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培训资料分类

上传时间:2015/10/04

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所属分类:生产管理 资料关键词:6s
简介:公司6s管理工作的推行,培训内容,包括整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全。推行之后的建立制度奖罚制度形成良好的循环。
下载次数:2人气:159评论:0

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上传时间:2015/10/09

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理能力
简介:如何管理,是一个企业非常关注的问题之一,他决定了一个企业的存与发展,所以做好管理是非常重要的,尤其是新起步的公司,一定要懂得如何去管理自己的团队,使之发辉其作用。
下载次数:1人气:78评论:0

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上传时间:2015/10/11

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所属分类:生产管理 资料关键词:工厂可视化管理
简介:工厂可视化管理是精益管理的一项重要基础工作。良好的可视化管理不但加强了信息的沟通,同时也是规范化和看板式管理的重要体现。本文介绍如何在工厂实行可视化管理的实例和方法。
下载次数:10人气:181评论:0

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上传时间:2015/11/07

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所属分类:生产管理,领导力 资料关键词:报告,联络,商谈
简介:报告、联络、商谈的内涵是什么?
下载次数:4人气:543评论:0

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:年度计划,公开课计划表
简介:上海强思企管2016年的年度计划已经出来了,欢迎各企业索取匹配。有需要的欢迎联系我哟。课下载到自己的文档。本公司提供内训、公开课、咨询服务。
下载次数:4人气:113评论:0

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上传时间:2015/11/25

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所属分类:生产管理 资料关键词:产能的规划与计算
简介:}熟悉作业控制的目标;}熟悉作业控制的主要活动与数据需求;}理解作业排序与派工的概念;了解派工规则,理解关键比率;}理解调度流程;}熟悉数据文档需求—计划文档、控制文档…
下载次数:5人气:81评论:0

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上传时间:2015/11/30

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所属分类:生产管理 资料关键词:基层管理
简介:中层是企业的“中坚”,如何才能真正的成为企业的中坚力量?中层的成长是最“坚难”的,如何才能快速的成长?管理需要理论、方法、经验,如何更好的融合、领悟提高?西方管理注重制度、东方管理…
下载次数:14人气:92评论:2

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上传时间:2015/12/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:iso
简介:该课件下限介绍了实验室认可准则,资质认定评审准则详解,以及内审的内容,内审中应该注意的事项及内审员的职责等。
下载次数:0人气:51评论:0

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上传时间:2015/12/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:计量
简介:该课件详细讲解了计量的发展,计量定义,计量的监督管理,计量标准器的考核,以及对计量检定机构及检定员的职责要求等。
下载次数:0人气:338评论:0

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上传时间:2015/12/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:CNAS
简介:该课件详解了CNAS认可的要求,实验室应该具备的条件,包括技术要求,人员要求,试验场地要求等,
下载次数:0人气:142评论:0

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上传时间:2015/12/07

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所属分类:生产管理 资料关键词:不确定度
简介:该课件详细介绍了测量不确定度评定的技术规范及其适用条件,JJF1059.1-2012的适用范围,以及不同种不确定评定的方法。
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所属分类:生产管理 资料关键词:质量管理
简介:内部审核的基本概念ISO/IEC17025对内部审核的要求内部审核依据内部审核范围内部审核实施步骤内部审核的策划内部审核报告内部审核的后续跟进内部审核的有关技能技巧
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上传时间:2015/12/21

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所属分类:生产管理 资料关键词:余伟辉,精益改善周,精益生产,珠海博凯
简介:中国企业的温室已经不复存在中国企业。如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变?精益是中国企业管理转型和提升的必经之路。然而,大部企业管理者面临同样的困惑,精益的理念和方
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上传时间:2016/01/04

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所属分类:生产管理 资料关键词:6s,培训讲师,生产线,目视管理
简介:课程介绍】:o现场”就是市场,如何运用众所周知而且最低成本的方法来管理工作的场所?办公室、线、仓库等,使其安全、规范、合理、有效地运作?6S与“目视管理”作为一种现场管理的方法
下载次数:3人气:259评论:0

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上传时间:2016/01/05

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所属分类:生产管理 资料关键词:余伟辉,精益生产,现场改善,珠海博凯
简介:参与、讨论、互动【课程介绍】:o看板管理渊源于日本丰田汽车公司,是简单、有效、直观、经济的运作和计划物流管理工具,其有效性已被许多推行精益的公司证实。看板系统以其特有的“拉
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上传时间:2016/02/01

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所属分类:生产管理 资料关键词:精益生产
简介:1.制订精益管理制度、执行标准和规范性文件。2.策划和制定公司所有与精益管理方案
下载次数:3人气:308评论:0

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上传时间:2016/02/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:六西格玛
简介:提高过程的能力和稳定性、提高过程或品的稳健性;减少在制品数量、减少库存、降低成本;缩短节拍、缩短准备时间、准确快速理解和响应顾客需求;改善设施布置、减小占用空间、有
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上传时间:2016/03/02

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所属分类:生产管理 资料关键词:六西格玛,设计,黑带,项目经理
简介:说起六西格玛,相信绝大多数企业并不陌,但真正能够持续用好六西格玛,大幅提升效益的企业恐怕为数不多。业界一项调查显示,超过50%的企业在导入六西格玛3年后还是选择了放弃。是六西格玛…
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上传时间:2016/03/23

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所属分类:生产管理 资料关键词:检具知识
简介:/标准工装(类似于标准件)夹具:顾名思义,用以装夹工件(或引导刀具)的装置.模具,用以限定对象的形状和尺寸的装置.刀具,机械制造中使用的刀具基本上都用于切削金属材料,所以刀具一
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上传时间:2016/04/10

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所属分类:生产管理 资料关键词:安全管理
简介:1:根据PMC下达工单指令核对并清点物料,并真实填写领料数据,做到其点一样确认一样。2:当天上午10点前将当天所需维修物料领到线并交接到维修员(维修员签字确认)。3:每天领完…
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