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培训资料分类

上传时间:2013/04/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析
简介:2002工作(ppt65页)免费下载……………………
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:职务分析,调研,报告,实例
简介:打印目的:在员工填写职务调查表和与员工面谈后应该形成一份职务调研报告作为职务信息采集的汇总经过后产生职务描述和职务资格要求职务调研报告实例时间:×月×日9:30…
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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:职务分析,样本,工程项目
简介:工作内容:1.编制审核各项工程的预结算书2.参与工程项目投资前的论证工作进行经济评价及效益编制工程项目的投资预算3.参与公司工程施工单位的谈判并协助法律事务部签订工程委托合同4
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析
简介:日的工作日志以便查清每个岗位目前所从事的所有工作和工作任务构成了解每个工作的不同职能的时间配具体填写格式参见附表一;2.汇总个人工作日志:每个人汇总自己的工作日志汇总要求和格式见
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,原理,操作
简介:工作原理与操作(ppt72页)免费下载……………………
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源,项目管理 资料关键词:工作分析,项目报告
简介:工作项目报告书一、公司简介与项目背景XYZ有限公司是一家中港合资企业公司是以生产印刷电路板为主要产品的制造型公司现有员工近400人公司领导与负责人力资源管理工作的人员认识到人力…
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:职务分析,面谈,问题,样本
简介:职务面谈问题样本(一)(1)请问你的姓名、职务名称、职务编号是什么?(2)请问你在哪个部门工作?请问你的部门经理是谁?你的直接上级是谁?(3)请问你主要做哪些职务?可以举一些实…
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所属分类:人力资源 资料关键词:美国,FDA,分析方法,验证,指南,中英文对照
简介:tancesanddrugproducts.1.绪论本指南旨在为申请者提供建议以帮助其提交方法方法验证资料和样品用
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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,职务说明书,建立,公司
简介:本当时员工也只有三十八人但是经过全体同仁戮力以赴业绩逐渐成长尤其民国四十年以后业绩大幅扩张支机构一一增设同时陆续购入自有办公厅舍继而奠定了日后蓬勃发展的坚实基础S公司目前主要营业
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所属分类:人力资源 资料关键词:职务分析,样本,销售,业务
简介:销售业务类销售部经理职务名称:销售部经理所属部门:销售部直接上级职务:营销副总经理工作目的:领导销售部销售公司自有和代理产品工作要求:认真负责、工作主动、善于团结下属工作责任:1.…
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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,专题,操作流程,方法
简介:工作专题——操作流程及方法工作的基本流程第一阶段部门职责、任务清单与岗位职责1、填写工作日志:各部门连续填写10个正常工作日的工作日志以便查清每个岗位目前所从事的所有工作和…
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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,信息的,类型,标准
简介:工作中各种信息的类型与标准(doc8页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源 资料关键词:怎样,国内企业,施工,分析
简介:工作是指对工作进行整体以便确定每一项工作的七W:(1)用谁做(Who)(2)做什么(What)(3)何时做(When)(4)在哪里做(Where)(5)如何做(How)(6…
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析
简介:工作(PPT79页)免费下载……………………
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:人事经理,工作职责,工作分析,计划
简介:人事经理工作职责和工作计划一个人事经理首先要了解这个企业由哪些部门组成?每一个部门的作用、功能以及职责是什么?每个部门中又有哪些职位?为什么要设立这些职位?每一个职位起什么作用…
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:SWOT分析
简介:SWOTSWOT代表企业优势(strength)、劣势(weakness)、机会(opportunity)和威胁(threats)因此SWOT实际上是将对企业内外部…
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析,职位设计
简介:工作职位设计(PPT65页)免费下载……………………
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:工作分析
简介:工作-2002(ppt65页)免费下载……………………
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上传时间:2013/04/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:职务分析,面谈,问题,样本
简介:打印职务面谈问题样本(二)(1)岗位的目标是什么?•这项岗位最终要取得怎样的结果?•从公司角度来看这项岗位具有哪些重要意义?•为何设置这一岗…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理人员培训,教材,工作分析,职务说明书
简介:现在我们计划再用两个月时间进一步完善下面我讲一些具体的操作方法和基本要求请大家遵照执行工作是指根据工作内容工作的性质、繁简难易、责任重轻执行工作应具备的学识技能与经验进而制
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