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培训资料分类

上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:利用,竞争情报,制定,竞争战略,案例
简介:一、课题背景二、本案例对企业的参考价值三、竞争力评价指标体系......ppt18
下载次数:1人气:108评论:1

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上传时间:2012/11/08

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所属分类:战略管理 资料关键词:利用,互联网,提高企业,竞争力
简介:如何互联网提高企业竞争力
下载次数:4人气:69评论:1

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上传时间:2012/11/12

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所属分类:市场营销 资料关键词:渠道管理,利用
简介:什么是渠道?怎样找出正确的渠道?怎样成功策划渠道?怎样来管理你的渠道带宽?
下载次数:0人气:27评论:1

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所属分类:市场营销 资料关键词:营销管理,利用,信息技术,提升,营销管理,水平,具体
简介:营销管理-信息技术提升企业的营销管理水平具体案例
下载次数:0人气:52评论:1

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上传时间:2012/11/12

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所属分类:市场营销 资料关键词:有效,地利,广告,促销
简介:广告制作的第一步就是确定广告的目标。而且这些目标必须符合先前指定的有关目标市场、市场定位和营销组合决策
下载次数:0人气:100评论:1

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上传时间:2012/11/13

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所属分类:市场营销,会议营销 资料关键词:企业,利用,会议营销
简介:企业如何会议营销
下载次数:0人气:92评论:1

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上传时间:2012/11/15

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所属分类:市场营销 资料关键词:最大化,利用,广告,促销
简介:让市场人员更有目标的投放广告并且更大化的从市场手段上获得
下载次数:0人气:68评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:利用,信息技术,革新,人力资源管,模式
简介:专长于从人员管理入手解决商业经营问题的全球性管理咨询公司为美国最大的人力资源咨询公司全球12,000名员工财富500强中75%的公司为翰威特公司的客户2000年度销售收入达12.8…
下载次数:0人气:46评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:利用,信息技术,革新,人力资源管,模式
简介:一、eHR简介什么是eHReHR的主要形式和内容eHR系统的典型结构二、e-Recruiting招聘系统介绍......ppt39
下载次数:0人气:98评论:1

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所属分类:人力资源 资料关键词:利用,内部培训师,机制,达到,培训,效益
简介:介绍培训、选拔、培养内部讲师的资料
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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:竞争情报
简介:蒋老师《企业竞争情报实战搜集,分析与》课件,蒋哲钧企业竞争情报与反情报实战专家资深警官,具有十余年侦查员、特警的工作经历,授二级警督衔在大型知名家电上市公司和大型铝业公司担任情…
下载次数:0人气:77评论:1

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所属分类:战略管理,人力资源 资料关键词:竞争情报
简介:企业竞争情报与反情报实战专家资深警官,具有近十年侦查员、特警的工作经历,授三级警督衔在大型知名家电上市公司和大型铝业公司担任情报负责人,具有丰富的情报和反情报工作经验
下载次数:0人气:111评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:销售人员,利用,分析法,制订
简介:1.列出你当前销售的产品或服务清单在你能把产品或服务同市场匹配起来之前,你必须清楚你的产品或服务满足什么需要和愿望。任何产品或服务只可满足同一群人的一定的需要和愿望。同时,人们不是…
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所属分类:领导力 资料关键词:销售人员,有效,地利,广告,促销
简介:1.向市场告知有关新产品的情况2.提出某项产品的若干新途3.通知市场有关价格的变化情况4.说明新产品如何使5.描述所提供的各项服务6.纠正错误的印象7.减少消费者的恐惧8.树立…
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所属分类:人力资源 资料关键词:西部,少数民族,地区,农村,人力资源,开发,利用,信息分析,案例
简介:1、农村经济发展与人力资源数量的关系2、农村经济发展与人力资源质量的关系3、西部少数民族地区农村人力资源开发对策......ppt22
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:利用,竞争情报,制定,竞争战略
简介:A市数字高清晰度电视产业化竞争力评估及制定竞争战略个案
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上传时间:2012/11/28

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所属分类:领导力 资料关键词:管理
简介:企业管理要科学化,就有必要借助可以被复制的系统.系统在这里特指有于管理的信息沟通方式和工具.
下载次数:0人气:46评论:1

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所属分类:财务管理 资料关键词:利用,平衡计分卡,建立,战略,中心,组织
简介:一、战略中心型机构的原则:进行战略释义使之更具可行性KPI计分卡:四因素KPI计分卡四因素中缺少了什么二、战略中心型机构的原则:使整个组织统一于战略......ppt56
下载次数:0人气:96评论:1

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所属分类:领导力 资料关键词:利用,团队,解决问题,程序
简介:G8D概觀D0:準備全球8D程序D1:成立工作團隊D2:敘述問題D3:執行並驗證暫時對策D4:定義並驗證根本原因以及忽略點D5:選擇並確認根本原因及忽略點的改正行動D6:執行並確認…
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所属分类:市场营销,项目管理 资料关键词:菲利普,科特勒,讲义
简介:[菲普-科特勒讲义]《如何各种工具实现直复营销的整合》
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