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培训资料

领导力 领导力

上传时间：2012/11/15

1
所属分类：领导力 资料关键词：领导力
简介：领导力
下载次数：0人气：56评论：1

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什么是真正的领导力 什么是真正的领导力

上传时间：2012/11/15

1
所属分类：领导力 资料关键词：真正,领导力
简介：什么是真正的领导力
下载次数：0人气：46评论：1

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沉静领导 沉静领导

上传时间：2012/11/16

1
所属分类：领导力 资料关键词：沉静领导
简介：沉静领导
下载次数：0人气：236评论：1

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这种事不必领导交代 这种事不必领导交代

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：不必,领导
简介：这种事不必领导交代
下载次数：0人气：99评论：1

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致胜领导力与激励艺术 致胜领导力与激励艺术

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：致胜领导力,激励艺术
简介：致胜领导力的培养现代领导方略领导的角色领导如何推动下属成长领导激励艺术......ppt80
下载次数：1人气：24评论：1

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变革时代的情境领导 变革时代的情境领导

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：变革时代的情境领导
简介：第一单元领导概述一、TheDefinitionofLeadership领导的定义领导是一种影响力、是对人们施加影响的艺术或过程，从而使人们情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力…
下载次数：0人气：48评论：1

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领导型经理：以绩效为导向... 领导型经理：以绩效为导向的管理

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：领导,经理,绩效,导向,的管理
简介：管理者的角色领导型经理的挑战打破你的思维定势如何应对变革领导型经理的核心：一个中心、两个基本点以绩效为导向的管理流程......ppt148
下载次数：0人气：90评论：1

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高效的领导管理 高效的领导管理

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：领导管理
简介：第一单元市场的竞争改变了企业的经营模式第二单元领导商数第三单元愿景、目标策略的设定及实践......ppt161
下载次数：0人气：72评论：1

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怎样和领导相处 怎样和领导相处

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：怎样,领导相处
简介：与领导相处导论1、在内心确立与领导平等的意识。2、不要把敢于和领导“顶牛“当作是德“3、接近领导不等于“阿谀奉承”领导为会什么要有架子1、架子可以显示权力。2、架子可以给领导带来神…
下载次数：0人气：37评论：1

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领导的意义与效能 领导的意义与效能

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：领导,意义,效能
简介：A.領導的意義與效能B.特質理論C.行為理論1.OhioState研究2.Univ.ofMichigan研究3.管理方格D.權變理論與模型1.Fiedler權變模型.認知理論2.H…
下载次数：0人气：81评论：1

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管理学领导 管理学领导

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：管理学,领导
简介：1个体行为与群体行为2激励3领导4沟通......ppt43
下载次数：0人气：117评论：1

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领导技巧 领导技巧

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：领导技巧
简介：領導的定義主管的角色領導與管理的區別領導,管理與執行領導的影響力領導團隊有關領導技巧......ppt68
下载次数：0人气：35评论：1

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如何成为一名优秀的护理领... 如何成为一名优秀的护理领导者

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：成为,一名,护理,领导者
简介：一、护理部主任的领导魅力一)领导影响力的来源—领导魅力的基础1法定影响力：(因管理职位产生的)2强制性影响力：领导者通过精神、感情或物质上的威胁，强制他人服从的一种影响力如扣发奖金…
下载次数：0人气：230评论：1

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领导力提升培训讲义 领导力提升培训讲义

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：领导力提升,培训讲义
简介：领导力提升培训讲义(北辰)[1]
下载次数：0人气：95评论：1

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企业领导的心态修炼 企业领导的心态修炼

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：21世纪,中国企业,领导,帝王,之道,企业领导
简介：一、21世纪中国企业面临的挑战：二、中国企业十大现象探索；三、企业领导人的帝王之道；四、提升卓越领导力的十大关键......ppt26
下载次数：0人气：15评论：1

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经理（主管）领导技能提升... 经理(主管)领导技能提升训练

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：经理,主管,领导技能,提升训练
简介：解决问题的方法——头脑风暴原则一：每个人都要有想法，争取做到“相互独立，完全穷尽”；原则二：任何人不得对其他人的任何想法提出异议或批评(解决问题的方法不是惟一的)
下载次数：0人气：47评论：1

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组织内部沟通与领导艺术 组织内部沟通与领导艺术

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：组织,内部沟通,领导艺术
简介：果差？40%/60%？(太平洋航空)⊙组织内部沟通的影响因素准备渠道了吗?沟通制度的效果?领导风格合作还是竞争?沟通网络:咨询、情感、情报、结构洞沟通的基本技巧目的——准确地传达信
下载次数：0人气：23评论：1

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全力塑造--教练型领导 全力塑造--教练型领导

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：全力,塑造,教练型领导
简介：一、回到管理的根本：从关注事到关注人二、教练技术能真正实现人本管理三、教练技术的三大效用......doc102
下载次数：0人气：49评论：1

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领导情商 领导情商

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：领导,情商
简介：一.绪论：领导能力的剧变二.职场内的情绪三.管理智商如何运作四.管理智商的十项特质......ppt77
下载次数：0人气：55评论：1

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领导能力的9项自然法则 领导能力的9项自然法则

上传时间：2012/11/21

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所属分类：领导力 资料关键词：领导能力,自然,法则,文章
简介：第一部分领导能力探究第二部分领导能力的9项自然法则第三部分量子时代的启示型领导者第四部分量子型领导者自身......pdf118
下载次数：0人气：33评论：1

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