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平衡事业策略的衡量与管理... 平衡事业策略的衡量与管理系统建构

上传时间：2013/09/25

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所属分类：人力资源 资料关键词：平衡计分卡,平衡,系统
简介：ingCO.LTD.内容第一部分：平衡的系统第二部分：如何管理组织整体策略？第三部分：平衡事业策略的衡量与管理系统建构？第一部分：平衡的系统“Ifyoucan’tmeasureit
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解决员工的人事调整问题 解决员工的人事调整问题

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：企业的,绩效,考评,管理
简介：工作1、从公司角度：解决涨工资和发奖金的问题：谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等解决员工的人事调整问题谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等为什么要进行
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人做事的动机以及能力相关... 人做事的动机以及能力相关性

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源 资料关键词：全程,绩效,第一讲
简介：关键事件访谈法(BEI)访谈者的角色定位不要作情况调查员(afactfinder)：避免问你在大学的成绩如何？学过哪些课程？管辖过多少人？因为：通常都不能反映一个人的价值观、动机、…
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民间灵异事情收录 民间灵异事情收录

上传时间：2013/09/23

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所属分类：国学/心理学 资料关键词：民间灵异事情,陈益峰
简介：人活在世界上有许多奇异的事情，不是科学能够解释的，有时候常常存在。前几天中科院有个院士家里闹鬼，找我看风水。他说自己一生不信鬼神，临老了才感觉可能真的有鬼存在。
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人可成事亦可败事 人可成事亦可败事

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：目标,管理,绩效考核,标准
简介：目标管理与绩效考核标准水可载舟亦可覆舟人可成事亦可败事尤其企业经营除了资金以外其它不论技术、设备、材料、市场等都与员工能力素质、士气、勤惰及工作态度息息相关为了企业内各级成员绩效的…
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绩效面谈的案例来说明绩效... 案例来说明绩效面谈中存在的问题及注意事项

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效,面谈,怎么
简介：以阐述本文主要想利用绩效管理中的一个环节——绩效面谈的案例来说明绩效面谈中存在的问题及注意事项案例
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集团IE事业部、网络公司... 集团IE事业部、网络公司中期述职模版

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：科技,企业的,KPI,中期
简介：XX集团IE事业部、网络公司中期述职模版XX集团企业管理部二零零二年五月模版填写说明此次述职模版在内容和形式方面有较大的修改和以前的模版有很大的不同请各企业组织相关人员认真研究为了…
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从事工程、研发、技术支持... 从事工程、研发、技术支持、质量管理类技术员工评价模型

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工能力,评价,模型,技术,研发
简介：能力评价模型(职类：技术研发类)员工能力评价模型职类：技术研发类代码：4-4技术类定义指从事工程、研发、技术支持、质量管理等其他类似工作性质的非职务人员诚信约束力专业技术能力团结协
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事业部基层绩效管理体系（... 事业部基层绩效管理体系(PPT 14页)

上传时间：2013/09/20

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：事业部,基层,绩效,管理体系
简介：事业部基层绩效管理体系(绩效计划阶段学习版)(二零零五年三月)考核周期以月度考核为主半年度考核为辅主要考核三类指标考核周期一月二月三月四月五月六月……十二月半年半年任务目标以项目的…
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某乳业科技股份有限公司屋... 某乳业科技股份有限公司屋顶包事业部绩效方案(DOC 10页)

上传时间：2013/09/19

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所属分类：人力资源 资料关键词：乳业,科技,股份,有限公司,屋顶,事业部,绩效,方案
简介：山西某某乳业科技股份有限公司屋顶包事业部绩效方案1.目的通过公开、公平的绩效考核体系鼓励事业部员工的职业发展体现多劳多得的薪资原则2.适用范围本方案适用于屋顶包事业部市场一部、市场…
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绩效管理的行事逻辑：农事... 绩效管理的行事逻辑：农事规律(DOC 12页)

上传时间：2013/09/19

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：绩效,管理的,行事逻辑,农事,规律
简介：绩效管理的行事逻辑：农事规律错误的行事逻辑——为考核而考核如果有人向你请教绩效管理的当务之急这个问题你的答案是什么？是绩效考核制度的制定？是考核量表的设计？是经理的填表？依据我的经…
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机关事业单位绩效考核实施... 机关事业单位绩效考核实施方式

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源 资料关键词：外经贸,机关,工作人员,年度,绩效,考核
简介：市外经贸局机关工作人员年度(绩效)考核实施办法为更好地促进我局机关工作人员依法行政、依法办事、勤政为民、提高行政效率和公共服务水平根据市委组织部、市人事局下发的《宁波市国家公务员(
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企业招工过程中应注意的事... 企业招工过程中应注意的事项

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：SA8000,社会责任管理体系,内审,检查表
简介：司是否有明确的招工程序并采取有效的措施鉴别工人年龄和年龄文件：2、公司是否保存所以工人的人事档案包括年龄文件副本和入职日期：3、公司是否建立未成年工名册及工作岗位是否办理未成年工登
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TS16949/QS-9... 949/QS-9000建立、执行注意事项

上传时间：2013/09/15

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：TS16949,QS-9000,建立,执行,注意事项
简介：1.建立QS-9000QSR质量体系要求的注意事项：1.1界定商品、层次、计划和体系范围1.2积极全面培训1.3修改现有质量体系文件1.4加强满足客户要求并取得证据2.0执行QS-…
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企业经理人如何在事业与爱... 企业经理人如何在事业与爱情之间寻找平衡点

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：6sigma,思路,35岁,找到
简介：本PDF内容是介绍如何用一种比较理性(或者说MBA和咨询中的分析工具)来寻找你的Mr./MissOK...本文目的仅在于试图用各种工具和案例方法为理解爱情做一定的尝试不存在对爱情的…
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实事求是持之以恒最高管理... 实事求是持之以恒最高管理者应坚持的原则

上传时间：2013/09/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：质量体系,运行
简介：的合理分配和充分提供以及体系的不断改进都需要最高领导者的亲自领导、大力支持和积极参与2)实事求是持之以恒最高管理者应坚持实事求是的原则辩证地看
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随机事件的发生有偶然性与... 随机事件的发生有偶然性与必然性之分

上传时间：2013/09/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：中级质量工程师,考试,模拟,试题
简介：一、单选[共40题每题1分总计40分]1、以下说法正确的是()A．随机事件的发生有偶然性与必然性之分而没有大小之别B．随机事件发生的可能性虽有大小之别但我们却无法度量C．随机事件发…
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水利工程质量事故处理暂行... 水利工程质量事故处理暂行规定

上传时间：2013/09/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：水利工程,质量,事故处理,暂行,规定
简介：第一条为加强水利工程质量管理规范水利工程质量事故处理行为根据《中华人民共和国建筑法》和《中华人民共和国行政处罚法》制定本规定第二条凡在中华人民共和国境内进行各类水利工程的质量事故处…
下载次数：0人气：108评论：0

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新事业开拓调查分析表格式 新事业开拓调查分析表格式

上传时间：2013/09/08

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所属分类：市场营销 资料关键词：事业,开拓,调查,分析表,格式
简介：《新事业开拓调查分析表》表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载：新事业开拓调查分析表调查目的预定加入行业的现状预定加入行业的市场动向&#…
下载次数：0人气：29评论：0

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中层管理人员新事业拓展调... 中层管理人员新事业拓展调查表

上传时间：2013/09/07

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所属分类：市场营销 资料关键词：事业,开拓,调查,检查表,Word,模板
简介：本表格为Word模板DOC格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载：新事业开拓调查检查表市场调查总市场规模□市场入…
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