你的位置： 首页 > 培训资料

培训资料分类

本周热门公开课程

经典培训资料

热门下载资料热门浏览资料

培训资料

XX集团战略项目各自主产... XX集团战略项目各自主产业业务发展的理解(PPT 55页)

上传时间：2013/02/28

0
所属分类：项目管理,拓展/其它 资料关键词：集团战略,项目,自主,产业,业务发展,理解
简介：集团发展历程对集团整体业务发展的理解业务模式增长模式现金流模式业务组合的特点合资企业的定位从集团层面谈业务改善的整体建议各自主产业XX视听XX电子XX能源XX光电XX精密XX电工其…
下载次数：0人气：42评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

清华大学考研辅导强化班课... 清华大学考研辅导强化班课程《英语阅读理解》(DOC 26页)

上传时间：2013/03/04

0
所属分类：职业素养 资料关键词：清华大学,辅导,强化班,课程,英语阅读,理解
简介：PartI英语阅读考试简介1．《大纲》要求2．形式5篇文章各500字左右后附4小题共20小题40分PartII文章体裁1．结论说明型Passage1Sciencehaslongha…
下载次数：0人气：19评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

如何理解ERP （PPT... 如何理解ERP (PPT 多页)

上传时间：2013/03/05

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：何理,ERP,多页
简介：经讨论，我组认为理解ERP就像去了解一件物品一样，要知道它叫什么，它有什么特征，能用来干什么，以及它的由来。ERP：英文为EnterpriseResourcePlanning，企业…
下载次数：0人气：49评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

企业营销风险管理解决方案... 企业营销风险管理解决方案(DOC 16页)

上传时间：2013/03/06

0
所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：企业营销,风险管理,解决方案
简介：3一、营销风险的含义4二、企业营销风险种类51、营销实质风险52、营销道德风险53、营销心理风险5三、EMR营销风险管理程序61、风险识别62、风险衡量63、风险控制64、风险评估
下载次数：0人气：28评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

××公司人力资源管理解决... ××公司人力资源管理解决方案(PPT 48页)

上传时间：2013/03/28

0
所属分类：领导力,拓展/其它 资料关键词：公司,人力资源管理,解决方案
简介：××公司人力资源管理解决方案(PPT48页)免费下载……………………
下载次数：0人气：43评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

对信息系统运用的理解（电... 对信息系统运用的理解(电子书 7页)

上传时间：2013/04/29

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：信息系统,运用,理解,电子书
简介：对信息系统运用的理解(电子书7页)免费下载……………………
下载次数：0人气：62评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

经理解决问题方法考核 经理解决问题方法考核

上传时间：2013/05/11

0
所属分类：拓展/其它 资料关键词：理解,问题,方法,考核
简介：解决方法考核序号项目审查栏(在对应栏内填“O”)是尚可否1理解上司对问题解决的看法以及上司对你解决问题的期待你是否努力去实践2可以将目前正在处理的问题划分为已发生的问题、发掘出的问…
下载次数：0人气：36评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

质保能力要求理解（PPT... 质保能力要求理解(PPT 86页)

上传时间：2013/05/13

0
所属分类：质量管理 资料关键词：质保能力,要求,理解
简介：认检验程序不合格品控制程序内部质量审核程序认证标志的保管使用控制程序供应商选择评定和日常管理程序关键元器件和材料的检验／验证和定期确认检验程序文件的编制方式可集中编制可分类编制2.
下载次数：0人气：80评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

顾客价值（Custome... 价值(Customer Value)理解(PPT 33页)

上传时间：2013/05/14

0
所属分类：质量管理 资料关键词：顾客价值,理解
简介：顾客价值(CustomerValue)理解成功与失败成功企业强调顾客期待.研究顾客要求.按顾客基准使用品质与测定.对于所有功能准备品质管理SYSTEM.对品质的两个见解两种重要质问…
下载次数：0人气：44评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

2000版ISO9000... 2000版ISO9000族标准基础理论及理解要点/ISO9001标准条款…

上传时间：2013/05/14

0
所属分类：质量管理 资料关键词：ISO9000族,标准,基础理论,理解,要点,ISO9001
简介：ISO9001标准条款1范围1．1总则本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求；a)需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品；b)通过体系的有效应用包括体…
下载次数：0人气：38评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

ISO9000:2000... ISO9000:2000标准理解培训教材(DOC 33页)

