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培训资料分类

上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:问题解决,决策
简介:步骤1:定义CTQ的特征量步骤2:制订特征量的标准步骤3:建立数据采集计划,验证测量系统的有效性,采集数据步骤4:确定当前的过程能力步骤5:制订改进质量目标(Z值)步骤6:找出波动…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业竞争,战略
简介:一、成本领先战略二、差异化战略三、集中战略......43ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理发展
简介:一、管理的重要概念二、获得高性能的绩效三、组织绩效四、管理的功能五、管理的三个层次......pdf
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:知识管理,导入,实例
简介:企业在规划如何导入知识管理前,必须先了解知识可以带来的价值。资料经过处理、分析後,可以变成有用的资讯;资讯经过审核、分类後,可以变成有价的知识;而知识经过行动、验证後,便可以协助企…
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所属分类:领导力 资料关键词:领导方式
简介:一、领导五要则二、利克特的管理方式三、管理方格图四、连续统一体理论五、菲德勒随机制宜法......36ppt
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所属分类:领导力,团队管理 资料关键词:职业经理,的团队,管理
简介:一、权力与影响力的差异二、建立影响力的八个规则三、下属发展的四个阶段四、如何有效地运用消极的规定......50ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:实施,企业管理,制度
简介:一、管理是企业永恒的主题二、管理中的“跑冒滴漏”三、企业急需实施规范化管理的“晴雨表四、规范化的企业管理制度五、规范化实施管理制度的基本思路六、企业实施规范化管理的基础和关键要素.…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:成功领导者,思维方法
简介:第一讲思维障碍的原因第二讲思维方式介绍第三讲白色帽子思考法第五讲红色帽子思考法......101ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:战略规划
简介:一、管理信息系统战略规划的概念二、制定管理信息系统战略规划的常用方法三、企业流程重组四、开发管理信息系统的方法......53ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:群策群力
简介:一、推倒企业部门强,建立灵活性二、建立执行性文化三、优化业务流程,简明化四、建立企业持续变革,提升企业组织能力......pdf
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所属分类:领导力 资料关键词:企业规划
简介:一、是分析、选择和沟通的过程二、要对现状和未来加以评估三、拟定预期目标和行动策略四、十步法五、关系模型六、一种解决问题的系统方法......84ppt
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所属分类:领导力,团队管理 资料关键词:销售团队,管理
简介:内容简介:一、销售中领导力提升和经理职责二、销售预测和计划三、销售管理中的沟通实践四、授权要诀五、营销组织机构设置...总计:54ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:团队交流
简介:内容简介:一、交流在咨询流程中的显著作用二、准备一次交流三、准备演示图...总计:45ppt
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所属分类:领导力,团队管理 资料关键词:团队管理
简介:一、理解团队二、组建团队三、团队的故障分析与解决四、评估团队......74张ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:传统文化,现代管理
简介:一、文化和环境对人认知的影响二、文化差异的行为学意义三、对中国传统文化的认识四、中国传统文化如何与现代管理的匹配五、全球化下的传统与传统里的全球化......ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:人本管理,原理
简介:一、人本管理与人才战略二、本管理的本质三、核心竞争力的逻辑四、人才战略的核心和关键五、系统设计激励体系......76ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:变革管理
简介:一、对企业管理的挑战二、从竞争导到过度竞争三、三个层级的变革战略四、成功的变革项目的过程管理五、变革管理的方法......ppt
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所属分类:领导力 资料关键词:团队建设
简介:一.团队建设知识二.成为团队的领导者三、团队的形成四、团队管理vs部门管理五、建设一个团队的四个过程六、团队重要指标在各个阶段的表现和变化......36张ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:电子商务,物流,安全
简介:一、物流的概念二、物流管理三、物流系统化四、电子商务物流五、条形码技术六、电子商务的安全要求......55ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理者,必修
简介:管理是企业进入竞争阶段的命脉,有效的管理缄言......159pdf
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