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培训资料分类

上传时间:2013/09/02

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理,工具,技术,英文
简介:CompensationManagement:ToolsandTechniquesLeeKokWaiLectures4and5StrategicPartnerAdministrat…
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所属分类:人力资源 资料关键词:销售,人员的,制度,探讨
简介:前言建立一套“对内有公平性对外有竞争力”的薪酬体系是目前我国很多公司的当务之急员薪酬制度是寻求经营成功的最有效的管理之一制定明确的薪酬体系使其能够提供有效的信息并最终促成…
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所属分类:市场营销 资料关键词:销售,人员,专业技能,训练,整体,解决方案,工具,表单
简介:表2-1销售员销售素质测评表Salesmanship含义有/无改进计划S微笑与表达的能力有□无□A行动快速的能力有□无□L聆听的能力有□无□E自我教育与精进的能力有□无□S服务顾客…
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上传时间:2013/09/15

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所属分类:质量管理 资料关键词:质量改进,工具
简介:《质量改进七(PPT41页)》目录:1、检查表(Datacollectionform)2、分层法(Stratification)3、散布图(Scatter)4、排列图(Pare…
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,规范化管理工具箱
简介:第一章质量管理部的组织结构与责权一、不同产品线的质量管理部组织机构二、单一产品、单一厂的质量管理部组织机构三、不同产品、单一厂的质量管理部组织机构四、不同制造部门厂的质量管理…
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上传时间:2013/09/17

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所属分类:质量管理 资料关键词:西格玛,工具手册,电子书
简介:六西格玛手册.pdf……………………
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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:质量管理,讲义
简介:质量控制与质量保证为两条主线给学生以质量管理的清晰思路重在学生掌握质量控制与质量管理的常用、技术与方法共分三个部分:质量管理、质量控制、质量保证第一部分:质量管理1.1质量与质
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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:战略,绩效,管理工具,及其,整合
简介:战略绩效管理及其整合李春瑜刘玉琳战略绩效管理(StrategicPerformanceManagement)是近年来最为热门的管理体系也是麦肯锡、埃森哲等着名世界级管理咨询公司…
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:建立,有效的,绩效,管理体系
简介:理体系公司的业绩来自——管理层的领导能力公司运作的系统——业绩管理系统公司生存的基石——员课程大纲—建立有效的绩效管理体系制定绩效计划制定目标的SMART原则制定有效目标的步骤衡
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上传时间:2013/09/23

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所属分类:人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词:绩效,管理的,工具
简介:EnvironmentalManagementSystemImplementationTheDraftNavyEMSImplementationGuide25July2002Wor…
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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:工作分析报告,绩效,管理,提升,自我,工具
简介:作分析报告、绩效管理—提升自我的作分析报告的意义和目的一、发现和培养人才;二、集思广义及时发现作中的不足避免少走弯路及时解决问题;三、主要是要让各职员养成一种好的作习惯…
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所属分类:人力资源,领导力,目标管理 资料关键词:目标,管理,绩效考核
简介:理与绩效考核】主讲人:严晓风先生【目标管理】第一部分目标管理的优点:业绩的提高成本降低提高作效率个人能力的提升向心力的提高有效的管理HEWITT1994统计目标管理理论创始人
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上传时间:2013/09/24

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所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:现代企业,业绩理念,建立,实践
简介:建立与实践整体绩效管理整体绩效管理业绩管理的基本概念业绩管理的理念整体绩效管理模型绩效管理体系绩效管理流程绩效管理收益Brainstorming在现代公司组织中管理者应该扮演什
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上传时间:2013/09/25

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:现代企业,绩效,管理,方案设计
简介:管理与薪酬方案设计·一、绩效管理部分公司绩效管理·?公司绩效管理过程·?公司绩效计划与评估公司绩效管理绩效管理绩效管理流程绩效管理审核绩效管理绩效管理是——————;是——
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:质量管理 资料关键词:标准差,理论与实务
简介:《六标准差的理论与实务(PPT41页)》目录:一.六标准差的理论二.六标准差的行动步骤及三.六标准差的实务挑战四.参考文献………………………………
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6SIGMA,培训
简介:何谓六个西格玛?一种展望一种基于数据制定决策的方法及一种致力于改善客户质量的承诺产品质量和序能力的衡量指标目标是每百万次机会3.4个缺陷ZLT=4.5ZST=6.0统计应用于…
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上传时间:2013/10/10

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:品质,政策
简介:要成为世界最先进之线路板制造商提供高质素产品我们以6-Sigma品质概念及去推动艺及不断改进行动.1.提供优质产品超乎客户品质要求;2.准时交货继续缩短生产周期;3.透过不断…
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上传时间:2013/10/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:进行,目视,管理的,工具
简介:在实现JIT生产中最重要的管理是看板(Kanban),看板是用来控制生产现场的生产排程体而言,是一张卡片,卡品的形式随不同的企业而有差别。看板上的信息通常包括:零件号码…
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:TQM培训,教材
简介:H:2、4M1E;3、PDCA;4、ISO9000术语、5、TQM的实施、6、TQM的七种:调查表、鱼刺图、对策表、直方图、散布图、控制图、排列图7、其他:柱壮图、饼分图、
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上传时间:2013/10/12

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:TQM,品质,经营
简介:MalcolmBaldrigeNationalQualityAward为改进品质与生产力的藉由得奖的荣誉感刺激企业提升品质及生产力建立品质改善的指导纲要及标准表扬品质改善成效优
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