绩效的市场营销及销售组织体系
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所属分类:市场营销 资料关键词:建立,市场营销,销售组织,体系,咨询报告,范例
简介:高效的市场营销及销售组织体系咨询报告范例
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