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培训资料分类

上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S,系列活动,培训,五个
简介:5S系列活动培训01(WORD五个)免费下载数:18分……………………
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,活动,理论与实务,研讨,讲义
简介:第一章5S活动概述一5S的含义5S是指整理(Seiri)、整顿(Seito)、清扫(Seizo)、清洁(Seimitsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写因这个5个词在日语…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,说明
简介:“5S”易于吞服有病治病无病强身绝无副作用请安心使用:[成份]:整理、整顿、清扫、清洁、教养[效用]:对任何疑难杂症有效[用法]:后续说明*注意:开始服用后请持续切勿停止“5S”的…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S活动,培训教材
简介:前言实施5S管理创造一个舒适、整洁的工作环境是每个企业管理者的期望希望能有一本既讲理论又有实际操作的指导教材5S活动培训教材是集广东博深质量管理工程咨询有限公司顾问师多年积累和企业…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,知识
简介:5S为日本所创它是以现场管理为基础也可以说是日本的管理哲学之一5S主要是针对场地的整洁及安全的事项而进行有系统的改善使场地明朗化而达到优良舒适的工作环境公司实施5S时必须是全员参加…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,学员
简介:日本工业成功的2大法宝①5S----提升人的品质②QCC----全员参与+PDCA----不断循环为什么称之为“5S”?香港的“5S5S之“人的品质”是什么?5S怎么能提升“人的…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,办公,区域,评估,格式
简介:新5S办公区域评估日期___/____/____评估者:_______________________区域或范围:________________________对于每个“S”清圈…
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所属分类:质量管理 资料关键词:企业,5S活动,持续改善
简介:5S的内涵1、整理区分【要用】与【不要用】的物品不要用的坚决清离现场只保留要用的理解要点:暂时不用但定期需要使用的物品如何处理?不易看见的物品如何整理?(垃圾、文件、文书、电脑资料…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,基础教程
简介:一、定义在工作现场分开有用物品和无用物品及时处理无用物品二、对象主要清理工作现场所占用的有效“空间”三、目的腾出宝贵的空间防止误送、误用᠋…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S
简介:1.5STeamOrganizationChart2.5STeamProjectPlaninBEE3.5SImplementPlanineacharea4.5SDefinition…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S推行实务,目视,管理
简介:壹.5S观念贰.5S具体做法参.整顿定位要诀肆.整理伍.整顿陆.清扫柒.清洁捌.教养玖.整顿实务………………………………
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,教程
简介:5S活动教程(ppt51页)免费下载……………………
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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:生产,现场,开展,5S
简介:生产现场开展5S书籍.pdf......……………………
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S现场管理,培训
简介:====5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)====□何为5S5S的推行步骤□5S实施要点□5S与其他管理活动的关系□5S推行手册□5S的50个问与答□推荐参考书目……………………
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所属分类:采购管理,质量管理 资料关键词:5S推行实务,纠正,预防措施,跟踪
简介:第24讲纠正和预防措施及跟踪【本讲重点】纠正和预防措施实施状况跟踪纠正和预防措施在5S审核中出现不合格现象应该采取相应的纠正措施或预防措施所有的纠正措施与预防措施都必须得到验证5S
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:企业内部,5S培训,讲义
简介:第一讲何为5S5S就是:日文英文整理(SEIRI)(Sorting)整顿(SEITON)(Storage)清扫(SEISO)(Shining)清洁(SEIKETSU)(Standa…
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所属分类:质量管理 资料关键词:企业,5S活动
简介:5S的导入企业的第一印象客人参观企业的前15分钟的印象最深刻西尾泵厂是客厅工厂环境也是生产力不良现象剖析流程不畅——工时劳力浪费;良莠混杂——质量难以保障;工具乱置——效率成本损失…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,管理手册
简介:1.XXXX的基本方针:22.XXXX企业基础:23.5S方针的策略重点:23.1建立使顾客100%满意的质量保证体制23.2改进业务流程、削减在库、遵守交期23.3强化成本竞争力…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,规范,相关,介绍
简介:整理篇一、整理的定义1.整理混乱的事物、使有条理清除不必要的事物.2.区分必要品与不要品:A不要品:不要的东西如:不良零件、材料没有使用的旧设备破损的刀具、工具类必要以上的数量等等…
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上传时间:2013/06/12

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,推行
简介:5S基础概念介绍什么是5S5S关联5S架构5S目的5S效益整理的方法介绍整顿的方法介绍清扫的方法介绍清洁的方法介绍素养的方法介绍两种推行做法5S定义日本企业在推行现场管理活动中将其…
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