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培训资料分类

上传时间:2014/10/09

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所属分类:领导力 资料关键词:赢利模式,李践,赢利,利润
简介:本质2、成果思维:企业如何先算后座,如何进行全员利润考核3、内向思维:如何让员工不找借口,人如何以身作则八大模块:一、产品战略1、如何打造企业核心竞争和明星产品2、如何全盘思
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上传时间:2014/10/08

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所属分类:领导力 资料关键词:心理资本,压力情绪,仲敏
简介:席路桑斯敏锐的捕捉到这一变化,创造性地把积极心理学的思想衍生到了人资源管理和组织行为学的域,提出了“心理资本”的概念。心理资本是蕴含在企业每个人中的可以被测量,开发和有效管理的
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上传时间:2014/10/07

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:教练,面谈,员工关系,新员工管理
简介:对刚入职1周的一线新员工进行访谈。沟通目标是及时的跟进、了解,帮助新员工更快成长,并协助其更好的适应新环境,新团队、新的工作流程;同时了解困惑,并提高其自信,做好关爱和考察工作..…
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上传时间:2014/09/30

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所属分类:领导力 资料关键词:团队
简介:课件从团队的重要性,团队的理解,团队成员的作用,团队成长的五个阶段来帮助大家如何管理团队。
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上传时间:2014/09/28

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所属分类:领导力 资料关键词:培训
简介:企业小老板机制分配方案,提高企业员工的自主性和积极性,为自己做事。有利于提高企业员工的执行和管理水平。
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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,团队建设
简介:责任与担当——如何塑造强有的团队,为西安尚品企业做团队建设、执行提升培训。
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上传时间:2014/09/21

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所属分类:领导力 资料关键词:怎样做,怎样
简介:在不断“深化、优化、细化”各项工作的基础上,对基层进行规范化、具体化管理。因此中层管理者是与员工之间的纽带和桥梁,是增强工作执行的关键所在,是公司发展和员工成长的关键因素。
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上传时间:2014/09/14

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所属分类:领导力,培训发展 资料关键词:习惯的力量
简介:如果你能发现自己的“习惯模式”,你就能彻底改变自己的生活!我们吃得太多我们不爱锻炼为什么我们无法控制自己呢?其实,我们每天40%的时间不是选择,而是习惯。你身上的习惯从何而来?如何…
下载次数:9人气:165评论:1

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上传时间:2014/09/14

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所属分类:领导力 资料关键词:习惯的力量
简介:详细介绍习惯的量,不能改变但可以替代并提供详细的科学分析,不错详细介绍习惯的量,不能改变但可以替代并提供详细的科学分析,不错
下载次数:1人气:103评论:0

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上传时间:2014/09/10

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所属分类:领导力 资料关键词:管理
简介:充分认识时间的重要性。系统掌握时间管理的基本策略和方法。掌握高效利用时间的工具。提升工作效率,提高生活品质,做到忙而不乱、忙而有效。
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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:销售团队复制,渠道建设与经销商管理,王飞老师
简介:王飞老师--高绩效销售团队激励技术——满足需求激励人创建环境留住人课程背景:很多有能的业务员,但就是不努;明明市场很有潜,只要提高一下自己的工作状态,就能取得不错的业绩,但很…
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上传时间:2014/09/05

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:销售团队复制,渠道建设与经销商管理,王飞老师
简介:王飞老师--销售团队复制——用系统打造团队用标准复制团队课程背景:95%以上打造销售团队的课程都是围绕销售管理者个人改变展开。例如,提升团队管理者的沟通能、协调能、员工激励能
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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:销售团队复制,渠道建设与经销商管理,王飞老师
简介:球挑战三、敬业度的驱动因素1、企业有效性概念模型2、工作流程3、学习与发展4、文化5、高层6、沟通7、组织结构、角色和能8、认知和奖励9、客户关注10、战略11、直接四、
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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:销售团队复制,渠道建设与经销商管理,王飞老师
简介:者十几年管理工作的实践和思考设置而成。旨在帮忙刚从业务骨干转变为管理者的人员实现角色转变,悟管理工作的本质,实现个人能发展和组织绩效提升。课程时间:2天,6小时/天授课对象:中
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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:销售团队复制,渠道建设与经销商管理,王飞老师
简介:王飞老师--用销售指技术发展核心销售人才——指,帮忙销售人员找到真正适合自己风格的技能课程目标:如何通过销售指技术让绩效不佳的销售人员提升业绩?如何识别和栽培有潜的员工成为…
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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:销售团队复制,渠道建设与经销商管理,王飞老师
简介:几年的努,还是处于“让我欢喜让我忧”的境地。请过很多著名培训老师进行培训,也听过类似于“”、“打造高绩效团队”等等课程,但是销售团队依然如此,为什么这么多著名培训师的培训都
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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:销售团队复制,渠道建设与经销商管理,王飞老师
简介:员对“执行、执行、再执行”和“分销、分销、再分销”的执迷;2、没有详尽计划的执行,就是欺骗和公司;3、每月一人一份“销售任务达成方案”,逐个逐条进行沟通,不合理的改完再沟通;4
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上传时间:2014/09/05

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:销售团队复制,渠道建设与经销商管理,王飞老师
简介:王飞老师--销售过程控制与管理——大客户及项目销售版课程背景:销售人员带着最新的解决方案或技术拜访客户时,客户却说:我们很好,没有碰到这样的问题。使销售人员一筹莫展,萎靡而回;和客…
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上传时间:2014/09/05

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所属分类:领导力,销售管理 资料关键词:销售团队复制,渠道建设与经销商管理,王飞老师
简介:王飞老师--渠道建设与经销商管理课程背景:渠道的不断细分、新技术的影响,以及在大型的渠道合作伙伴与传统的较小规模的区域运营商之间取得平衡,面对诸如此类的问题,即使拥有优秀的产品、强…
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上传时间:2014/09/04

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所属分类:领导力 资料关键词:结果思维
简介:在你我的身边有太多没有结果的工作,比如任务完成了并不代表就是有效的结果,太度很好也不一定就是有效的结果等等。我们所有的工作都必须要对结果负责,只有有结果的工作才是有效的。
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