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如果建立了有效的薪酬制度... 如果建立了有效的薪酬制度企事业组织就会进入良性循环

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：实施,战略,员工,满意的
简介：让员工有满意的薪酬对于人力资源经理来说设计与管理薪酬制度是一项最困难的人力资源管理任务如果建立了有效的薪酬制度企事业组织就会进入良性循环；相反则是员工的积极性发挥不出来有一个国外民
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薪酬体系建立之初应该如何... 薪酬体系建立之初应该如何评价

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：公司,诊断,报告书
简介：北京大地管道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告南开大学人力资源管理咨询项目组2001年11月1日北京大地管道燃气公司薪酬体系设计初步诊断报告目标和方针制定后关键的因素是人——毛泽东一…
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企业必须建立一个合理的卓... 企业必须建立一个合理的卓有成效的薪酬体制

上传时间：2013/08/31

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所属分类：人力资源 资料关键词：建构,职务薪酬制,注意事项
简介：建构职务薪酬制度的三大注意事项薪酬制度是企业激励机制的重要组成部分之一许多企业随着规模的不断增大和生产能力的不断提高原有制度面临着严峻的考验普遍出现员工抱怨不断增加工作积极性下跌人…
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工资制度建立方案策划 工资制度建立方案策划

上传时间：2013/08/31

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所属分类：人力资源 资料关键词：制定,工资,方案
简介：如何制定工资方案“关于薪酬这一主题虽然我们讲得很多但是我发现每讲一次都会有新的收获今天我也是抱着一种学习的态度一种学习的心情来与大家交流我相信从广州人力资源的管理者身上从你们的发言…
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如何建立良好工作场所 如何建立良好工作场所

上传时间：2013/08/31

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所属分类：人力资源 资料关键词：给予,员工
简介：员工的１２个需求及实现全球着名的管理咨询顾问公司盖洛普公司曾经进行了一次关于如何建立良好工作场所的调查所谓良好的工作场所必须是这样的地方：１、员工对自己的工作感到满意；２、员工还要…
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如何建立以绩效为导向的薪... 如何建立以绩效为导向的薪资制度(PPT 33页)

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源 资料关键词：建立,绩效,导向,薪资,制度
简介：如何建立以绩效为导向的薪资制度演示大纲一、有效薪资制度之目标二、如何确保薪资制度目标之达成三、岗位分析、岗位说明与岗位评价四、建立薪资制度之架构五、岗位评价时应注意的事项六、岗位评…
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顺应市场化原则建立业内富... 顺应市场化原则建立业内富有竞争力的薪酬吸纳和保存优秀人才

上传时间：2013/09/02

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理政策
简介：薪酬管理政策总则为了保障职员利益规范薪酬管理和支付按照市场化原则提供业内富有竞争力的薪酬水平保存和吸纳优秀人才根据国家法律法规依据公司薪酬理念制定本政策沿海绿色家园有限公司总部及下…
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建立可持续发展的薪酬管理... 建立可持续发展的薪酬管理制度

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：系统,设计
简介：薪资系统的设计(1)薪资系统的设计1.前言?中国人一向心口不合一心中明明很在乎钱口中却不愿提出即便调薪时比别人只差个几百元都可能将整个课搞得乌烟瘴气使得士气大落因此薪资制度的好坏对…
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组织必须建立大目标做为组... 组织必须建立大目标做为组织方向

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：目标,管理,操作流程,资料
简介：方正电子有限公司行政/人力资源总监陈伟一、团队与群体的区别二、目标管理的基本思想·组织必须建立大目标做为组织方向·组织必须分别设立基本单位的个别目标·个别目标要与大目标取得一致三、
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依据企业利润所建立的薪酬... 依据企业利润所建立的薪酬制度

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：行政管理人员,管理制度
简介：行政管理人员薪酬管理制度一、总则第一条为全面创新公司引人、用人、选人、留人机制建立科学、规范的薪酬管理体系做到能够基本体现各岗位及从业人员对于企业利润最终形成的相对价值参照《劳动法…
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企业如何建立销售人员的整... 企业如何建立销售人员的整个报酬体系

