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和记黄埔重庆陡溪项目推广... 和记黄埔重庆陡溪项目推广理解.ppt

上传时间：2013/06/27

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所属分类：项目管理 资料关键词：黄埔,重庆,项目推广,理解
简介：前言自接到本案之初，尚美佳即展开关于本案核心价值所在的探讨。其中分别徘徊在项目产品、品牌和纯别墅这3点上就占用了部分时间，但始终觉得有欠火候，且在推广上的区隔感和差异化均不够明显。…
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理解财务报表（PPT 2... 理解财务报表(PPT 23页)

上传时间：2013/07/05

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所属分类：财务管理 资料关键词：理解,财务报表
简介：独立的外部公认会计师满足职业标准规定的执业注册会计师在他们从业的州领取营业执照他们的任务是审查财务报表(包括附注)并给出审计意见它是美国注册会计师协会(AICPA)要求的表明审计师…
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某集团战略财务管理解决方... 某集团战略财务管理解决方案

上传时间：2013/07/29

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所属分类：财务管理,领导力,拓展/其它 资料关键词：集团战略,财务管理,解决方案
简介：目标——设定集团财务目标从制订战略目标开始让企业战略目标成为信息的源头并依据平衡记分卡的原理与方法来进行各项关键绩效指标(例如营业收入、收入增长率、净利润等)的设定并在执行中的进行
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工厂检查的要求理解要点（... 工厂检查的要求理解要点(DOC 25页)

上传时间：2013/08/11

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所属分类：质量管理 资料关键词：工厂,检查,要求,理解,要点
简介：检测及有关资源的规定以及产品获证后对获证产品的变更(标准、工艺、关键件等)、标志的使用管理等的规定产品设计标准或规范应是质量计划的一个内容其要求应不低于有关该产品的国家标准要求理
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正确理解精益生产 正确理解精益生产

上传时间：2013/08/12

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所属分类：生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词：理解,精益生产
简介：nban”译成“看板”同时对比了“推式”与“拉式”两种生产方式还相应阐述了丰田生产体系的管理特征、精益生产的基本概念和日本式JIT存在的不足国内20余年改革开放的历史轨迹鲜明地表达
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如何正确理解战略人力资源... 如何正确理解战略人力资源管理

上传时间：2013/08/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源管理
简介：识不断的深化，无论是企业还是人力资源工作人员，都认为人力资源是企业最重要的资源，人力资源管理工作是企业实现战略目标的重要组成部份，要放在战略高度来对待。于是，无论咨询师、培训师、教
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怎样理解宽带化薪酬管理模... 怎样理解宽带化薪酬管理模式

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：宽带,管理模式
简介：宽带化薪酬管理模式一.宽带化薪酬设计成为逐渐热门的话题近年来越来越多的国内企业和专业人士在考虑企业的薪酬管理模式上谈到了“宽带化薪酬管理”这个概念越来越多的国内企业参照在华的外资企…
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如何理解报酬问题 如何理解报酬问题

上传时间：2013/08/30

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所属分类：人力资源 资料关键词：企业薪酬,变革,决策,方案设计
简介：企业薪酬变革决策及方案设计主讲人:曹大友博士一、如何决定薪酬改革(一)如何理解报酬问题工资与报酬工资是工资单中所包含的实际货币数量;报酬包括工资、短期或长期性激励、福利、津贴以及各…
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企业该如何正确理解产品质... 企业该如何正确理解产品质量的重要性

上传时间：2013/09/13

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所属分类：质量管理,领导力 资料关键词：MBA,质量管理
简介：质量管理第一节质量与全面质量管理一质量的概念根据ISO9000:2000的定义:质量是一组固有特性满足要求的程度.由上述定义可知:质量可存在于各个领域或任何事物中.质量由一组固有特…
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ISO90012000理... ISO90012000理解与实施(PPT 145 页)

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：ISO9001,理解,实施
简介：ISO90012000理解与实施(PPT145页)免费下载……………………
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ISO9001:2000... ISO9001:2000理解与实施

