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培训资料分类

上传时间:2009/03/12

8
所属分类:领导力 资料关键词:战斗力
简介:打造自动自发的团队?2、了解打造团队有几条路?3、学会如何快速增加收入?4、学会获得更高的职位?5、学会为企业创造更多的利润?6、学会为公司创造更高的的价值?7、自动自发的团队缘起…
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所属分类:领导力 资料关键词:执行力
简介:没有任何借口--提升执行(DOC115页)
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上传时间:2009/03/28

7
所属分类:领导力 资料关键词:领导力
简介:卓越训练(ppt41页)
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上传时间:2009/08/28

6
所属分类:领导力 资料关键词:激励,激励技巧
简介:初步了解激励技巧方面的相关理论;了解激励管理在组中的地位掌握努与目标间互动的关系;知晓当前常见的一些操作方法;案例分析;
下载次数:151人气:489评论:8

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上传时间:2007/10/09

5
所属分类:领导力 资料关键词:资金
简介:月份资金计划表
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上传时间:2008/07/07

13
所属分类:市场营销,客户服务,领导力 资料关键词:房地产,培训教程,房地产销售技巧培训,房地产销售培训
简介:1、一表人才建立个人魅;组织创新能-----科学家的脑为用户服务的热心-----艺术家的心专业的技术能-----工程师的手行动能------劳动者的脚2、两套西装迅速进入客…
下载次数:150人气:703评论:14

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上传时间:2008/08/18

13
所属分类:战略管理,领导力 资料关键词:领导艺术,影响力,领导艺术与方法
简介:世界上任何人都是影响别人和被别人影响的。影响别人行为的行为,叫做;影响别人行为的能,就是
下载次数:150人气:393评论:16

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上传时间:2010/04/29

35
所属分类:生产管理,质量管理,领导力 资料关键词:QC
简介:对QC的组织、活动开展进行全面的介绍。
下载次数:150人气:878评论:43

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上传时间:2008/06/26

9
所属分类:项目管理,领导力,职业素养 资料关键词:职业经理人
简介:
下载次数:149人气:368评论:13

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上传时间:2007/07/27

9
所属分类:领导力 资料关键词:思维方式
简介:创造性的思维方式头脑风暴及其运用思维图PDCA循环
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上传时间:2007/11/14

17
所属分类:领导力,销售管理,团队管理 资料关键词:团队管理
简介:盘检查维修。这样做不仅教育了我自己有关这个区域的潜、部属的能以及经理人的技巧,同时也带这一群人冲进这个生意的漩涡....
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上传时间:2009/01/06

9
所属分类:战略管理,人力资源,领导力 资料关键词:管理制度,人力资源
简介:人资源规范化管理制度大全人资源规范化管理制度大全人资源规范化管理制度大全人资源规范化管理制度大全人资源规范化管理制度大全人资源规范化管理制度大全
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上传时间:2009/04/11

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所属分类:市场营销,领导力 资料关键词:情商与影响力
简介:近年来,很多管理学学者发现企业竞争与战争有很多相似的地方,他们已经将《孙子兵法》的理念应用于管理运作上。美国营销大师菲利浦?科特勒也曾在其《营销管理》一书中,探讨了兵法在营销中的应…
下载次数:148人气:412评论:7

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上传时间:2009/04/24

9
所属分类:领导力 资料关键词:麦肯锡,图表表达
简介:顶级咨询公司的表达方式,用最生动的图表说话。你会怎么来表达你的意思呢,如果你看了,你将会获益非浅,而且会见识咨询人员是怎样工作的。了解咨询人员,那就看看吧
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上传时间:2009/08/21

13
所属分类:客户服务,领导力,销售管理 资料关键词:商超,便利店,客服,经营,管理
简介:*商品陈列的“九字”方针*提高声誉吸引顾客的十个技巧★如何做好一名店长的角色*新开业门店如何做好门店经营管理?*如何有效预防诈骗?*怎样和员工相处?*终端购:让顾客用右脑购买
下载次数:148人气:463评论:14

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上传时间:2007/12/29

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所属分类:领导力,职业素养,MBA/总裁班,拓展/其它 资料关键词:心理素质,职业经理人
简介:职业经理人的心理素质
下载次数:147人气:447评论:19

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上传时间:2009/03/28

13
所属分类:领导力,团队管理 资料关键词:团队管理
简介:团队管理圣典--狼的哲学(ppt34页)
下载次数:147人气:509评论:15

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上传时间:2009/03/28

17
所属分类:领导力 资料关键词:团队
简介:打造学习型团队(ppt43页)
下载次数:147人气:729评论:19

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上传时间:2009/03/28

7
所属分类:领导力 资料关键词:管理沟通
简介:管理沟通案例(pdf114页)
下载次数:147人气:871评论:11

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所属分类:领导力,职业素养,自我管理 资料关键词:自我管理
简介:作为“现代戏剧之父”的易卜生曾经告诫后人:你的最大责任就是把你这块材料铸造成器。每个人经理人,甚至包括那些资质平平的经理人,都应该学会自我管理,学会把自己造就成一个成功的经理人。
下载次数:147人气:398评论:8

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