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如何进行绩效考核（PPT... 如何进行绩效考核(PPT 15页)

上传时间：2013/08/07

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所属分类：人力资源 资料关键词：进行,绩效考核
简介：一点在摩托罗拉手机的广告词也有体现：沟通无极限它主要包括如下几个方面：1)沟通是一个双向的过程目的是追踪绩效的进展确定障碍为双方提供所需信息；2)防止问题的出现或及时解决问题(前瞻…
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IBM如何执行项目管理（... IBM如何执行项目管理(DOC 17页)

上传时间：2013/08/08

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所属分类：项目管理,领导力 资料关键词：执行,项目管理
简介：学习如何进行良好的项目管理是一回事但要完成项目管理又是另外一回事有很多个人和机构却会妨碍这一过程的进行本模块将会回顾个人行为和机构的动力行为和完成机构变化的政治过程………………………
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如何进行住宅房地产项目竞... 如何进行住宅房地产项目竞争结构研究(PPT 13页)

上传时间：2013/08/08

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所属分类：项目管理 资料关键词：进行,住宅房地产,项目,竞争,结构,研究
简介：《如何进行住宅房地产项目竞争结构研究(PPT13页)》目录：1、今天我所要讲述的议题2、研究成果推出的背景及适用范围3、住宅房地产竞争状况已有研究方法及特点4、系统量化研究法特点及…
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项目主管入门___如何把... 项目主管入门___如何把事情做得漂亮(ppt 122页)

上传时间：2013/08/09

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所属分类：项目管理 资料关键词：项目主管,入门,事情
简介：项目主管入门___如何把事情做得漂亮(ppt122页)免费下载……………………
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如何把事情做得漂亮－－-... 如何把事情做得漂亮－－-项目主管入门(PPT 122页)

上传时间：2013/08/09

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所属分类：项目管理 资料关键词：事情,漂亮,项目主管
简介：如何把事情做得漂亮---项目主管入门(PPT122页)免费下载……………………
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新顾问入门——我们如何开... 新顾问入门——我们如何开展项目(PPT 73页)

上传时间：2013/08/10

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所属分类：项目管理 资料关键词：顾问,入门,开展,项目
简介：解决问题伙伴(Problem-solving)业务单元战略研究流程——决定何处、何时以及如何竞争3：流程管理者TotalOperationalPerformanceFocus：提
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项目主管如何把事情做得漂... 项目主管如何把事情做得漂亮(PPT 122页)

上传时间：2013/08/11

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所属分类：项目管理 资料关键词：项目主管,事情,漂亮
简介：项目及特征：项目就是以一套独特而相互联系的任务为前提有效地利用资源为实现一个特定的目标所做的努力1、项目有一个明确界定的目标--一个期望的结果或产品；2、项目的执行要通过完成一系列…
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如何发现与解决生产问题（... 如何发现与解决生产问题(PPT 125页)

上传时间：2013/08/12

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：发现,解决生产问题
简介：如何发现与解决生产问题第一讲何谓问题如何发现问题问题是用来扩大我的能力范围的问题何谓问题■所谓问题是对具有问题意识的人才成为问题■具有否定现状的态度改善的意愿并运用其综合性的判断力…
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如何推动六西格玛 如何推动六西格玛

上传时间：2013/08/12

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所属分类：质量管理 资料关键词：推动,西格玛
简介：公司里最优秀的人专注于问题的解决有完整、严谨的资料用于问题的解决是正确的人员运用正确的工具于正确的项目在项目选择和评…
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领班如何做好生产线的工作 领班如何做好生产线的工作

上传时间：2013/08/12

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所属分类：生产管理,质量管理 资料关键词：领班,做好,生产线,工作
简介：課程內容：班组长在现代企业中的基本功能班组长应执行的现场管理内容班组长能力要求班组长常用的日常管理方法班组长的日常管理的职责研讨工作上职业伤害之原因执行零灾害的预防作法6S的管理作…
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如何减少工厂浪费 如何减少工厂浪费

上传时间：2013/08/13

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所属分类：质量管理 资料关键词：减少,工厂,浪费
简介：在组立线上发生的主要无效(浪费)工作和原因①组装作业者手上有的无效(浪费)工作(部品来迟、货期延误、故障、工程计划的变更)②半成品库存量过多(因作业指示不良或未决定在库量)③作业者…
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如何成功实施六西格玛 如何成功实施六西格玛

上传时间：2013/08/14

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所属分类：质量管理 资料关键词：实施,西格玛
简介：6SIGMA简介6SIGMA对企业的价值成功案例6SIGMA的含义方法论概要建立6SIGMA企业的要素毕博实施6SIGMA的方法简介……………………
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国际某知名咨询公司－－卓... 国际某知名咨询公司－－卓越管理如何提升生产力pdf 4页)

上传时间：2013/08/14

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所属分类：生产管理,质量管理,领导力 资料关键词：国际,咨询,公司,管理
简介：国际某知名咨询公司--卓越管理如何提升生产力pdf4页)免费下载……………………
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如何打造一个成功的商业模... 如何打造一个成功的商业模式

上传时间：2013/08/22

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：商业模式
简介：我来阐述一些战略的成本，我们企业的管理的过程中，如何把毛巾的水弄干，如果没有水的话，怎幺办？我们是不是继续弄干？他们说晒一下，最终这个毛巾已经干了。我们下一步考虑的不是简单的成本管…
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如何定位企业核心竞争力 如何定位企业核心竞争力

上传时间：2013/08/26

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：核心竞争力
简介：力是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊的技能(包括技术的、管理的等)以及相关的资源(如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等)组合成的一个综合体系，是企业独具的，与他人不同
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如何正确制定企业年度规划 如何正确制定企业年度规划

上传时间：2013/08/26

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所属分类：战略管理 资料关键词：年度规划
简介：•挑战来自于“劣势”和“威胁”，是劣势和威胁对当前业务的影响•挑战不要超过5条，但一定要抓住对业务最具影响力的弱点•建议将挑战按照重要性进行优先级排序•年度规划中所有的战略举措都将…
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如何用管理来改变企业现状 如何用管理来改变企业现状

上传时间：2013/08/27

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所属分类：拓展/其它 资料关键词：管理
简介：企业是否曾经存在或者如今依旧存在以下现象订单批量越来越少；品种数量越来越多；交货周期越来越短；销售单价越来越低；
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如何正确理解战略人力资源... 如何正确理解战略人力资源管理

上传时间：2013/08/28

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所属分类：人力资源 资料关键词：人力资源管理
简介：随着人们对人力资源的认识不断的深化，无论是企业还是人力资源工作人员，都认为人力资源是企业最重要的资源，人力资源管理工作是企业实现战略目标的重要组成部份，要放在战略高度来对待。于是，…
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如何让营销策略更富有弹性 如何让营销策略更富有弹性

上传时间：2013/08/29

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所属分类：市场营销 资料关键词：营销策略
简介：励的市场竞争中取胜的关键因素。经销商的成败对企业市场扩张和销售业绩起到非常重要的作用。那么如何管理好经销商，到底企业该如何做?
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企业如何运用年度薪酬调整... 企业如何运用年度薪酬调整策略来留住人才

上传时间：2013/08/29

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所属分类：人力资源 资料关键词：年度,策略,技巧
简介：有效的年度调薪可以为公司留住内部骨干人员和优秀人才而不恰当的调薪则成为引爆人员流失的导火线如何调怎样调调多少这都需要人力资源专业人员有足够的技巧和策略去平衡去协调去控制要进行有效的
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