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培训资料分类

上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务税务 资料关键词:规范,稽核,程序,提升,稽核,质量
简介:一、审计质量内部审计质量是指内部审计工作的程度和审计作用的发挥水平,是审计工作水平的综合反映和集中体现。——美国《内部审计原理与技术》每项具体审计工作,从制定审计计划到出具审计…
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务税务 资料关键词:会计基础,工作规范
简介:第一条为了加强会计基础工作,建立的会计工作秩序,提高会计工作水平,根据《中华人民共和国会计法》的有关定,制定本。第二条国家机关、社会团体、企业、事业单位、个体工商户和其他…
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上传时间:2012/11/29

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所属分类:财务税务 资料关键词:酒店财务管,规范
简介:第一节酒店财务管理畴一、会议核算管理1、会计核算原则(1)遵守中华人民共和国的法律法、条例及政策的有关定和批准的协议、合同。(2)会计年度采用历年制。即自公历每年1月1日起至…
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所属分类:财务税务 资料关键词:中国注册,会计师,规范,准则,通用,制度
简介:第一章总则第二章鉴证业务的定义和目标第三章业务承接第四章鉴证业务的三方关系第五章鉴证对象第六章标准第七章证据......doc112
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:财务税务 资料关键词:会计,账务处理,规范
简介:1.原始凭证的内容必须具备:凭证的名称;填制凭证的日期;填制凭证单位名称;填制人姓名;经办人员的签名或者盖章;接受凭证的单位全称;经济业务内容、数量、单价和金额。
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:中小企业,管理规范
简介:中小企业管理
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所属分类:领导力 资料关键词:如何提升,企业执行力,全面,实施,企业规范化,管理
简介:如何提升企业执行力--全面实施企业化管理
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:公司法,人治,结构,规范运作,分析
简介:公司法人治理结构运作分析
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所属分类:领导力 资料关键词:企业改制,最佳,路径,专业,规范,框架
简介:企业改制上市最佳路径及专业框架
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:联想广告,规范,资料
简介:联想广告大区资料
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:班组长,规范管理,培训
简介:班组长,作为企业最基层的管理者,他们的管理职能实质上是执行和操作。他是企业完成生产,实现经济效益的基础
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:酒店,宾馆,规范化管理,全书
简介:目录第一章酒店宾馆组织结构与责权一、经济型酒店组织结构例二、中小型酒店组织结构例三、宾馆组织结构例四、总经理室职责五、前厅部职责六、管家部职责七、康乐部职责八、财务部职责
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:工程建设,施工企业,质量管理,规范
简介:我国在工程建设质量管理方面积累了大量的经验,出台了多种技术标准、定和办法;改革开放以来,特别是自上世纪90年代初,建筑业企业开始贯彻执行iso9000国际标准,使工程建设质量管理…
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上传时间:2012/11/27

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所属分类:人力资源 资料关键词:移动通讯,员工,行为规范,准则
简介:化建设的实质重在使企业的文化生根落地,在于把企业文化渗透到制度建设、流程建设以及员工的行为的过程中去,使员工行为从他律走向自律,使企业进入组织管理的最高境界———文化管理。因此
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所属分类:财务税务 资料关键词:企业员工,发展管理,规范化,技术,方法
简介:1.员工发展管理问题的提出“太阳神”不神的才俊人事政策新经济时代企业发展的两大瓶颈企业发展与员工发展的关系企业现有人力资源开发方式的局限......ppt91
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所属分类:人力资源 资料关键词:企业安全,生产规范,档案,范本
简介:一、企业简况二、组织、制度、培训三、设施、设备、场地......doc77
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:规范化,人力资源管,系统
简介:西三角化人力资源管理系统由八个模块系统组成化人力资源管理系统解析
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上传时间:2012/11/26

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所属分类:人力资源 资料关键词:招聘,就职,管理规范
简介:1.目的2.适用围3.工作职责3.1人力资源部门4.术语和缩略语5.工作程序5.1招聘5.2就职管理6.引用文件
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:人力资源 资料关键词:课程设计,规范
简介:课程学员目标:-了解成人学习的特点-了解如何设计课程及准备教案-学会控制紧张情绪-掌握呈现技巧:开场白、眼神、声音、表情、手势、步伐、姿势等-掌握引导的特点及成功引导的要素-了解问…
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上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:现代企业,规范化管理,整体解决,方案
简介:现代企业化管理整体解决方案第一部分概述第一讲中外企业对比分析1.中外企业的模和效益差距2.中外企业的管理差距第二讲相同的游戏则不同的实力竞争1.入世对中国企业的影响2.中外…
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