上传时间：2013/05/15

0
所属分类：人力资源,质量管理 资料关键词：ISO9000,标准理解,培训教材
简介：4.2文件要求4.2.1总则1.理解要点1.1本节明确了质量管理体系文件的类型即包括五类：a)质量方针和质量目标(见标准5.3和5.4.1)b)质量手册c)程序(本标准要求)d)所…
下载次数：0人气：18评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

如何正确理解人才测评 如何正确理解人才测评

上传时间：2013/05/25

0
所属分类：人力资源 资料关键词：理解,人才测评
简介：正确理解人才测评一、人才测评具有科学性。其科学性体现在：(１)以多学科的科学理论为基础，比如行为科学、现代心理学、统计学、社会学等方面的原理都是人才测评丰富的“佐料&r…
下载次数：0人气：23评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

项目理解表格式 项目理解表格式

上传时间：2013/06/05

0
所属分类：项目管理 资料关键词：项目,理解,表格式
简介：《表68项目理解表》表格为Excel模板XLS格式以下仅为文本内容预览完整内容请免费下载：表68项目理解表类别内容项目地理位置小区规划工程进度付款方式物业管理价格面积交通方面优势分…
下载次数：0人气：24评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

顾客价值理解（PPT 3... 顾客价值理解(PPT 33页)

上传时间：2013/06/26

0
所属分类：市场营销 资料关键词：顾客价值,理解
简介：顾客价值理解(PPT33页)免费下载……………………
下载次数：0人气：164评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

和记黄埔重庆陡溪项目推广... 和记黄埔重庆陡溪项目推广理解.ppt

上传时间：2013/06/27

0
所属分类：项目管理 资料关键词：黄埔,重庆,项目推广,理解
简介：前言自接到本案之初，尚美佳即展开关于本案核心价值所在的探讨。其中分别徘徊在项目产品、品牌和纯别墅这3点上就占用了部分时间，但始终觉得有欠火候，且在推广上的区隔感和差异化均不够明显。…
下载次数：0人气：157评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

理解财务报表（PPT 2... 理解财务报表(PPT 23页)

上传时间：2013/07/05

0
所属分类：财务管理 资料关键词：理解,财务报表
简介：独立的外部公认会计师满足职业标准规定的执业注册会计师在他们从业的州领取营业执照他们的任务是审查财务报表(包括附注)并给出审计意见它是美国注册会计师协会(AICPA)要求的表明审计师…
下载次数：0人气：36评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

某集团战略财务管理解决方... 某集团战略财务管理解决方案

上传时间：2013/07/29

0
所属分类：财务管理,领导力,拓展/其它 资料关键词：集团战略,财务管理,解决方案
简介：目标——设定集团财务目标从制订战略目标开始让企业战略目标成为信息的源头并依据平衡记分卡的原理与方法来进行各项关键绩效指标(例如营业收入、收入增长率、净利润等)的设定并在执行中的进行
下载次数：1人气：24评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

工厂检查的要求理解要点（... 工厂检查的要求理解要点(DOC 25页)

上传时间：2013/08/11

0
所属分类：质量管理 资料关键词：工厂,检查,要求,理解,要点
简介：检测及有关资源的规定以及产品获证后对获证产品的变更(标准、工艺、关键件等)、标志的使用管理等的规定产品设计标准或规范应是质量计划的一个内容其要求应不低于有关该产品的国家标准要求理
下载次数：0人气：58评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

正确理解精益生产 正确理解精益生产

上传时间：2013/08/12

0
所属分类：生产管理,质量管理,精益生产 资料关键词：理解,精益生产
简介：nban”译成“看板”同时对比了“推式”与“拉式”两种生产方式还相应阐述了丰田生产体系的管理特征、精益生产的基本概念和日本式JIT存在的不足国内20余年改革开放的历史轨迹鲜明地表达
下载次数：0人气：97评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

如何正确理解战略人力资源... 如何正确理解战略人力资源管理

上传时间：2013/08/28

0
所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源管理
简介：识不断的深化，无论是企业还是人力资源工作人员，都认为人力资源是企业最重要的资源，人力资源管理工作是企业实现战略目标的重要组成部份，要放在战略高度来对待。于是，无论咨询师、培训师、教
下载次数：2人气：81评论：0

下载资料发表评论 加入收藏

首页 上一页 1 2 3 4 5 6 7 8 9 下一页 尾页
高级搜索