资料简介：
如何进行简单的绩效考评
怎样设计绩效考评文件
（以“软件开发人员绩效考评”为例）
如何有效地实施考评
行政人员、工程人员、销售人员的绩效考评要点
工作中一些体会为什么要进行绩效考评绩效考评的目标：
正确地评价员工的工作
1、从公司角度：
解决涨工资和发奖金的问题：
谁该涨？谁不该涨？该涨多少？等等
解决员工的人事调整问题
谁该晋升？谁该调岗？谁该辞退？等等为什么要进行
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