你的位置： 首页 > 培训资料

培训资料分类

本周热门公开课程

经典培训资料

热门下载资料热门浏览资料

培训资料

规章制度（员工手册）制定... 规章制度(员工手册)制定与风险防范(PPT 125页)

上传时间：2013/05/04

0
所属分类：人力资源,项目管理 资料关键词：规章制度,员工手册,制定,与风险,防范
简介：为什么要制定规章制度(员工手册)▬劳动合同法时代规章制度的重要性什么是规章制度(员工手册)▬规章制度的概念、特点、地位、适用范围如何制定合法的规章制度(员工…
下载次数：0人气：50评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

如何制定人事管理制度（D... 如何制定人事管理制度(DOC 16页)

上传时间：2013/05/03

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：制定,人事管理制度
简介：人事管理制度在企业人事制度中的地位正如宪法在诸法律中的地位一样人事管理制度是基础性、概括性和原则性的制度它规定了企业人事制度的基本框架在这个大前提下制定相应的实施细则人事制度的内容…
下载次数：0人气：102评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

市场营销策划培训——销售... 市场营销策划培训——销售计划的制定与实施(PPT 54页)

上传时间：2013/04/01

0
所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：市场营销策划培训,销售,计划,制定,实施
简介：《市场营销策划培训——销售计划的制定与实施(PPT54页)》目录：1、心态与思维方式—力量之神or魔鬼？2、市场营销的基本理念3、对客户的理解4、优质客户服务5、客户关系管理6、渠…
下载次数：1人气：51评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

如何制定企业营销计划（P... 如何制定企业营销计划(PPT 15页)

上传时间：2013/04/01

0
所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：制定企业,营销计划
简介：《如何制定企业营销计划(PPT15页)》目录：1、为什么要制定企业计划2、计划的组成部分3、必须明确的二十个问题......……………………
下载次数：0人气：42评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

销售计划的制定与执行 销售计划的制定与执行

上传时间：2013/03/28

0
所属分类：市场营销,客户服务,销售管理 资料关键词：销售计划,销售管理,执行,销售业绩
简介：.掌握销售计划有效执行的技巧3.学习如何辅导和支持下属完成销售计划4.掌握销售计划的进度控制和纠偏措施。
下载次数：1人气：125评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

经理人控制对高级管理人员... 经理人控制对高级管理人员报酬制定影响的实证研究

上传时间：2013/03/27

0
所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：经理,控制,管理人员,报酬,制定,影响
简介：摘要：以近两年一直实行年薪制的155家上市公司2002年～2003年数据为样本对经理权利论在金额最高的前三名高管人员现金报酬制定过程中的适用性进行了检验研究发现高级管理人员年薪并不…
下载次数：0人气：31评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

鲁能帆茂业务发展战略和商... 鲁能帆茂业务发展战略和商业模式制定及信息技术规划(PPT 29页)

上传时间：2013/03/27

0
所属分类：采购管理 资料关键词：鲁能,业务发展战略,商业,模式,制定,信息技术
简介：鲁能帆茂业务发展战略和商业模式制定及信息技术规划(PPT29页)免费下载数：13分……………………
下载次数：0人气：39评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

如何制定部门工作计划 如何制定部门工作计划

上传时间：2013/03/26

0
所属分类：生产管理 资料关键词：部门工作计划
简介：如何制定部门工作计划
下载次数：2人气：60评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

制定高效的营销计划——分... 制定高效的营销计划——分销职能的构成及目前销售渠道分析(PDF 50页)

上传时间：2013/03/26

0
所属分类：采购管理,领导力 资料关键词：制定,营销计划,职能,构成
简介：制定高效的营销计划——分销职能的构成及目前销售渠道分析(PDF50页)免费下载…………………………………………
下载次数：0人气：49评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

产品价格制定与管理 产品价格制定与管理

上传时间：2013/03/25

0
所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：产品价格,制定,管理
简介：产品价格制定与管理1.总则1.1.制定目的为了适应市场竞争制定客户可接受的产品价格且符合公司策略并获得最高利润特制定此规章1.2.适用范围公司产品价格的特定和调整均依照本规章处理1…
下载次数：0人气：119评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

