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培训资料分类

上传时间:2016/01/05

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所属分类:生产管理 资料关键词:余伟辉,精益生产,现场改善,珠海博凯
简介:本丰田汽车公司,是简单、有效、直观、经济的生产运作和计划物流管理工具,其有效性已被许多推行生产的公司证实。看板系统以其特有的“拉动”机理,有效降低库存、简化管理流程、促进现场改
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上传时间:2016/02/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:六西格玛
简介:为什么要做六西格玛?那么最直观的就是做了六西格玛能为企业带来什么?相信这是很多企业老板、高层和董事会最关心的问题。首先六西格玛是一种自上而下的变革,它涉及到企业运作流程…
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所属分类:生产管理 资料关键词:精益建造
简介:【项目建议书】建筑企业建造管理模式培训2016.pdf中国建造技术中心把建造定义为:综合生产管理理论、建筑管理理论以及建筑生产的特殊性,面向建筑产品的全生命周期,持续地…
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所属分类:项目管理 资料关键词:精细化管理
简介:【项目建议书】建筑地产企业细化管理与运营.pdf运营(LeanOperations)是由企业最高层主导的为了实现业绩目标有意识开展的、持久的运营变革。它通过对员工能力、观…
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上传时间:2016/05/04

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所属分类:项目管理 资料关键词:六西格玛
简介:华润山东六西格玛管理培训辅导项目建议书.pdf六西格玛是一种能够严格、集中和高效地改善企业流程管理质量的实施原则和技术,以零缺陷的完美商业追求,带动质量成本的大幅度降低,最终实…
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所属分类:生产管理 资料关键词:运营管理
简介:XX建设有限公司运营管理咨询项目建议书。运营(LeanOperations)是由企业最高层主导的为了实现业绩目标有意识开展的、持久的运营变革。它通过对员工能力、观念、制度和…
下载次数:1人气:126评论:0

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所属分类:培训发展 资料关键词:精益管理
简介:《建筑企业管理体系建设系列培训》方案,拥有丰富实战经验的讲师深度剖析建筑企业管理体系,指导企业规范化管理,降低企业管理成本,提升利润水平。
下载次数:1人气:114评论:0

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上传时间:2016/09/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:精益生产,it
简介:生产的概念:不断消除所有不增加产品价值的工作,是一种减少浪费的准时化生产方式。生产三大重点1.Q----quality(品质好)。2.C----cost(成本低)。3.D-…
下载次数:1人气:254评论:0

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上传时间:2016/09/21

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所属分类:项目管理 资料关键词:流程管理
简介:上海慧朴企业管理有限公司结合多年丰富的实践经验,给建筑企业流程管理提出高效的解决方案
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上传时间:2016/10/10

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所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理
简介:上海慧朴企业管理有限公司结合丰富的项目经验,提出人力资源管理核心观点,供参考
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上传时间:2017/09/18

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所属分类:生产管理 资料关键词:认识精益,张坚老师
简介:16页PPT简单介绍了为什么学,什么是的基本内容等信息。
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上传时间:2018/01/11

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所属分类:生产管理 资料关键词:精益制造
简介:制造考试试题几套                                                                                …
下载次数:6人气:326评论:1

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上传时间:2018/08/27

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所属分类:生产管理 资料关键词:精益生产
简介:丰田对于生产管理的严格要求:一是“”:指产品的质量高,零缺陷,不仅交到用户手中最终产品的质量要高,而且作为每一道前工序都要为后一工序提供高质量的产品、零部件,这是准时生产的必然要…
下载次数:2人气:432评论:0

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上传时间:2012/10/26

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所属分类:战略管理,市场营销,生产管理 资料关键词:精益管理,效益,华安盛道,2009
简介:向管理要效-华安盛道200903
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上传时间:2012/10/26

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所属分类:质量管理 资料关键词:工具,精益工具
简介:[工具]工具莫板
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所属分类:战略管理,生产管理,销售管理 资料关键词:系统,解决问题,方法,精益运营,试点,培训材料
简介:系统的解决问题的方法-运营试点培训材料
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上传时间:2012/10/26

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所属分类:战略管理 资料关键词:精益思想,价值链,环节,应用
简介:一、价值链二、思想下的营销三、企业的生产管理与质量管理四、企业的供应链管理五、产品研究与开发
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上传时间:2012/11/01

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所属分类:项目管理 资料关键词:精益思维,应用,产品研发
简介:将思维应用到产品研发
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上传时间:2012/11/01

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:JIT,精益生,CELL生,方式
简介:JIT生產與CELL生方式教材.
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:项目管理 资料关键词:计划,精益管理,执行
简介:主要讲述如何进行计划的管理及强有力执行等
下载次数:1人气:47评论:1

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