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培训资料分类

上传时间:2008/02/19

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,情绪管理,管理技能提升
简介:力不好不一定会成功,但是情绪不好一定不会成功。当我们把情绪毫无保留地发泄在我们周遭的人身上,那种和谐的关系无形中就被破坏掉了,就好像是被打破的水晶杯子一般,就算接合后也是会有…
下载次数:114人气:321评论:9

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能培训,培训需求分析,培训需求调查,管理技能提升
简介:培训需求调查(DOC3页)
下载次数:54人气:209评论:9

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,培训,管理技能提升
简介:培训大全――资料包(23个DOC)
下载次数:54人气:167评论:9

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,管理培训,管理技能提升
简介:《卓越的》之基础培训(DOC52页)
下载次数:40人气:157评论:9

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上传时间:2010/01/11

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能提升
简介:水平低的根本原因是没有真正,重视。每个企业都有自己成功的一面,都形成一套自己的方式。不是喊口号,它需要实实在在地去做。是个系统的工作,“木桶原”告诉我…
下载次数:119人气:320评论:11

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上传时间:2011/07/06

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源
简介:想考人力资源师人,需要考级资料,这里面有人力资源师考级-辅导资料。
下载次数:8人气:189评论:8

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,管理技能提升
简介:领导训练――办公室政治(ppt112页)
下载次数:115人气:338评论:12

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上传时间:2011/05/20

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所属分类:人力资源 资料关键词:基本原
简介:干部提升秘
下载次数:11人气:123评论:12

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所属分类:MBA/总裁班,MBA 资料关键词:MBA,管理技能,认证培训,团队激励学,管理技能提升
简介:[推荐下载]认证培训---MBA---团队激励学
下载次数:127人气:302评论:12

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上传时间:2009/01/09

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所属分类:战略管理,项目管理,领导力 资料关键词:管理技能,中层主管,管理技能提升
简介:马思宇中层主的核心马思宇中层主的核心马思宇中层主的核心马思宇中层主的核心马思宇中层主的核心马思宇中层主的核心马思宇中层主…
下载次数:127人气:467评论:13

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上传时间:2010/06/22

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所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:职业经理,十项,技能训练,管理技能提升,管理
简介:职业经十项训练
下载次数:17人气:172评论:13

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上传时间:2011/07/27

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所属分类:领导力 资料关键词:领导力
简介:水平低的根本原因是没有真正,重视。每个企业都有自己成功的一面,都形成一套自己的方式。不是喊口号,它需要实实在在地去做。是个系统的工作,“木桶原”告诉我…
下载次数:19人气:137评论:15

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上传时间:2011/10/15

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所属分类:销售管理 资料关键词:时间管理
简介:时间在销售人员的工作中可以说是很重要的一部分,只有把握好个人的时间销售才得以步步为营
下载次数:27人气:207评论:13

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,管理技能提升
简介:现代基础训练(PPT92页)
下载次数:130人气:400评论:14

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上传时间:2008/06/17

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理技能,管理技能提升
简介:做培训的前奏
下载次数:137人气:1010评论:17

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上传时间:2008/10/22

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,管理技能提升
简介:主要内容有:1、班组长在制造企业中的角色2、班组长的日常工作3、生产过程中的核心业务4、车间目标5、其他项目
下载次数:178人气:674评论:16

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所属分类:人力资源 资料关键词:中层管理人员,中层管理技能提升
简介:蒙牛集团中层人员训练.ppt蒙牛集团中层人员训练.ppt蒙牛集团中层人员训练.ppt蒙牛集团中层人员训练.ppt蒙牛集团中层人员…
下载次数:152人气:922评论:16

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上传时间:2009/10/17

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所属分类:领导力 资料关键词:管理技能,管理技能提升
简介:中层主如何在企业中正确定位?中层主的三大如何实施到位?如何将自己的执行到位?如何充分发挥自己的职责
下载次数:166人气:522评论:18

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上传时间:2011/08/19

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理技能
简介:1、者角色认知6、变革训练2、开发7、时间训练3、自信训练8、目标训练4、授权训练9、解决问题力训练5、会议组织训练10、倾听训练
下载次数:20人气:175评论:15

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上传时间:2010/07/19

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所属分类:领导力 资料关键词:生产主管,现场管理技能,管理技能提升
简介:生产主现场:完成上级交办任务完成个人岗位职责工作总结与自我超越工作改善与创新沟通:与上司相处之道――解上司的立场有事情要先向上司报告工作到了一个段落,需向上…
下载次数:41人气:866评论:18

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