分析与控制

授课老师：待定 0元 12小时 企业成本分析与控制

第一讲：提高全员成本费用意识，降低成本提升企业的经营利润 1. 为什么收入上去了，利润却下降了？ 2. 企业经营的目的是什么？ 3. 分析企业成本管理对利润的影响 4. 企业成本控制的误区 5...

关键字：成本分析 企业经营 成本管理 成本控制

开课计划：

• 苏州市 2021-03-16

授课老师：待定 5900元 12小时 研发成本分析与控制

课程介绍　INTRODUCTION 在工作中，您是否遇到过以下情形： 如何把产品开发看成一项投资行为？如何对项目进行取舍？ 能为公司带来丰厚的利润和现金流才叫产品成功，那么如何做到，华为 有哪些值得学习的优秀...

关键字：成本分析 产品开发 现金流 产品研发

开课计划：

• 上海市 2020-05-21
• 上海市 2020-09-21

授课老师：待定 5200元 12小时 成本分析与控制

课程介绍INTRODUCTION 成本控制老生常谈，成本意识依然淡漠，降本措施层出不穷，监督考核兴师动众。如何摆脱这种控制无效的局面？ 为降低成本、压缩开支，员工怨声载道，实际成本却未降低，如何将少数人的成本...

关键字：成本分析 成本控制 员工

开课计划：

• 北京市 2020-04-16
• 上海市 2020-05-14
• 广州市 2020-07-16
• 上海市 2020-08-17
• 上海市 2020-11-16
• 北京市 2020-12-14

授课老师：待定 4180元 12小时 成本压缩•工厂淘金-工厂成本分析与控制

第一单元 降本全视角浪费甄别 第1节 成本基础 总成本费用全景图 案例:设备夹具制作总成本分析 成本管理是虚实结合的结果 正确做法=积极LOSS运营机制+培养强烈成本意识 自上而下成本...

关键字：成本分析 成本管理 设备维护 物料管理

开课计划：

• 上海市 2019-08-15

授课老师：待定 4180元 12小时 成本压缩工厂淘金-工厂成本分析与控制

课程大纲 第一单元 降本全视角浪费甄别 第1节 成本基础 总成本费用全景图 案例:设备夹具制作总 成本分析 成本管理是虚实结合的结果 正确做法=积极LOSS运营机制+培养强烈成本意识 自上而下成本工作职...

关键字：成本分析 成本管理

开课计划：

• 上海市 2019-08-15

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