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所属分类:领导力 资料关键词:团队管理
简介:让我们一起追求卓越――团队的7因素理论与(ppt40页)
下载次数:41人气:205评论:5

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上传时间:2007/12/25

5
所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理
简介:入盈利率较高的业务,每项业务均能独立取得盈利丰厚的成长;⑤严格遵循财务规则,保持雄厚的财务力,以便承受与回报相当的风险,把握有利可图的机会;⑥严密监控管理成本,同时审慎投资于集团
下载次数:40人气:221评论:7

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所属分类:生产管理 资料关键词:6西格玛,管理战略,实践
简介:6西格玛--新世纪的管理战略和(PPT20页)
下载次数:40人气:228评论:5

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上传时间:2008/05/23

5
所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:企业培训
简介:主要内容:企业战略与培训、培训面临的挑战和如何制定企业培训计划。
下载次数:38人气:258评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:人性化管理,曾仕强,中国式管理
简介:曾仕强《如何中国式管理与人性化管理》(pdf21页)
下载次数:38人气:468评论:6

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上传时间:2008/03/07

3
所属分类:人力资源 资料关键词:人力资源管理
简介:通用电气人力资源管理及其.pdf
下载次数:36人气:172评论:5

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上传时间:2009/03/28

4
所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通
简介:管理沟通-原理与(pdf209页)
下载次数:36人气:106评论:5

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上传时间:2010/03/08

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理沟通原理与实践,管理沟通
简介:在商务领域,就像在生活的其他领域一样,如果得不到有效的沟通,即使是世界上最伟大的思想也会付之流水。如何清晰而有说服力地陈述你的观点,这和如何有效地分析数据或明智地规划行动同样重要。…
下载次数:35人气:199评论:5

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上传时间:2009/03/28

4
所属分类:人力资源,绩效管理 资料关键词:绩效管理
简介:企业绩效管理体系及(PPT125页)
下载次数:34人气:198评论:4

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上传时间:2007/07/21

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所属分类:质量管理 资料关键词:质量管理
简介:度管制等阻挠竞争的障碍。经理人是否也能发挥力量呢?一般均假设良好的管理可以增加生产力,但其此一论点从未获得证。不过,麦肯锡最近研究制造业的结果证明,两者之间的确存在明显的关联性
下载次数:33人气:179评论:8

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所属分类:生产管理 资料关键词:6SIGMA,管理战略
简介:6SIGMA新世纪的管理战略和(DOC19页)
下载次数:32人气:135评论:4

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所属分类:战略管理 资料关键词:核心竞争力
简介:
下载次数:31人气:148评论:5

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所属分类:生产管理 资料关键词:管理活动,生产现场,7s
简介:生产现场7SEA管理活动的(DOC31页)
下载次数:31人气:191评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:管理咨询
简介:管理咨询的逻辑及相应的工具与方法(ppt72页)
下载次数:30人气:143评论:6

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所属分类:战略管理 资料关键词:tcl手机,分销渠道
简介:tcl手机分销渠道的设计与开发研究(pdf104页)
下载次数:30人气:249评论:3

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所属分类:人力资源,领导力,职业素养 资料关键词:学习型团队,绩效教练,良师益友
简介:并根据责任感和业绩给予他们相应的奖励,以此引导员工学会自尊、自重、自信和自我成长,并最终现组织和员工的绩效改善。
下载次数:29人气:232评论:20

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所属分类:人力资源 资料关键词:管理实践,人力资源
简介:华为公司的人力资源管理(PPT89页)
下载次数:28人气:128评论:5

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上传时间:2009/03/28

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所属分类:战略管理 资料关键词:联想,人力资源
简介:联想人力资源管理的(PDF81页)
下载次数:28人气:241评论:3

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上传时间:2007/07/18

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所属分类:拓展/其它 资料关键词:分担,分享,员工持股
简介:劳动者的劳动联合和劳动者的资本联合为主的集体经济,尤其要提倡和鼓励。公有制现形式可以而且应当多样化。一切反映社会化生产规律的经营方式和组织形式都可以大胆利用。要努力寻找能够极大促…
下载次数:27人气:333评论:3

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上传时间:2011/08/07

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所属分类:人力资源 资料关键词:华为,人力资源,管理实践,人力资源开发与管理
简介:绩指标)体系,处理好扩张与控制的关系,保证公司均衡、快速和可持续地发展。以业绩考核为主导,行全方位的考核与评价制度,对员工的工作过程和工作结果进行系统的制度评价。考核评价结果与报
下载次数:27人气:221评论:20

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