上传时间：2013/09/03

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所属分类：人力资源 资料关键词：销售,人员,底薪
简介：销售人员底薪探秘销售人员的底薪一直是许多企业经营者颇为头疼的一个关键课题因为销售人员的整个报酬体系是采用绩效工资的方法亦即除了固定的底薪之外另加激励方案诸如佣金、利润提成、奖励或奖…
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企业系统建立报酬体系的重... 企业系统建立报酬体系的重要性

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：金钱,激励,长期激励,团队激励
简介：美国管理专家戴维得·里斯在《管理技巧》一书中详细论述了企业系统建立报酬体系的重要性内容涵盖三个方面的内容：金钱刺激的短期效果、股权等长期激励措施和团队激励方案并对这３个内容进行了具…
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薪酬体系的建立岗位分析评... 薪酬体系的建立岗位分析评估

上传时间：2013/09/04

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所属分类：人力资源 资料关键词：体系,建立
简介：岗位分析评估和工资架构岗位分析平等雇佣人力资源计划招聘筛选人力资源调研人力资源开发绩效评估薪酬福利安全与健康员工关系岗位分析-人力资源管理的基本工具岗位分析的各种方法调查表观察访谈…
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如何建立合理有效的评价体... 如何建立合理有效的评价体系

上传时间：2013/09/11

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所属分类：市场营销 资料关键词：经销商,查核,判断,Word,模板
简介：危险经销商查核判断表查核项目是不清楚否有关财务的事项1.银行依赖度甚高利息负担很重？2.自有资金过少负债比率过高？3.惨淡经营长期没有利润？4.开始着手投资新的设备？5.开始进行多…
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如何建立了文件化的质量体... 如何建立了文件化的质量体系体系

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理,领导力,质量体系 资料关键词：质量管理体系,现场审核,记录,填写,要点
简介：价组织质量体系运行的有效性提供证据具体要求如下：4.1质量体系总要求简要介绍组织按标准要求建立了文件化的质量体系体系中所确定的过程及内审、管理评审、持续改进实施的符合性该条款也可以
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尊重人性建立光明愉快的工... 尊重人性建立光明愉快的工作現場

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：圈圈
简介：方法以全員參加的方式繼續不斷的進行維持及改善自己工作現場的活動品管圈活動的精神1.尊重人性建立光明愉快的工作現場2.發揮人的能力開發無限的腦力資源3.改善企業體質繁
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如何将质量管理建立成易于... 如何将质量管理建立成易于实施的体系

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：ISO9001：2000,质量管理体系,要求,简介
简介：本简介课时为七课时内容如下：第一章ISO9000族标准发展进程第二章ISO9000基础和术语第三章2000版标准八大原则第四章ISO9001标准解析……………………
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TS16949/QS-9... TS16949/QS-9000建立、执行注意事项

上传时间：2013/09/15

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：TS16949,QS-9000,建立,执行,注意事项
简介：1.建立QS-9000QSR质量体系要求的注意事项：1.1界定商品、层次、计划和体系范围1.2积极全面培训1.3修改现有质量体系文件1.4加强满足客户要求并取得证据2.0执行QS-…
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如何建立一份HACCP计... 如何建立一份HACCP计划

上传时间：2013/09/15

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：建立,HACCP,计划
简介：什么是HACCP?HazardAnalysisCriticalControlPoint危害分析关键控制点HACCP：食品安全卫生预防控制体系HACCP是危害分析关键控制点(Haza…
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如何通过绩效管理建立集团... 如何通过绩效管理建立集团公司有效的监控体系(DOC 10页)

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：通过,绩效,管理,建立,集团公司,有效的,监控,体系
简介：如何通过绩效管理建立集团公司有效的监控体系随着90年代全球化与信息化改变了企业竞争的环境也改变了企业竞争的规则任何一个公司只要在企业治理机制的某一方面存在缺陷或处于劣势这个公司就会…
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