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培训资料分类

所属分类:财务管理 资料关键词:五金制品,制程管制,系统,概论
简介:第一部分:制程管制系統概論第二部分:量測系統第三部分:SPC(統計制程管制)第四部分:RFC(異常改善查核表)......ppt57
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所属分类:财务管理 资料关键词:股份,连锁经营,方案设计
简介:一、内外部分析国内外连锁经营发展现状分析中式正餐实行连锁经营分析成功企业模式借鉴内部分析资源与能力分析二、连锁经营模式设计......ppt261
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:电器,企业管理,诊断,计划
简介:1前言2管理诊断的主要发现和建议3改进建议分类、要求和里程碑4企业转型实施的成功要素5实施项目组织和监控6建议实施计划......ppt46
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:集团企业,管理,调研报告
简介:第一部分集团发展一、集团前身海尔集团总部位于山东省青岛市。其前身是隶属于青岛二轻局家电公司的青岛电冰箱总厂。1984年,该厂有员工820人,年生产电冰箱740台,销售收入348万元…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:机场,集团,全套,管理流程
简介:战略规划流程计划/预算流程绩效考核流程投资管理流程信息管理流程......ppt110
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:管理手册
简介:本《管理手册》阐述了公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标,是本公司建立、实施和持续改进质量、环境、职业健康安全一体化管理体系的总体描述和纲领性文件,是本公司在施工生产过程中,进…
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所属分类:财务管理 资料关键词:集团,MTP,管理才能,发展训练
简介:第一章管理者的基本认识第二章有效发挥组织效能第三章计划与执行第四章控制与问题掌握第五章部属的培育与教导第六章沟通与协调第七章掌握人性的管理......doc118
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:公司,研发管理,模式设计
简介:职能战略设计技术能力发展新品研发技术发展方向与目标XX质量管理战略定位XX需构建质量管理能力......ppt67
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:公司管理,制度
简介:一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:科技公司,项目,商业计划书
简介:第一章公司基本情况第二章公司发展概况第三章企业文化及公司管理第四章核心技术第五章行业及市场分析第六章公司产业发展优势第七章公司产业发展规划第八章市场竞争及营销策略第九章生产经营模式…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:产能,商业计划书
简介:第一章:摘要第二章:企业概况一、企业简况1、企业发展2、公司产品及生产流程3、溶解乙炔生产设备流程图二、企业理念三、行业现状分析四、前景分析五、技术优势六、资产评估......do…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:公司,激励体系,方案
简介:优秀激励体系的意义和原则意义:公平、具竞争力的激励体系是公司实施人力资源战略的基本保障。合理的激励体系可使企业吸引到合格的员工,鼓励员工积极工作,提高技能,从而提升企业效率,赢得竞…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:技术,策略
简介:一、中企网的方向作为中国企业信息化的领航员帮助中国企业公司全面信息化二、技术策略目前公司服务技术主流:1.网络基础服务内存空间租用及管理域名登记及管理电邮箱2.专业技管理服务网站创…
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所属分类:领导力 资料关键词:商业连锁,有限,责任,公司,品类管理
简介:第一部分品类管理原理什么是品类管理?品类管理是一个把品类作为战略业务单位来管理的,着重于通过满足消费者需求来提高生意结果的流程。ECR与品类管理的原则以消费者为中心以数据为基础与业…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:公司文化,经营,意识,成本,意识
简介:1、多层访谈:文化强点、成功经验、可能问题1.注重战略,科学、前瞻的目标体系公司岗位责任体系(1996)体现出明确的要求目标;强调目标规范,解决管理无序状况,提高运作效率大预算(1…
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:战略管理 资料关键词:集团,品牌整合,策略,思路
简介:有销量,没形象,产品对市场的拉动作用不明显定位清晰却单一,品牌利益缺乏,偏重功能及价格诉求,缺乏品牌认同。
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上传时间:2012/11/05

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所属分类:市场营销 资料关键词:品牌整合,营销建议
简介:第一部分:市场分析第二部分:企业诊断第三部分:营销策略分析第四部分:战略课题讨论第五部分:XXXX服务建议......ppt122
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,企业精神
简介:为中国企业量身订造的IT应用服务让中国各地的企业,不论大小、不论地点、不论时间,都享用得起适合各自需求的高品质、高科技的IT应用服务将IT转化成能帮助客户发展与成长的有价值的工具,…
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理 资料关键词:文化报告
简介:1、多层访谈:文化强点、成功经验、可能问题2、文化案例:发展阶段、关键事例、框架体例3、实证诊断:价值体系、文化轮廓、绩效效应4、发展规划:国际比较、文化模型、推进思路
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上传时间:2012/11/07

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所属分类:战略管理,企业文化 资料关键词:企业文化,诊断报告
简介:一、企业文化诊断项目概述1、文化研究的基本方法2、工作方法3、项目安排4、项目成果二、企业文化现状诊断与评价1、企业竞争力评价2、企业文化的基本特征3、企业文化的发展阶段和成因4、…
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