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培训资料分类

上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,5S推进,现况
简介:间物品清理;所有物品的定置标识;通道线;5S检查已搞全公司的5S检查评分(办公室);已制定办公室5S检查标准作改善多的部门得分低大家积极性受挫检查时间过长(两天半)禹王公司5S推进…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S
简介:当个人所追求的自由损坏到团队整体的提升时这种人对团队来说是多余的14问:5S活动对于生产管理是否可认为是万能药?答:不是生产管理系统包含诸如定单管理、采购管理、仓库管理、制程管理、…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,5S管理
简介:机器设备如果不及时清除会使现场变得凌乱生产现场摆放不要的物品是一种浪费:·即使是宽敞的工作场所也将变得越来越窄小·棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值增加寻找工具、零件等物品的困难…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:5S活动,培训教材
简介:度即工作环境为所有厂内外有形设备和无形条件的总称因此整理、整顿则是将上列工作环境设法整理、清洁使一切物品都能排列整齐井然有序让在里面工作的员工都感受到明朗愉快的气氛从而满足人们的心…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:推行,5S管理,提高,病人,满意度
简介:推行5s管理提高病人满意度放疗科胡炜科室定位波士顿矩阵分析市场占有率利润科室利润:近三年呈良好的增长趋势2006:结余较2005年增长15%达到371万元总收入增长7.5%达到12…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S活动,讲座
简介:作现场各处所发生的“脏污”2、目的:a)保持工作环境的整洁干净;b)保持整理、整顿成果;c)稳定设备、设施、环境质量、提高产品或服务质量;d)防止环境污染开展清扫活动技巧5S活动讲…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,家族,成员,为何,5S
简介:的物品规定不得带进厂内2、工作场所全盘点检点检出那些是不需要的东西多余的库存:办公场地(包括现场干部的办公桌、区域)(1).办公桌面上的物品;(2).办公桌抽屉及橱柜;(3).架子…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,基础
简介:良好的公司形象5.稳定产品的品质水准4.提高现场的生产效率2.提供一个安全的职业场所6.增加设备的使用寿命8.创造一个能让亲友参观的厂房5S关连图--区分“要用”与“不要用”的东西…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,要点,整理,的基本,概念
简介:(公司)才有机会实现下列目标:零灾害品质零缺陷、零客诉换模(线)作业时间最短化一人多机(多功能的养成)最少的在制品与库存品持续创造利润增加员工福利5S的重要性整理的基本概念“整”出…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,概论,实战,基本的,管理,打造
简介:5S的八大作用推行5S是现场管理的基础CS客户满意ES雇员满意SS社会满意SS股东满意持续改善高品质、低成本、短交期的一流企业P效率JITTPMQ品质TQMTPMC成本JITTPM…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S管理,培训教材,资料
简介:方法彻底改变了日本人养成了“认真对待每一件小事有规定按规定做”的工作作风这种作风对生产世界一流品质的产品是不可或缺的中国企业如果想与国外企业竞争应该像海尔一样大力推行5S管理提升人…
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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,整理,整顿,清扫,教养
简介:过的东西就不会出现这种事情?立即能修复拿到手就不成问题;但是需要几天修就会影响生产?为了提高生产性、最重要的是养成从平时开始检查保养的好习惯?5S运动的本来的最终目标不仅仅是“保持…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:公司,推广,活动
简介:公司的5s推广活动表,WORD格式……………………
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,5S
简介:1、整理(SEIRI):随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场2、整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便3、清…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,5S/6S 资料关键词:5S/6S,稽核,教育,教材,多页
简介:6S實施說明1.評核週期:每周一次(以課為單位)2.評核時間:周三下午13:303.成績計算:4名評核人員之平均成績(含一名環安人員)“6”S成績環安人員權…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,6S,管理咨询,培训服务,多页
简介:项目简介5S概念5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称5S。…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,6S,推行,步骤,要领
简介:6S推行要领(一)整理的推行要领:1.你的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的。2.制定[要]和[不要]的判别基准。3.不要物品的清除。4.要的物品调查使用频度,决定日常…
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上传时间:2013/04/24

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:5S管理
简介:5S管理是最基础和实在的管理工具,许多企业认为起不到作用或是执行不到位,所以才会中途而废,没有看到和体会它的作用和意义。
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上传时间:2013/03/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S
简介:此份资料对大多数小型工厂的现场5S管理有一定的帮助,有兴趣的朋友可以看下,相互学习相互提高
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上传时间:2013/02/16

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S
简介:5S实施
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