你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

所属分类:领导力 资料关键词:实施,领导,的管理,提升,主管人员,执行力
简介:实施式的管理提升主管人员的执行力
下载次数:0人气:42评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:领导力,非常,时刻,非常,驱动
简介:力:非常时刻非常驱动
下载次数:0人气:122评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:企业教练,世纪,企业领导力,变革
简介:企业教练--21世纪企业力变革
下载次数:0人气:98评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:领导力,当代,特质
简介:力的五大当代特质
下载次数:0人气:36评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:超级,领导力
简介:超级
下载次数:0人气:97评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:领导力,奥秘
简介:力的奥秘
下载次数:0人气:19评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力 资料关键词:领导力管理,人才识别,保留,职务,继任
简介:力管理-人才识别,保留,职务继任与人才培养
下载次数:2人气:50评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:领导力,决策管理,模式
简介:力与决策管理模式
下载次数:0人气:111评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:发挥,柔性,管理领导力
简介:如何发挥柔性管理力?
下载次数:0人气:43评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力 资料关键词:管理者,施展,领导力,具备
简介:管理者在施展力时所应具备之心态
下载次数:0人气:22评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:高层领导,竞争力,提升
简介:高层的竞争力提升
下载次数:0人气:23评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:卓越领导力,训练
简介:卓越力训练
下载次数:0人气:124评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/28

1
所属分类:领导力 资料关键词:成功领导,的技巧,实践
简介:成功的技巧和实践
下载次数:0人气:38评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/29

1
所属分类:领导力 资料关键词:领导与变革
简介:在进行大规莫变革的时候,企业所面临的核心问题绝对不是战略结构文化或系统,在于如何改变组织当中的人们的行为......pdf
下载次数:0人气:37评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/30

1
所属分类:领导力 资料关键词:领导方式
简介:一、五要则二、利克特的管理方式三、管理方格图四、连续统一体理论五、菲德勒随机制宜法......36ppt
下载次数:0人气:57评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/30

1
所属分类:领导力 资料关键词:成功领导者,思维方法
简介:第一讲思维障碍的原因第二讲思维方式介绍第三讲白色帽子思考法第五讲红色帽子思考法......101ppt
下载次数:0人气:47评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/30

1
所属分类:领导力 资料关键词:领导风格
简介:就是以身作则来影响他人:一、者的十二个主要品质二、魅力型的三个特点三、者的七条基本行为......42ppt
下载次数:0人气:52评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/30

1
所属分类:领导力 资料关键词:领导力,强化,特训
简介:八种一般性的影响技巧1.諮詢:讓其他人參予決策與改變2.理性說服:嘗試以理由、邏輯或事實說服他人3.情感上的請求:藉由吸引他人的情感、理想或價值觀而建立對該事務的熱愛4.逢迎的技巧…
下载次数:0人气:113评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/30

1
所属分类:领导力 资料关键词:有效,提升领导力,塑造,高绩效团队
简介:单元一.素质和理论介绍单元二塑造高绩效团队单元三力模型单元四、技能......ppt46
下载次数:1人气:50评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2012/11/30

1
所属分类:领导力 资料关键词:团队领导者,核心才能
简介:自1980年代中期以来,随着品管圈(QC)、全面品质管理(TQM)等日式管理原则在全球引起广泛重视后,团队的建立与运作己成为企业组织中不可忽视的课题之一。有一些美日企业成功运用团队…
下载次数:0人气:92评论:1

下载资料发表评论 加入收藏

展开其他页码
高级搜索