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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:中国式,企业执行力
简介:第一章是什么第二章中国式企业模式1、战略是的前提2、制度是的保障3、人才是的核心4、文化是的基础5、工具是的杠杆6、流程是的血液..…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:高效执行力,提升培训,教程
简介:一、没有就没有竞争二、剖析难的问题根源三、与员工新素质模型四、组织的五大法则五、高层与狼性原则六、的“三讲四化”方法论......ppt46
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:构建企业,执行力体系
简介:第一部分为什么难一、经理人常犯的10大错误二、中国企业难的三大原因第二部分:的策略一、的高层策略——狼性原则二、的中层策略——猴子管理法三、的基层策略—…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:铸造,企业执行力
简介:没有就没有竞争
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:决定,企业,成败,重要,因素,执行力
简介:没有就没有竞争
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:怎样,培养,执行力
简介:没有就没有竞争
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,执行力
简介:没有就没有竞争
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:再谈,企业执行力
简介:如果要真正推动企业建设,我们首先必须明确是企业组织里一个不折不扣的系统工程问题,需要系统的配合,而不仅仅是某一个人或者某一个部门或者层面的问题。
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:高效执行力,教程
简介:一、管理是一个系统工程二、关注细节与三、人们常犯的错误四、竞争危机与研究五、全方位提升
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:一、型领导人具备的基本为二、型的战略系统三、型的人系统四、型的运营系统......ppt81
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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,提高企业,竞争力,必经,之路
简介:第一部分:的基本概念和初步感悟第二部分:领导者在中的七个要素第三部分:细节在中的重要性......ppt128
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所属分类:领导力 资料关键词:执行力,决定,企业,成败,重要,因素
简介:一、组织的核心流程设计二、没有领导,就没有三、催生企业......ppt55
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所属分类:领导力 资料关键词:实施,领导,的管理,提升,主管人员,执行力
简介:一、何谓企业高效能的二、企业发展的6项关键任务三、企业持续发展的竞争优势四、巩固阶段企业发展的关键任务......ppt80
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所属分类:领导力 资料关键词:余世,执行,执行力
简介:一、的衡量标准—按质按量完成自己的工作任务二、的三个核心—人员流程、战略流程、运营流程三、中国企业家在“人员流程”上的缺失。不具备挑选人才的能.缺乏对人才的信任。不注…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:怎样,培养,执行力
简介:不好的原因是多方面的,要培养,就必须解决以下八个方面的问题:一是解决管理者没有常抓不懈的问题;二是解决政策朝令夕改的问题;三是解决制度本身不合理的问题;四是解决流程过于…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:OEC,模式,案例研究,执行力
简介:绩效管理的困惑疲沓的员工士气基础管理的危机人人都有的惰性不容易与不简单OEC神奇的效果OEC的斜坡求理论OEC的基本内容OEC的基本框架OEC八大理论基础七大项就要素的整合OEC与…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:铸造,高绩效团队,执行力
简介:第一讲:什么是?第二讲:是一个系统工程第三讲:的三大流程第四讲:创建文化第五讲:要做型领导人第六讲:提高的“科学程序”......ppt76
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力,团队管理 资料关键词:团队管理,与执行力,提升
简介:一、素质篇二、权篇三、技巧篇四、领导篇五、人际篇......ppt77
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:企业执行力,提升
简介:引言、主管的一、主管的角色错位二、职业化态度塑造三、员工激励技巧......58ppt
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:一、为什么难;二、世界优秀企业的原则;三、狼性原则:缔造强大团队的领导哲学;四、猴子管理法:高效经理的七大要点;五、的制度体系......107ppt
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