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绩效管理系统能够改善经营... 绩效管理系统能够改善经营结果和促进员工的个人发展

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：公司,中国,有限公司,绩效,管理手册
简介：绩效管理的目的、运作方式及在该程序中的职责是非常重要的因为它可以确保某公司绩效管理系统能够改善经营结果和促进员工的个人发展目录关于本管理手册i目录ii绩效管理体系概览1
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一般经营管理人员绩效改进... 一般经营管理人员绩效改进分析表

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：一般,经营,管理人员,绩效,改进,分析表
简介：一般经营管理人员绩效改进分析表姓名岗位所属部门填表日期绩效不佳项绩效不佳原因绩效改进措施领导建议专业技术个人兴趣缺乏资源执行权限领导支持其他教育培训配备资源调换岗位积累经验其他1、…
下载次数：0人气：43评论：0

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移动运营商绩效管理流程的... 移动运营商绩效管理流程的改进方案

上传时间：2013/09/22

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所属分类：人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：移动,运营商,绩效,管理改进,研究
简介：移动运营商绩效管理改进研究【摘要】本文分析了移动运营商在绩效管理中存在的一些问题按照现代绩效管理理论“以人为本”、关注员工能力发展的要求阐述了移动运营商绩效管理流程的改进方案和实施…
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员工绩效改进分析表（DO... 员工绩效改进分析表(DOC 2页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：人力资源 资料关键词：员工绩效,改进,分析表
简介：员工绩效改进分析表设计说明绩效改进表设计的出发点绩效考核的间接目的有多个如奖金发放、培训需求评估、晋升提拔等等但归根结底绩效考核采用的所有直接、间接目的不外乎都是为了提高员工个人、…
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中国能源效率与环保绩效改... 中国能源效率与环保绩效改进的方法(PPT 19页)

上传时间：2013/09/20

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所属分类：人力资源 资料关键词：中国能源,效率,环保,绩效,改进,方法
简介：中国能源效率与环保绩效改进的方法ImprovingMethodsonEnergyEfficiencyandEnvironmentalPerformanceinChinaJenniv…
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XX集团员工评价制度——... 集团员工评价制度——致力于业绩的持续改进(PPT 85页)

上传时间：2013/09/18

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所属分类：人力资源 资料关键词：集团,员工评价制度,致力于,业绩,持续改进
简介：——致力于业绩的持续改进INCRESINGPRODUCTIVITYTHROUGHPERFORMANCEAPPRAISAL员工评价制度PERSONALPERFOMANCEAPPRAI…
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激励员工持续改进并最终实... 激励员工持续改进并最终实现组织战略目标

上传时间：2013/09/17

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：绩效,管理培训,多页
简介：通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，将业绩成效用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进并最终实现组织战略以及目标的一种正式管理活动。q绩效评估是绩效管理的核心q企业处在不同
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六標準差评估及改善系统 六標準差评估及改善系统

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理 资料关键词：评估,改善系统
简介：六標準差评估及改善系统(PPT71页)免费下载……………………
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质量改进项目中的图示技术... 质量改进项目中的图示技术——帕累特图

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理 资料关键词：排列
简介：1、排列图又叫帕累特图它是将质量改进项目从最重要到最次要进行排列而采用的一种简单的图示技术2、原理：排列图建立在帕累托原理的基础上什么叫帕累托原理？这就是意大利经济学家帕累托在分析…
下载次数：1人气：491评论：0

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全国质量管理和质量保证标... 和质量保证标准化——质量管理体系业绩改进指南

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：ISO9004,管理应用,指南
简介：前言本标准等同采用ISO9004：2000《质量管理体系业绩改进指南》本标准是GB/T19000族标准之一标准中的“应”(shall)表示要求“应当”(should)仅起指导作用本…
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质量要求是不断延伸的只有... 质量要求是不断延伸的只有不断改进

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理,案例分析
简介：资源以实现目标质量控制：致力于满足质量要求质量保证：致力于提供质量要求会得到满足的信任质量改进：致力于增强满足质量要求的能力质量要求是不断延伸的只有不断改进总结执行国家法律法规、部
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产品工艺改革效果分析报告 产品工艺改革效果分析报告

上传时间：2013/09/16

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所属分类：财务管理,质量管理,领导力 资料关键词：企业财务报表分析,质量分析,管理,透视
简介：企业财务报表分析：质量分析与管理透视(ppt192)免费下载……………………
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质量改进七工具（PPT ... 质量改进七工具(PPT 41页)

上传时间：2013/09/15

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所属分类：质量管理 资料关键词：质量改进,工具
简介：《质量改进七工具(PPT41页)》目录：1、检查表(Datacollectionform)2、分层法(Stratification)3、散布图(Scatter)4、排列图(Pare…
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商业模式持续改进及统计过... 商业模式持续改进及统计过程控制概述

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：统计,制程管制
简介：1SPC的产生2SPC的作用3SPC常用术语解释4持续改进及统计过程控制概述a制程控制系统b变差的普通及特殊原因c局部措施和对系统采取措施d过程控制和过程能力e过程改进循环及过程控…
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成品品质改进和品质策略规... 成品品质改进和品质策略规划

上传时间：2013/09/13

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所属分类：生产管理,财务管理,质量管理 资料关键词：品质,成本,分析,办法
简介：品质成本分析办法1.总则1.1.制定目的为提供品质改进和品质策略规划之参考并提供经营决策者成本分析和决策之参考特制定本办法1.2.适用范围本公司品质成本(预防成本、鉴定成本、内部失…
下载次数：0人气：46评论：0

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利用科学化的技术手段改善... 利用科学化的技术手段改善产品质量

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：质量改善,推进,体系
简介：质量改善--100PPM推进体系图6Tool(ppt44页)免费下载……………………
下载次数：0人气：76评论：0

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“机械设计公差”的改进方... “机械设计公差”的改进方案

上传时间：2013/09/13

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所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：Sigma,基本概念,培训
简介：言品质管理的历史SixSigmaHistory◎1985通讯部门提出“6σ机械设计公差”的改进方案当时的质量是4σ(6800PPM)◎1986通讯部门启动6σ方案目标是6年内达到6
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怎样用统计技术为质量管理... 怎样用统计技术为质量管理体系持续改进

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：质量管理,方法,技术,工具
简介：的讨论认为当前对于大部分企业来说不在于选择何种统计方法而是怎样用统计技术为质量管理体系持续改进
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培养主动积极、发现问题的... 培养主动积极、发现问题的意识改善在工作中的问题s

上传时间：2013/09/12

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：食品,管理,实用,手法,ISO9000,基本知识,培训大纲
简介：队力量完成组织目标4.运用科学思维方法掌握管理工具做好管理5.培养主动积极、发现问题的意识改善在工作中的问题6.了解培育人才的重要随时在工作中教育、训练部属7.学习沟通的技巧建立工
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城网建设和改造确保接地装... 城网建设和改造确保接地装置的工程质量

上传时间：2013/09/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：输变电,工程,确保,接地装置,工程质量
简介：的正确性；在小接地电流系统中不合格的接地网将对巡视设备的人身安全构成严重威胁因此城网建设和改造确保接地装置的工程质量就显得特别重要…………………………………………
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