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培训资料分类

上传时间:2012/11/23

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所属分类:领导力 资料关键词:推行
简介:在5S基础上再一个S(Safety)
下载次数:0人气:17评论:1

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上传时间:2012/12/06

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所属分类:生产管理 资料关键词:5S管理
简介:生产管理资料,5S培训资料、6S培训教材。《6S现场管理》---黄杰讲义
下载次数:6人气:253评论:3

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上传时间:2012/12/14

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所属分类:生产管理 资料关键词:6S管理
简介:本课程通过深挖6S的每个“S”后面深层的意义,从而搞清楚我们为什么要做6S?通过大量正反两方面的案例以及实际演练掌握做好6S的方法。
下载次数:13人气:193评论:1

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上传时间:2012/12/24

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所属分类:生产管理 资料关键词:6S,5S
简介:本资料适合给企业的员工作初步的6S管理培训,属于初级培训范畴,实用性强!
下载次数:1人气:84评论:1

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上传时间:2013/01/08

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所属分类:生产管理 资料关键词:内容
简介:觉得可以请顶下
下载次数:0人气:128评论:0

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上传时间:2013/01/16

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所属分类:生产管理,人力资源 资料关键词:生产,现场6S,检查表
简介:生产现场6S检查表
下载次数:0人气:152评论:0

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上传时间:2013/01/16

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所属分类:人力资源 资料关键词:办公室,6S,检查表
简介:办公室6S检查表
下载次数:1人气:256评论:0

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所属分类:财务管理,人力资源,领导力,预算管理 资料关键词:预算管理,系统化,实施,探索,华润,集团,6S
简介:全面预算管理的系统化实施探索——华润集团6S管理体系
下载次数:0人气:63评论:0

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上传时间:2013/01/29

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所属分类:生产管理 资料关键词:6S
简介:主要是6S管理培训,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全,是我们生产管理的一份好的资料
下载次数:1人气:175评论:0

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上传时间:2013/01/31

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所属分类:人力资源 资料关键词:6S,评分
简介:6S评分表
下载次数:1人气:100评论:0

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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6s管理,内容
简介:“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。6S的本…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:5S,6S,推行,步骤,要领
简介:6S推行要领(一)整理的推行要领:1.你的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的。2.制定[要]和[不要]的判别基准。3.不要物品的清除。4.要的物品调查使用频度,决定日常…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,7S,8S,宣传,标语,系列
简介:5S/6S/7S/8S宣传标语系列一(C类):24张/套材质:KT板冷裱框表面PVC膜厚度:6毫米规格:28×87厘米C01整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。C0…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:5S,6S,管理咨询,培训服务,多页
简介:项目简介5S概念5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称5S。…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,5S/6S 资料关键词:5S/6S,稽核,教育,教材,多页
简介:6S實施說明1.評核週期:每周一次(以課為單位)2.評核時間:周三下午13:303.成績計算:4名評核人員之平均成績(含一名環安人員)“6”S成績環安人員權…
下载次数:1人气:56评论:0

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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,5S
简介:1、整理(SEIRI):随时将现场物品分成有用和无用两类,及时将无用的物品清除现场2、整顿(SEITION):将有用的物品分类定置摆放,保持数量、质量清晰,井然有序,取放方便3、清…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:人力资源,质量管理 资料关键词:6S培训教材
简介:见的不良现象(1)比如:如男员工头发蓬乱留长发或衣服敝开;女员工头巾脱落;鞋子拖搭衣服肮脏等不良影响:1)有碍观瞻影响工作场所的气氛;2)给人懒散随便的感觉影响工作士气;3)穿载不…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理,领导力 资料关键词:6S现场管理培训,讲义
简介:整顿(SEITON)清扫(SEISO)清洁(SETKETSU)素养(SHITSUKE)安全(SAFETY)六个项目因日语的罗马拼音均以S开头简称为6S.为什么推行6S企业管理三大支…
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上传时间:2013/06/11

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所属分类:质量管理 资料关键词:6S,家族,成员,为何,5S
简介:的物品规定不得带进厂内2、工作场所全盘点检点检出那些是不需要的东西多余的库存:办公场地(包括现场干部的办公桌、区域)(1).办公桌面上的物品;(2).办公桌抽屉及橱柜;(3).架子…
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所属分类:财务管理,质量管理,领导力,预算管理 资料关键词:6S,管理体系,预算管理,战略,管理
简介:整不说业务转型遇到的困难仅观念转变就不是一件易事利润中心编码体系在华润集团的运行比如在确定一级利润中心时广告展览公司作为集团二级法人企业与其他二级公司处在同一个管理层面只不过是盈利…
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