生产副总职位说明及工作标... 生产副总职位说明及工作标准制定表

上传时间：2013/03/19

0
所属分类：生产管理,人力资源 资料关键词：生产,副总,职位说明,工作标准,制定
简介：进度等)问题协调公司与业主/监理单位的工作；组织及开展综合检查考评工作6、检查不合格品的控制情况主持重大质量、安全事故的分析评审和处置7、参与认证工作的管理8、协助总经理做好安全生
下载次数：0人气：116评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

管理者代表职位说明及工作... 管理者代表职位说明及工作标准制定表

上传时间：2013/03/19

0
所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：管理者代表,职位说明,工作标准,制定
简介：工作职责及其对应权限1、领导编制体系文件并确保体系持续有效地运行；2、组织审核活动(内部审核、工程项目质量计划、会审)并批准纠正和预防措施；3、向总经理报告体系运行情况包括管理体系…
下载次数：0人气：167评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

主任职位说明及工作标准制... 主任职位说明及工作标准制定表

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源 资料关键词：主任,职位说明,工作标准,制定
简介：工作职责及其对应权限1、协助管理者代表具体负责组织体系文件的编制和管理工作2、管理者代表领导下组织体系的内部审核和管理评审并跟踪验证3、协助工程项目经理部编制《工程项目质量计划》4…
下载次数：0人气：24评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

安全员职位说明及工作标准... 安全员职位说明及工作标准制定表

上传时间：2013/03/18

0
所属分类：人力资源 资料关键词：安全员,职位说明,工作标准,制定
简介：协助领导组织推动生产中的安全工作贯彻执行企业的劳动保护、安全生产的法规、规范标准和各项规章制度3、负责编制企业年度安全工作计划4、负责对劳动保护用品发放标准的执行情况监督检查负责员
下载次数：0人气：57评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

副经理职位说明及工作标准... 副经理职位说明及工作标准制定表

上传时间：2013/03/15

0
所属分类：人力资源 资料关键词：经理,职位说明,工作标准,制定
简介：1、根据各项目从事与质量有关的工作人员的工作质量现状对照相关质量管理规章制度进行奖励或处罚2、根据过程质量控制的现状采取相应的措施；涉及到工期、成本较大变化时与相关职能部门沟通或请…
下载次数：0人气：52评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

内审员职位说明及工作标准... 内审员职位说明及工作标准制定表

上传时间：2013/03/15

0
所属分类：人力资源 资料关键词：内审员,职位说明,工作标准,制定
简介：工作职责及其对应权限1、协助管理者代表具体负责组织质量体系文件的编制和管理工作2、在管理者代表领导下组织质量体系内部质量审核和管理评审并跟踪验证3、参与指导工程项目经理部编制《工程…
下载次数：0人气：54评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

质检员职位说明及工作标准... 质检员职位说明及工作标准制定表

上传时间：2013/03/13

0
所属分类：人力资源 资料关键词：质检员,职位说明,工作标准,制定
简介：1、参与编制项目质量计划制定分部分项工程质量目标分解表2、参与工长组织技术交底并对班组进行重要质量环节进行交底3、组织实施各班组入场前质量管理考核制度4、复核定位轴线、标高、截面尺…
下载次数：1人气：20评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

职位说明及工作标准制定表 职位说明及工作标准制定表

上传时间：2013/03/12

0
所属分类：人力资源 资料关键词：职位说明,工作标准,制定
简介：质检员.DOC主任.DOC内审员.DOC副经理.DOC安全员.DOC管理者代表.DOC经理.DOC质检员.DOC生产副总.DOC给排水工长.DOC……………………
下载次数：0人气：53评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

经理职位说明及工作标准制... 经理职位说明及工作标准制定表

上传时间：2013/03/12

0
所属分类：人力资源 资料关键词：经理,职位说明,工作标准,制定
简介：工作职责及其对应权限1、认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针、政策和规章制度组织建立、健全和完善本企业的各项安全生产管理制度和安全生产组织保证体系对本企业安全生产负全面领导责任是企…
下载次数：0人气：106评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

电力行业制定核心竞争力战... 电力行业制定核心竞争力战略的途径与实践(PPT 42页)

上传时间：2013/03/06

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：电力行业,制定,核心竞争力,战略,途径,实践
简介：建立和提升企业的核心竞争力？主要内容什么是核心竞争力核心竞争力指标体系与标杆企业的比较分析制定核心竞争力战略核心竞争力研究演进开始于对企业能力或竞争力的研究，形成“能力
下载次数：0人气：59评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 … 下一页 尾页
高级搜索