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培训资料分类

上传时间:2013/12/08

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所属分类:职业素养 资料关键词:类型,领导
简介:哪种类型的容易成功人际关系对至关重要者如何跟上司、同事和下属相处为什么要重视关系呢?有两点原因:1.者的绩效者的绩效取决于者、下属和环境这三个因素的互动…
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上传时间:2013/12/08

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:品牌,经理,的管理职责
简介:品牌经理的管理职责品牌经理的管理职责品牌经理在企业的职能因企业的发展所处的阶段不一样而不同一般来说品牌经理可以分为4种:创立品牌型、维护品牌型、链接品牌型、组合品牌型品牌经理在企业…
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上传时间:2013/12/08

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所属分类:职业素养 资料关键词:类型的领导者
简介:你是哪种类型的者不同的者有不同的风格我们从万万千千的卓越企业人当中选出六个典型的者作为候选从中再选出一个最佳企业人对比一下你属于哪一类型的者?1.敬业创…
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上传时间:2013/12/08

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导,职责
简介:职责的十四第一条要有一个改善产品和服务的长期目标而不是只顾眼前利益的短期观点为此要投入和挖掘各种资源第二条要有一个新的管理思想不允许出现交货延迟或差错和有缺陷的产品第三条要有一…
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上传时间:2013/12/08

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:打破,一把手,的管理
简介:如何打破秘书一把手的管理困局作为老板该如何有效培养自己的亲信“下去锻炼”?对此“地方大员”该如何有效应对避免引火烧身?作为老板的亲信又该如何有效面对没有老板在旁的基层岁月?A集团是…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:突破,有的,思维习惯,做事,习惯,管理者,的思维
简介:题解:“思维”与“创新”谈创新思维是指寻找途径获得更多的想法谈思维创新是指打破固有的思维习惯和行为习惯把本来应该做好的事情做好在此基础上寻求突破第一步:把球吹鼓第二步:跳出球的框框…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:经理,修炼,管理智囊,电子书
简介:蛹的故事两个和尚过河的故事老渔翁的典故松下幸之助的悟尹仲容的故事原一平的实例张国安的经验王安的教训成功最重要的因素松下幸之助的生命体悟王永庆与山下俊彦的实例
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:经理,钥匙,管理
简介:应急钥匙的使用当值经理持有应急钥匙对于双重反锁的房间要谨慎使用注:各个国家对于应急钥匙的使用规定都有所不同请参阅当地法规应急钥匙的管理:1应急钥匙应存放于安全的地方如保险箱或嵌入墙…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:有效的管理者
简介:有效的管理者第一讲拒绝承担个人责任1.引言2.有效的管理者为事情的结果负责3.“努力的表现”与“不停的辩解”4.观察你自己别光是观察市场/管区/办公室/人手第二讲未能启发工作人员1…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:时间,管理,心理建设,优先,矩阵
简介:时间管理的心理建设与优先矩阵心理建设心理建设的重要性社会文化的需求如人际关系是以某些原则为基础的其中最重要的就是人与人之间的互相信赖这种互相信赖源自于宽容或者负责、体贴、归属感等等…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:售楼,经理,管理手册
简介:售楼经理管理手册1.当与开发商因折扣、付款、合同条款、现场操作手段无法取得一致意见时怎么办?答:尽力沟通可适当放弃部分次要要求保证重要销售建议达成一致如确实无法取得最基本的共识可采…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:职业素养 资料关键词:领导,好领导
简介:什么样的才是好“先人后事”是我喜欢的几个管理词汇之一什么叫先人后事?先人后事是《从优秀到卓越》里面的定义:所谓先人后事就是把合适的人请上车让大家各就各位然后让不合适的人下车…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:经典,管理理论
简介:十大经典管理理论1、彼得原理每个组织都是由各种不同的职位、等级或阶层的排列所组成每个人都隶属于其中的某个等级彼得原理是美国学者劳伦斯•彼得在对组织中人员晋升的相关现象研…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:管理好,促销员
简介:如何管理好自己的促销员用理念引员工随着市场竞争的进一步白热化各大厂家开始了终端市场的争夺战像终端包装、终端促销……当然就在这时促销员这一职务也开始逐渐的被人们所熟悉不可否认促销员…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:职业素养 资料关键词:迎接,领导智慧,勇气
简介:鲍尔主义的三CClarity目标Consistency一致Commitment承诺杰出的者在面对问题时必须目标明确、态度一致并且做出符合自身能力的承诺.把统驭的书丢掉本书的…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:职业素养 资料关键词:下属,反感,CEO,领导方式
简介:下属反感的CEO方式方式要应需而变以达到最有效、最佳的效能中国的CEO阶层(董事长、总裁、CEO)是一个极富个人英雄色彩的群体创业初期他们凭借个人的魄力和胆识加之一点点…
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上传时间:2013/12/09

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:新任主管,管理,技能
简介:新任主管的管理技能破冰游戏:1.请您在1分钟内做完以下测试题2.您的时间是否够用?为什么?3.您的感悟是什么?一、主管的责任及角色认知主管—国外称之为supervisor是企业第一…
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:销售经理,沟通必备
简介:销售经理沟通必备沟通是信息传递及反馈的过程是销售经理的必备技能可以说没有沟通就没有销售;没有沟通就没有销售管理事实上销售经理每天都需要做大量的沟通工作(包括对内沟通和对外沟通)因为…
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:营销主管,管理,锦囊
简介:营销主管管理锦囊十三篇一、销售能力及稳定的业绩二、增员与育成三、教育训练(KASH)四、出勤管理五、活动管理六、自我管理(计划--执行--检讨)营销主管管理锦囊十三篇七、目标管理八…
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上传时间:2013/12/10

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所属分类:领导力,职业素养 资料关键词:销售经理,管理
简介:团队建设问题这是某经理在很多公开或私下的场合向大家发出的明示其中××指的是集团总部的某高层其意是让大家知道他是总部高层一手招聘并栽培起来的日常做事可以有足够的后台保障...
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