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培训资料分类

上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:领导能力,沟通管理
简介:领导能力与管理
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:组织,内部沟通,过程,分析
简介:组织内部过程和分析
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:沟通,主体,分析,的基本,问题
简介:第一节者策略一、主体分析的基本问题二、目标和策略的确定第二节听众策略......ppt52
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:团队建设,沟通
简介:这是课程简介版内容。整个课程以转变学员观念为主线,同时,团队建设侧重于知识的更新,内容侧重与技能的提升,使学员过一整天寓教于乐的课程,讲师笑里藏“道”,学员乐中闻“道”,课后…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:管理沟通,培训
简介:总揽:管理的概念、原理与策略起点:自我与一对一难点:群体重点:组织内与组织外......ppt45
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:财务管理 资料关键词:商业沟通,原理,技巧
简介:一、获得的五个法宝二、掌握说服的八个策略三、销售的六个环节......ppt36
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所属分类:财务管理 资料关键词:追求,共识,组织沟通,冲突管理
简介:一、企業組織的運作機能及溝體系二、邁向成功的組織溝三、部門職掌與部門本位的迷思四、組織中常見的溝與衝突問題五、組織溝問題與衝突處理的方法六、溝應注意的要點七、促進改變迎向…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:企业管理,沟通
简介:第一部分企业管理之合作与1.想要说明这一点可试试这个方法l.“想象”一个你极其厌恶的人,这个人看来完全不理解你或者跟你完全不合,你根本无法与他。l.接下来,想象一下某个人如…
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所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,内部培训,咨询顾问,必备,宝典,沟通
简介:总揽:管理的概念、原理与策略概念管理是指者为了获取对象的反应和反馈而向对方传递信息的全部过程。A)基于反应的双向;B)需要媒介联结双方。起点:自我与一对…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:沟通,人际风格,运用
简介:与人际风格运用
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力,员工关系管理 资料关键词:沟通技巧,关系管理
简介:组织协调与部门协作与平级协调关系企业的纵向跨文化
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通,策略,模型
简介:一、Communicatorstrategy二、Audiencestrategy三、Messagestrategy四、Channelchoicestrategy五、Cultures…
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通,培训,讲师,课件
简介:总揽:管理的概念、原理与策略起点:自我与一对一难点:群体重点:组织内与组织外......46ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通,概述
简介:1.提供知识和信息2.激励组织中的员工3.控制与协调4.传达意见、态度和情感......94ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:团队意识,人际沟通
简介:1、理解团队角色差异所产生的冲突2、理解团队内部的意义3、理解的三环节及有关技巧......43ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:会议沟通
简介:第一节群体的优缺点第二节组织和参加会议(一、会议模式、二、明确会议目的、三、确定与会者构成、四、明确与会者角色职责、五、会议的组织准备工作)......35ppt
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上传时间:2012/11/30

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所属分类:领导力 资料关键词:领导的激励与沟通
简介:一、領導效能二、領導的意義三、特質理論四、行為理論五、认知资源理论六、Hersey與Blanchard情境理論七、魅力型領導者的主要特徵八、教練指導原則.......91ppt
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通,讲师,课件
简介:一、理念与技能二、建设性策略三、建设性本质四、受众分析策略......ppt140
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上传时间:2012/12/03

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所属分类:领导力 资料关键词:团队,人际沟通
简介:课程简介:1、理解团队角色差异所产生的冲突2、理解团队内部的意义3、理解的三环节及有关技巧一阶段:团队的认知二阶段:团队内部人际三环节。。。共计:43ppt
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上传时间:2012/12/05

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所属分类:市场营销,客户服务 资料关键词:能力素质,模型,专题,沟通
简介:能力素质模型专题
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