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培训资料分类

所属分类:人力资源 资料关键词:绩效,计效,超高绩效
简介:务=正值极大”时企业严重亏损;“应收权利-应付义务=负值极大”时企业盈利能力强大。所以企业的核心就是使所有员工,特别是中高层人员的“应付义务≯应收权利”。问题是应收权利非常
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上传时间:2007/11/14

17
所属分类:领导力,销售管理,团队管理 资料关键词:团队管理
简介:就像解剖一辆车一样,我们将这个销售组织逐步拆掉轮胎、解下每个零件,甚至到车子的底盘检查维修。这样做不仅教育了我自己有关这个区域的潜力、部属的能力以及经人的技巧,同时也带领这一群人…
下载次数:148人气:402评论:24

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上传时间:2010/06/17

13
所属分类:销售管理,团队管理 资料关键词:团队,管理
简介:西游记带给我们的启发
下载次数:36人气:221评论:14

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上传时间:2012/01/28

10
所属分类:战略管理,领导力,销售管理,团队管理 资料关键词:团队管理
简介:职业经打造不同的领导风格,领导魅力。让你成为一名成功经人。
下载次数:15人气:108评论:10

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上传时间:2011/07/23

9
所属分类:销售管理,团队管理 资料关键词:宝洁品牌销售团队管理方案
简介:本方案旨在科学,规范地建立宝洁品牌销售部稳定高效的操作系统,提高组织机构整体动作能力,SOS方案是TSD方案的姐妹篇,两个方案系统地阐述了M品牌销售部组织建设和生意发展的整体构想与…
下载次数:12人气:174评论:11

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上传时间:2009/03/08

8
所属分类:战略管理,团队管理 资料关键词:史玉柱,团队管理
简介:史玉柱的之道,他是成功的。。。史玉柱的之道,他是成功的。。。史玉柱的之道,他是成功的。。。史玉柱的之道,他是成功的。。。
下载次数:161人气:622评论:10

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上传时间:2009/03/27

8
所属分类:销售管理,团队管理 资料关键词:团队管理,销售,卓越的销售管理
简介:卓越的销售(ppt146页)
下载次数:129人气:374评论:9

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上传时间:2010/05/26

7
所属分类:战略管理,团队管理 资料关键词:团队管理
简介:针对提出一些想法和指导性做法
下载次数:18人气:232评论:8

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上传时间:2009/01/07

6
所属分类:销售管理,团队管理 资料关键词:销售团队管理
简介:销售主要为您解决下列问题:1、销售现存问题的剖析2、销售模式与风格匹配3、销售人员的甄选与招聘4、销售的整体评价5、销售的有效激励6、自我成长与发展
下载次数:114人气:364评论:6

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上传时间:2010/06/17

6
所属分类:销售管理,团队管理 资料关键词:团队,管理
简介:如何打造高效销售
下载次数:6人气:106评论:6

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上传时间:2008/06/06

5
所属分类:战略管理,团队管理 资料关键词:团队管理
简介:一、认识二、的定义第二部分组建一、的组织二、的形成三、的领导第三部分的故障分析与解决第四部分评估
下载次数:74人气:252评论:6

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上传时间:2009/01/07

5
所属分类:市场营销,销售管理,团队管理 资料关键词:消费者心理,销售团队管理
简介:《销售与消费者心》为您解决下列问题:1、销售现存问题的剖析2、销售模式与风格匹配3、销售目标可行设计与分解4、市场划分与内部组织设计5、销售人员薪酬设计与甄选6、…
下载次数:131人气:385评论:7

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上传时间:2009/03/28

4
所属分类:战略管理,团队管理 资料关键词:海盗,团队管理
简介:嗨,兄弟:向海盗学习
下载次数:50人气:176评论:4

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所属分类:战略管理,团队管理 资料关键词:宝洁,品牌,销售团队
简介:宝洁品牌销售方案(doc24页)
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上传时间:2012/07/14

1
所属分类:生产管理,团队管理 资料关键词:现场团队管理,团队管理
简介:协作的障碍、雁的启示、效率性效率曲线、性格区分、区分不同性格的人。组成的要素。
下载次数:4人气:118评论:1

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上传时间:2012/10/26

1
所属分类:战略管理,市场营销,销售管理,团队管理 资料关键词:微软,团队管理
简介:通过参考微软的方式,希望能给大家一点启示。微软-成功秘诀.part1.rar:
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上传时间:2012/10/29

1
所属分类:战略管理,市场营销,销售管理,团队管理 资料关键词:团队管理,讲座
简介:讲座
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上传时间:2012/10/30

1
所属分类:战略管理,市场营销,销售管理,团队管理 资料关键词:品牌销售,团队管理,方案
简介:M品牌销售方案.pdf
下载次数:1人气:54评论:1

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上传时间:2012/11/05

1
所属分类:项目管理,团队管理 资料关键词:团队管理,障碍,解决方案
简介:上述对影响凝聚力的因素的考查为凝聚力的培育提供了依据,据此,提出如下几点凝聚力培育的具体措施。俗话说兵熊熊一个,将熊熊一窝。意思就是强将手下无弱兵,一个领导做得好,身后…
下载次数:4人气:351评论:1

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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理,团队管理 资料关键词:销售团队,管理
简介:第一讲.销售经的角色与职责第二讲.销售的定岗\定编\定员与招聘第三讲.销售代表职业生涯发展与建设第四讲.销售代表绩效评估与薪酬第五讲.市场分析与销售决策第六讲.销售实施与…
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