上传时间：2013/09/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：ISO9001,理解,实施
简介：1ISO9001：2000的范围4、质量管理体系/4.1总要求+QMS的总要求4、质量管理体系/4.2文件要求4.2.1总则4、质量管理体系/4.2文件要求4.2.2质量手册4、质…
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ISO 9001:200... 9001:2000 标准讲座 - 理解和指南(pdf 14页)

上传时间：2013/09/15

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所属分类：质量管理 资料关键词：ISO,标准,讲座
简介：在质量管理体系方面的投资及对客户期望的反馈可为获证组织带来如下效益高效率的运作经济有效的实施各项活动提高其产品和服务的质量…………………………
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ISO9001：2000... ISO9001：2000标准内容的理解

上传时间：2013/09/16

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所属分类：质量管理 资料关键词：ISO9001：2000,标准,内容,理解
简介：4．质量管理体系4.1总要求组织应按本标准的要求建立质量管理体系形成文件加以实施和保持并持续改进组织应：a)识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用(见1.2)；b)确定这些过…
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正确理解企业质量管理文件... 正确理解企业质量管理文件控制的范围和类型

上传时间：2013/09/17

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所属分类：质量管理 资料关键词：ISO9001：2000,理解,实施
简介：ISO9001:2000理解与实施1ISO9001：2000的范围2、质量管理体系/2.1总要求+QMS的总要求2、质量管理体系/2.2文件要求2.2.1总则2、质量管理体系/2.…
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正确理解预算管理与绩效管... 正确理解预算管理与绩效管理的关系(DOC 8页)

上传时间：2013/09/21

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所属分类：财务管理,人力资源,领导力,绩效管理 资料关键词：理解,预算管理,绩效,管理的,关系
简介：正确理解预算管理与绩效管理的关系预算本身并不是最终目的更多的是充当一种在公司战略与经营绩效之间联系的工具?时至岁末年初众多管理者在评价过去一年经营绩效的同时也纷纷开始规划下一年度的…
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理解群体与团队的差异掌握... 理解群体与团队的差异掌握塑造高绩效团队的要旨

上传时间：2013/09/23

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所属分类：人力资源,领导力 资料关键词：有效,提升,领导力塑造,绩效,团队
简介：有效提升领导力塑造高绩效团队四、课程总目标：?了解领导理论的基本知识理解群体与团队的差异掌握塑造高绩效团队的要旨借鉴国际先进企业领导发展机制的成功实践经验掌握领导力模型和领导技能的…
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绩效考核绩效的一般理解 绩效考核绩效的一般理解

上传时间：2013/09/24

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所属分类：人力资源 资料关键词：绩效考核
简介：你今后也可能会遇到这个问题某制药企业大区经理王经理手下有两个区域主管甲和乙甲负责区域经济发达人们保健意识强所以甲几乎不费吹灰之力就使得销售额直线上升乙负责的区域经济欠发达人们保健意…
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对新审计准则的内容理解与... 对新审计准则的内容理解与实践(DOC 2页)

上传时间：2013/10/14

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所属分类：职业素养 资料关键词：审计,准则,内容,理解,实践
简介：面对越来越复杂的社会经济新形势,社会对审计工作提出更高的时代要求和现实诉求。而这一切,最后必将落实到每一名审计人员身上。作为全国成千上万审计工作者的一员,在今后的审计工作中,必须充…
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企业营销风险管理——解决... 企业营销风险管理——解决方案

上传时间：2013/12/28

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所属分类：市场营销,领导力 资料关键词：企业营销,风险管理,解决方案
简介：3一、营销风险的含义4二、企业营销风险种类51、营销实质风险52、营销道德风险53、营销心理风险5三、EMR营销风险管理程序61、风险识别62、风险衡量63、风险控制64、风险评估
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怎么理解什么是连锁店 怎么理解什么是连锁店

上传时间：2014/01/01

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所属分类：市场营销 资料关键词：怎么,理解,连锁店
简介：怎么理解什么是连锁店
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