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所属分类:市场营销 资料关键词:胜任,500强企业,高级营销,经理
简介:你能胜任500强企业高级营销吗?《营销能力测评题库》5套
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上传时间:2012/10/05

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所属分类:战略管理,市场营销,拓展/其它 资料关键词:营销,系列,TCL,大区经理,管理手册
简介:TCL大区手册
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上传时间:2012/10/06

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所属分类:战略管理,市场营销,销售管理 资料关键词:销售,部门经理,管理实操
简介:(销售)部门实操
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所属分类:战略管理,市场营销,项目管理 资料关键词:企业中层,经理管理,技能提升,李革增
简介:企业中层技能提升ppt100页李革增
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上传时间:2012/10/25

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所属分类:战略管理,市场营销,拓展/其它 资料关键词:大中电器,店面,部门经理,管理手册
简介:大中电器店面部门手册-doc38页
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上传时间:2012/10/25

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所属分类:战略管理,市场营销,职业素养 资料关键词:职业经理,管理,工具
简介:职业58项工具
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上传时间:2013/03/26

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:销售,经理,管理手册
简介:销售手册(第一部分)销售方针的确立与贯彻(一)销售方针的内容1.销售方针是销售在自己所辖的业务范围以内订定促销及营运方面的方针2.销售方针分为长期方针(3~5年)及短期…
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上传时间:2013/10/20

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所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:销售,经理,管理手册,样本
简介:提供企业常用制度范本《销售手册》免费下载Word模板DOC格式下载后请用OfficeWord打开即可学习参考:销售手册□销售方针的确立与贯彻(一)销售方针的内容…
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上传时间:2013/12/06

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:连锁,商店,店经理,管理才能,指标,研究
简介:连锁便利商店店才能评鉴指标之研究(PDF100页)免费下载仅供学习参考
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上传时间:2013/12/08

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所属分类:职业素养 资料关键词:成为,优秀的酒店销售,经理
简介:如何成为优秀的酒店销售专业与规范的酒店市场需要专业的营销队伍专业的酒店营销队伍中需要有一批专业的销售如何选拔及培养一批素质好、能力强、有朝气、有活力的销售是当今酒店业专…
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上传时间:2013/12/08

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所属分类:职业素养 资料关键词:区域,经理,规矩,抓典型
简介:区域如何定规矩及抓典型狐假虎威:(巧借领导威名借力打力)相信很多人都看过金庸先生的名著《鹿鼎记》其中的韦小宝就是惯用此道的高手在朝廷他是替皇上做事的忠心不二的臣子每做一件事表面…
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上传时间:2013/12/08

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所属分类:职业素养 资料关键词:区域,经理,威望
简介:区域如何树威望手段一:孙武演兵(军令如山)古往今来树威望总要有些仪式总是需要牺牲些什么找一些该杀该罚的祭祭刀以后大家想触犯你的威望就得好好计算成本了任何法定的东西都有它不可侵犯…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:售楼,经理,管理手册
简介:售楼手册1.当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时怎么办?答:尽力沟通可适当放弃部分次要要求保证重要销售建议达成一致如确实无法取得最基本的共识可采…
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:职业素养 资料关键词:优秀,省级,营销经理,三项修炼
简介:优秀省级营销的三项修炼作为一个省级营销是有多么的“不容易”他们的共同特点是在过去的工作中比其他人实现了更好的业绩同时也表现出了更多的才能——必须要有“五头六臂”的本领必…
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上传时间:2013/12/12

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:职业经理管理,能力培训
简介:职业是指在一个所有权、法人财产权和营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任全面负责企业对法人财产拥有绝对营权和权由企业在职业人市场(包括社会职业人市场…
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上传时间:2013/12/13

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:职业经理管理,原理
简介:第一章学...............................................1第一节含义与特征.......................…
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上传时间:2013/12/17

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理技能培训,教程
简介:1.第一单元职业素质第一章的个人魅力.chm2.第一单元职业素质第二章的自我完善(上).chm3.第一单元职业素质第二章的自我完善(下).chm4.第三单元…
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上传时间:2013/12/17

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:销售经理,管理实操
简介:◆销售的每日日常工作安排◆如何进行走动◆如何召开有效的夕会销售的每日日常工作安排【08:20—08:30】晨迎:在部门内微笑迎接员工到来并亲切问候“早上好!”【08:3…
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上传时间:2013/12/17

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:职业经理管理,技能
简介:个阶段创立期:刚开始创业的时候大家都有一种奋发向上的精神整个团队都是奋发向上的气氛动荡期:过一段时间成员之间相互了解团队的问题开始暴露人与人之间的矛盾开始出现这时候团队就会进入一
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上传时间:2013/12/19

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:哈佛经理,管理方法与技巧
简介:第一章哈佛常用方法(上)第一章哈佛常用方法(下)第二章哈佛三论第三章哈佛决策技巧第四章组织与系统运筹(上)第四章组织与系统运筹(下)第五章团队激…
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