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培训资料分类

上传时间:2012/10/18

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:解读,先人后事,用人观念
简介:解读“先人后事”的用人
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上传时间:2012/10/19

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所属分类:战略管理,客户服务,人力资源 资料关键词:培训,服务,观念,诠释,实施
简介:培训-服务诠释与实施-ppt60页
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上传时间:2012/10/22

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所属分类:客户服务,财务管理,项目管理 资料关键词:大学生,理财观念,调查报告
简介:关于大学生理财的调查报告
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所属分类:市场营销,物流管理,人力资源 资料关键词:DBA,人力资源管
简介:DBA博导《人力资源管理》15讲(全)--新、知识全
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所属分类:物流管理 资料关键词:物流管理,企业物流,观念,运用,未来发展,趋势
简介:要达到低成本营运、更好的客户服务,都必需在『物流』上下功夫。以前强调行销4P来追求企业成长及利润,但在这供过于求的时代,产品品质、功能与价格已很难有差异化,所以『物流』的重要性更应…
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所属分类:领导力,销售管理,拓展/其它 资料关键词:观念,转变,企业,方法,改变,行为
简介:《转变企业:方法改变行为》下载
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上传时间:2013/01/24

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所属分类:人力资源 资料关键词:企划,观念,突破
简介:好企划之固定突破表
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上传时间:2013/02/26

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所属分类:职业素养 资料关键词:酒店服务,观念,诠释,实施
简介:酒店服务诠释与实施
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上传时间:2013/03/04

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所属分类:职业素养 资料关键词:增进,顾客服务,观念,技巧
简介:增進顧客服務觀及技巧顧客服務的目標何在實現自我你的自我認知形象如何?當你為別人服務時你對自己的看法有沒有產生什麼變化?服務就是最好的實現自我的過程顧客服務的目標何在幫助他人需要別…
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上传时间:2013/03/11

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所属分类:人力资源 资料关键词:服务质量,观念,诠释,具体实施
简介:产品与服务输出输入员工能力资源提供–培养与教育确认服务组织所需要的员工能力;将员工培养成符合能力需求的服务者;服务组织中的管理者就是员工的训导师。第一阶段-操作者品质管…
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所属分类:财务管理,项目管理,领导力 资料关键词:货币,时间,价值,观念,财务管理,的应用
简介:货币时间价值在财务管理上的应用货币时间价值有哪些重要现值终值年金现值年金终值货币时间价值货币时间价值在财务管理上的应用货币时间价值的在财务管理上的应用可以举例如下:…
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上传时间:2013/03/25

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所属分类:职业素养 资料关键词:投资理财,观念,原则
简介:正确投资理财及原则必备工具经济日报、工商时报产经日报、财讯快报专业投资杂志网路资源:鉅亨网、各大专业投资网站…股市投资策略分析因素基本分析技术分析筹码分析心理分析系统化分析制定…
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所属分类:职业素养 资料关键词:认识,理财观念,常用,的投资,工具
简介:时间的金钱价值$1$1?今天一个月后今天的一元会等同于一个月后的一元吗?时间的金钱价值PV=$100r=5%t=1FV=P(1+r)tPV=FV/(1+r)teg.$100(1+0…
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上传时间:2013/03/30

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:健康
简介:针对现在亚健康在我们身边比比皆是!给大家一提醒!希望大家在忙事业的同时,别忘了自己的身体!
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上传时间:2013/05/06

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导者,智慧,观念
简介:人之所以成为统御万物之灵长说到底就是因为人有有思想真正的领导者不在于事必躬亲而在于他必须为组织指出路来在于他必须有正确的领导领导影响和决定了领导活动的起点、方向和成就领…
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上传时间:2013/05/13

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所属分类:生产管理,质量管理 资料关键词:品质,观念,质量理念
简介:R&D,品保,生产供方改善-少而精,加强沟通/信任基础-品质培训,考察,分厂式管理二、品质案例分析品保:你们生产单位最近品质很差,做多少我就退多少,绝对不能让不良品流到客户手上
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所属分类:质量管理 资料关键词:流程,导向,观念,介绍
简介:流程导向ISO/TS16949:2002提升流程导向的采用•发展实施及改善品质管理系统有效性•通过符合客户要求以强化客户满意流程导向有效运作基于:̶…
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所属分类:生产管理,财务管理 资料关键词:成本,观念的,更新,现代,成本,控制
简介:传统的成本管理是适应大工业革命的出现而产生和发展的其中的标准成本法、变动成本法等方法得到了广泛的应用必需看到的是传统的成本管理系统已经发挥并且仍在继续发挥着巨大的作用但是随着新的经…
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上传时间:2013/06/24

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所属分类:市场营销 资料关键词:增进,顾客服务,观念,技巧
简介:顾客服务的目标何在实现自我你的自我认知形象如何?当你为别人服务时你对自己的看法有没有产生什么变化?服务就是最好的实现自我的过程顾客服务的目标何在帮助他人需要别人服务的人就是有待别人…
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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:服务质量,观念,管理者,作用
简介:第一阶段-操作者品质管理:18世纪产品从头到尾由同一人负责制作因此产品的好坏也就由同一人来处理第二阶段-领班品质管理:19世纪开始生产方式逐步变为将多数人集合在一起而置于一个领班的…
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