你的位置: 首页 > 培训资料

培训资料分类

所属分类:销售管理 资料关键词:EVA,中国,是否,能够,创造价值
简介:在新经济环境中为了更有效地竞争公司的战略、财务、人事及组织形式都必须有所调整本文主要讨论新经济环境带来的经营效益衡量、财务管理、价值估计及员工激励机制的变化并探讨经济增加值(EVA…
下载次数:0人气:50评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/08/23

0
所属分类:市场营销 资料关键词:市场营销,营销趋势
简介:企业靠什么去把握住品类创新的先机呢?决定市场第一地位的,企业营销的整合能力,不创意一个品名宣称代表了新品类。正确的做法:以品牌化的优质产品占领消费者心智,并且在消费者心智的认…
下载次数:0人气:45评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,考评
简介:员工绩效评估按照一定的标准采用科学的方法检查和评定企业员工对职位所规定的职责的履行程度以确定其工作成绩的管理方法.其目的主要在于通过对员工全面综合的评估判断他们称职并…
下载次数:0人气:106评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源 资料关键词:资质,是否,适合,的公司
简介:以资质定薪酬适合你的公司由于职业关系我习惯性地评价我面对面遇到的以及通过媒体了解到的人的才能我的结论令人伤心:名誉、地位、收入与能力没有很高的相关一些着名公司的着名CEO他们的…
下载次数:0人气:37评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2013/08/31

0
所属分类:人力资源 资料关键词:家族,企业,遭遇,传宗接代,问题
简介:面临老一辈创业者或守业者对下一代的权力交接问题一个全球性的家族企业“接班时代”已经到来这将历史上规模最大的财富迁移运动但遗憾的在财富的转移过程中这个企业却也正最为脆弱的时刻家
下载次数:0人气:55评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:人力资源,领导力 资料关键词:管理的,特点,注意事项
简介:因在于一些个体户冲击了市场以低成本造成产品低价格在一个成熟的市场中就成熟的产品进行竞争无疑残酷的价格竞争成本太高企业可能会会丧失竞争力太低企业又招不到需要的人所以薪酬的制定必须看
下载次数:0人气:68评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:渠道,管理,是否,坚强,有力
简介:你的渠道管理坚强有力(PDF10页)免费下载仅供学习参考…………………………………………
下载次数:0人气:98评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理精英,测试题
简介:要想做出一流的业绩取得非凡的成就无疑需要具备多方面卓越的能力但相比其他各项能力来说决策力则重中之重那么想成为领导者的你具有决策力呢?身为领导者的你一个优秀的领导者呢?
下载次数:0人气:87评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2014/01/28

0
所属分类:市场营销,生产管理 资料关键词:服装,打折,消化,库存,是否
简介:服装淡季打折
下载次数:0人气:100评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2014/03/11

0
所属分类:人力资源 资料关键词:末位淘汰制,是否
简介:现在很多公司在管理过程中都有末位淘汰制,那么末位淘汰制合理呢?
下载次数:0人气:65评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2014/03/23

0
所属分类:人力资源 资料关键词:企业,是否,需要,培养员工
简介:企业需要培养员工?
下载次数:0人气:31评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2014/03/29

0
所属分类:人力资源 资料关键词:小时,之外,决定,是否
简介:八小时之外决定你成功
下载次数:0人气:93评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2014/04/07

0
所属分类:人力资源 资料关键词:之路,是否,还要,继续
简介:“密薪不密”的现象,在中国很多企业(包括外资企业、国有企业、民营企业)都比较常见。这种现象的频发,引发了中国企业对“密薪制”的怀疑与多层次思考,主要归纳为三个层次:要不要“密薪”;…
下载次数:0人气:97评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

上传时间:2014/06/11

0
所属分类:财务管理 资料关键词:申请,专利,是否,必须
简介:专利申请--国家知识产权局.txt
下载次数:0人气:39评论:0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 1 2 下一页 尾页
高级搜索